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正文內(nèi)容

人工挖孔樁旁站專項方案(編輯修改稿)

2024-10-25 14:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 5%,間距宜為2~3m,并宜按梅花形布置。④搞好支護結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)測支護結(jié)構(gòu)的監(jiān)測是防止支護結(jié)構(gòu)發(fā)生坍塌的重要手段。在支護結(jié)構(gòu)設(shè)計時編制監(jiān)測方案。監(jiān)測項目的內(nèi)容有:基坑頂部水下位移和垂直位移、基坑頂部建(構(gòu))筑物變形等。監(jiān)測項目的選擇應(yīng)考慮基坑的安全等級、支護結(jié)構(gòu)變形控制要求、地質(zhì)和支護結(jié)構(gòu)的特點。監(jiān)測方案可根據(jù)設(shè)計要求、護壁穩(wěn)定性、周邊環(huán)境和施工進程等因素確定。監(jiān)測單位應(yīng)定期向施工單位和監(jiān)理單位通報監(jiān)測情況,當監(jiān)測值超過報警值時應(yīng)立即通知設(shè)計、施工和監(jiān)理單位,分析原因,采取措施,防止事故的發(fā)生。五、文明施工:(1)組建高素質(zhì)的施工隊伍,不斷加強內(nèi)部管理,提高職工的思想覺悟,使全體職工認識到本工程不但質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工難度大,同時還是當?shù)氐闹攸c工程,各方面都比較關(guān)注,政治性強。(2)激發(fā)職工的勞動積極性,在不同工種、不同班組、不同崗位之間加強信息溝通,進行必要的協(xié)調(diào),使工地始終洋溢在團結(jié)協(xié)作、平等競爭、和諧向上的氣氛中。(3)抓好施工宣傳鼓動工作,促進施工現(xiàn)場文明建設(shè),工地要作到:有固定施工安全、技術(shù)標語,有工程牌,施工進度計劃表。尊重監(jiān)理工程師,熱情接待監(jiān)理工程師的檢查指導,主動匯報工程進度、工程質(zhì)量情況。(4)施工廢水、生活污水不得排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫。嚴禁排入引用水源。施工中保持場地清潔衛(wèi)生,施工垃圾及時清理。(5)施工機械應(yīng)防止嚴重漏油,禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污未經(jīng)處理就直接排放,或維修施工機械時油污水直接排放。(6)挖孔樁挖出棄渣應(yīng)選擇植被稀疏的荒地,棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻,以防水土流失。棄渣應(yīng)盡量避免破壞或掩埋下側(cè)的林木、農(nóng)田。(7)對施工人員加強保護自然資源及野生動植物的教育,嚴禁偷獵和隨意砍伐樹木。六、人工挖孔樁安全管理:人工挖孔樁在橋梁施工中屬于高度危險的工種,它存在著較多的無可預知性。那么,如何對人工挖孔樁施工進行安全管理。這是每個施工管理者必須認真面對的課題。針對我部以往人工挖孔樁基施工,現(xiàn)在對管理過程做個階段性的小結(jié)。項目部的安全管理步驟總體做到以下五個到位:(一)開工前準備工作到位:(1)研究本工程地質(zhì)勘查報告,并掌握第一手資料(2)編制人工挖孔樁施工方案(3)有預知性地制定安全防護措施(4)其它部門通力合作,如機電設(shè)備,材料等。(二)新工人進場時,三級安全教育到位:(1)由項目經(jīng)理主持,對新進場工人進行對本工種具有針對性的三級安全教育,讓每個工人掌握本工種的操作規(guī)程及安全注意事項,使工人明確“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的基本原則。(2)發(fā)安全知識測試考卷進行考核,確認安全教育效果,另外對特種作業(yè)人員進行特別培訓,要求全部持證上崗。(三)班前安全技術(shù)交底到位:(1)除了班組自行組織的班前安全活動外,負責該工種的工長(施工員)還用書面形式對班組進行具有針對性的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。(2)項目專職安全員總結(jié)教育和交底內(nèi)容,再次詳細講解給班組的每個組員,要求做到人人會操作,人人都必須遵守安全紀律、國家有關(guān)政策法規(guī)和項目部安全管理制度。(四)施工過程中的監(jiān)督、檢查、再教育、考核工作到位:(1)在施工過程中,安全員、工長起到監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)那里出現(xiàn)事故苗子,及時組織人員消除,并強調(diào)杜絕類似事件不再發(fā)生。(2)在施工期間,除要求施工班組例行每天的班前自檢外(主要檢查漏電保護器是否失靈,搖架架體與繩索、保險鉤、制動開關(guān)是否破損或失控,潛水泵電機和電纜是否正常或破皮、斷裂等)。安全員還進行不定期復查并仔細觀察井下作業(yè)情況,工長對作業(yè)小組的每米進深情況作好原始記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即勒令班組進行定人、定期限、定措施整改,并落實其整改內(nèi)容。(3)對有些在施工過程中,安全意識淡化的工人進行再教育。(4)在施工過程中對作業(yè)小組進行每天一考核,并實施獎罰制度,主要考核內(nèi)容為:①預防高處墜落②預防物體打擊③潛水泵抽水安全用電④安全帶、安全帽、安全繩、保險鉤的正確使用⑤施工機具的檢查驗收情況等。(五)班后總結(jié)和改進工作到位:(1)通過每周的項目部安全例會對整體所做工作進行總結(jié),吸取經(jīng)驗,明確責任目標,將事故隱患消除于無形。(2)對工作中的不足之處進行改進,并采取有效措施進行補救,加大預防力度。(3)集思廣益,接納各方面具有建設(shè)性的建議,并采取實際行動。綜上所述,我部所有人員全力以赴,制定安全適用安全管理方案及安全防護措施,對樁基安全事故堅決控制在零。七、安全事故緊急處理預備措施(一)人工挖孔樁常見安全事故(1)地面或高空墜物(2)施工用電(3)起重工具失靈(4)起重工具及渣土掉落、塌孔(5)爆破(6)樁孔內(nèi)出現(xiàn)有毒氣體致使人員窒息。(二)安全事故緊急處理預備措施針對本工程常見安全事故,主要發(fā)生在井內(nèi),措施如下救護工具:在施工井口配備安全繩,人工搖架,吊籃,安全帶,安全帽,防毒用具,通風管、工具車。成立安全救護小組:選擇24名年青力壯青年,工地醫(yī)護人員和施工現(xiàn)場專職安全員組成救護小組,所有施工作業(yè)人員為備用人員。以安全員為救護小組組長,對安全事故救護全權(quán)負責。救護。井內(nèi)發(fā)生墜傷或井內(nèi)護壁坍塌事故時,用上下對講機聯(lián)絡(luò)探明傷勢重度,組織人員立即進行施救,停止其它井口作業(yè),移走井口設(shè)備,安置人工搖架,吊籃,放入安全繩,通知醫(yī)護人員和車輛到井口,必要通知救護車到選擇年青力壯人員下井,在下井途中,時刻保持聯(lián)絡(luò),觀察周圍護壁是否有繼續(xù)坍塌危險,如有,應(yīng)采取緊急防護措施,逐一將傷重人員救護井口,傷員上岸后,進行簡單止血救護,用車輛緊急送往就近醫(yī)院。井內(nèi)發(fā)生中毒事故時,立即停止就近井口作業(yè),將鄰近井口的鼓風機,通風管調(diào)至事故井內(nèi)通風,立即組織人員戴好防毒面具,下井施救,人員救離上岸后,進行人工呼吸,并用備急車輛緊急送往就近醫(yī)院。井內(nèi)發(fā)生觸電事故時,緊急斷掉電源,組織人員將井內(nèi)人員救離上岸,醫(yī)護人員進行緊急處理用備用車輛迅急送往就近醫(yī)院。塌孔應(yīng)急處理措施①一旦發(fā)生坍塌、滑坡事故,首先應(yīng)由疏散組進行疏散,清點人員,確定有無人員失蹤、受傷。了解事發(fā)前該區(qū)域施工人員情況,作業(yè)人數(shù),如有施工人員失蹤或被埋,立即組織有效的挖掘工作。挖掘應(yīng)采用人工挖掘,禁止采用機械挖掘,防止及機械對被埋人員造成傷害。人工挖掘盡量避免使用尖銳性工具。對于大塊沉重物體,應(yīng)合理組織搬運,尤其是壓在被埋人員身上的大塊物體,必須組織好足夠人力方可搬運,搬運前明確職責,由專人負責將被埋人員移動出。搶救挖掘人員應(yīng)分班組,合理按照工作面安排人力,及時換班,保障搶救挖掘人員體力,保證在最短時間內(nèi)將被埋人員搶救出來。②如有人員失蹤、受傷應(yīng)立即報警。并有車輛引導員做好救助車輛引導。③劃定危險區(qū)域,安排測量人員進行坡面位移變形觀測,并安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員做好監(jiān)控工作,如坡面不能穩(wěn)定,及時采取措施處理。④必要時合理組織卸掉坡頂堆載,坡面組織有效支撐,防止坡面破壞擴大。⑤在專業(yè)醫(yī)療人員到達前由救助組對受傷人員進行簡單救助。(1)爭分奪秒搶救壓埋者,使頭部先露出,保證呼吸暢通。(2)出來之后,呼吸停止者立即做人工呼吸,然后進行正規(guī)心肺復蘇。(3)傷口止血且使用止血帶。(4)切忌對壓傷進行熱敷或按摩。(三)安全事故緊急處理預備方案為做好本樁基人工挖孔工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作,最大限度地減少險情及事故造成的生命財產(chǎn)損失,特制定如下方案事故應(yīng)急處理:(1)救人高于一切;(2)施救與報告同時進行,逐級報告,就近施救;(3)局部服從全局,下級服從上級;(4)分級負責,密切配合;(5)最大限度的減少損失,防止和減輕次生損失項目部各部門可以根據(jù)險情事故處理工作的需要,緊急征用項目部和各施工作業(yè)組車輛、設(shè)備和人員,項目部和各施工作業(yè)組各成員必須無條件地服從調(diào)度和征用。參與應(yīng)急處理工作的施工作業(yè)組和個人可依照有關(guān)規(guī)定,向項目部請求給予適當補償。險情事故發(fā)生后,作業(yè)班組負責人和項目部安全生產(chǎn)責任人應(yīng)立即趕至事故地點,及時向項目部主要領(lǐng)導匯報,項目部接到險情后應(yīng)立即成立險情事故處理工作領(lǐng)導小組,并立即奔赴現(xiàn)場。應(yīng)急處理領(lǐng)導小組組成:(1)組長:項目部主要領(lǐng)導;(2)副組長:安檢工程師;(3)組員:項目部安委會成員及臨時指定有關(guān)人員。應(yīng)急處理領(lǐng)導小組,應(yīng)急處理協(xié)調(diào)小組主要職責:(1)落實項目部工作處理,提出應(yīng)急處理具體措施,負責相關(guān)情況上報工作。(2)指導監(jiān)督應(yīng)急處理工作,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理工作中的重大問題。(3)掌握應(yīng)急處理動態(tài)狀況,及時調(diào)整部署應(yīng)急工作措施。應(yīng)急處理領(lǐng)導小組可視安全事故程度大小成立現(xiàn)場施救組、善后處理組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、運行穩(wěn)定組、原因調(diào)查組等險情事故應(yīng)急處理工作辦事機構(gòu),明確責任人,聯(lián)絡(luò)人。在應(yīng)急處理工作中,當事方有關(guān)部門未到達現(xiàn)場前由有關(guān)部門負責,主動開展工作。險情事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即向有關(guān)部門緊急呼救,并開展自救。其它作業(yè)組在救助呼救時應(yīng)當積極協(xié)助,大力支持。通訊聯(lián)絡(luò)。通訊聯(lián)絡(luò)組工作人員應(yīng)堅持晝夜值班制度,作好值班記錄,調(diào)度安排應(yīng)急處理工作?,F(xiàn)場施救。現(xiàn)場施救組工作人員應(yīng)本著“救人高于一切”的原則,積極救治死傷人員,最大限度地減少死傷和損失,千方百計地做好防止和減輕次生損失工作。善后處理。事故負責人應(yīng)當盡快處理善后事宜。采取統(tǒng)一管理,分散接待的辦法,積極做好各方人員的思想工作。及時按規(guī)定制定事故處理賠付標準,積極做好事故處理賠付工作。1原因調(diào)查。應(yīng)當做好事故調(diào)查取證工作,勘察事故現(xiàn)場,調(diào)查分析原因,對其目擊證人做好登記檢查工作。1后勤保障。應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急處理工作需要,調(diào)集有關(guān)物資,保證應(yīng)急處理急需,為應(yīng)急處理人員提供一切生活保障。1運行穩(wěn)定。應(yīng)當做好思想穩(wěn)定工作,維護正常的生產(chǎn)工作生活秩序,保證日常工作有秩序進行。1工作報告。應(yīng)急處理工作結(jié)束后,逐級書面報告應(yīng)急處理工作情況。報告必須實事求是,不得弄虛作假或隱瞞具體詳情。1項目部根據(jù)參與應(yīng)急處理工作實際情況與救助效果,從安全專項資金中列支險情事故應(yīng)急處理獎勵資金,專項用于獎勵應(yīng)急處理工作先進單位,先進個人。1經(jīng)查實在應(yīng)急處理工作中推諉扯皮、拖延時限或虛報救助實效的,給予通報批評,性質(zhì)嚴重的,追究及主要負責人的責任;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。第四篇:人工挖孔樁施工方案人工挖孔樁工程一、工程概況工程概述該工程場區(qū)位于,本工程部分基礎(chǔ)型式采用人工挖孔灌注樁,鋼筋混凝土護壁。整個工程共19支樁,平面布置為A/13軸、B/1軸、1719/AC、1819/D軸、19/,地下室部分樁徑分部B/、C/、D/?,F(xiàn)有地下室場地標高39米。砼護壁施工至地坪,上砌300mm磚護壁擋土。2工程設(shè)計3地質(zhì)概述工程地質(zhì)勘察任務(wù)由勘察測繪研究院完成??辈旖Y(jié)果表明,擬建場區(qū)地層結(jié)構(gòu)較為簡單,層序清晰,自上而下分為: 第1層:素填土夾有碎石。第2層:粉質(zhì)粘土,該層地基承載力fk=180220kpa。第3層:粉質(zhì)粘土,該層地基承載力Fk=120160kpa。第4層:粉質(zhì)粘土,該層地基承載力Fk=200260kpa。第5層:粉質(zhì)粘土,該層地基承載力Fk=280300kpa。第6層:粉質(zhì)粘土,該層地基承載力Fk=1000kpa。4 工程總目標工期目標:按照甲方要求工期完成施工。開工日期:2002年8月13日竣工日期:2002年8月28日日歷工期15天。二、施工準備: 1 現(xiàn)場準備、電源的位置及最大可供數(shù)量,要求供電100KW。開工前,把施工現(xiàn)場臨時用電按規(guī)范及安全要求,布設(shè)好線路走向、配電箱、機械擺放位置等; ;,施工現(xiàn)場進行“兩型”,“五化”。2 技術(shù)準備、項目技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系,下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量、材料、資料、計劃等分支部門。,提出合理化建議,取得建設(shè)單位和設(shè)計單位同意,以達到節(jié)約投資、加快進度、保證質(zhì)量和施工簡便的目的,并提出合理性的審圖意見。,作好分項工程技術(shù)交底。、資料檔案制度。、水泥、木材、等材料計劃,相應(yīng)編制材料試驗計劃,指導材料定貨、供應(yīng)和技術(shù)把關(guān)。,周轉(zhuǎn)工具進場,并完備相應(yīng)手續(xù)。、勘察設(shè)計、建設(shè)單位、發(fā)包單位、質(zhì)監(jiān)單位等部 門復核定點坐標、建筑物標高及驗基。,安全交底工作。開工前,必須強調(diào)勞動紀律,向工人班組進行技術(shù)交底,學習圖紙及有關(guān)施工規(guī)范,掌握施工順序,保證工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施落實到人。3機械設(shè)備準備,保證設(shè)備機械完好性; :序號 機械名稱 單位 數(shù)量 備 注 1 350砼攪拌機動 臺 1 強制式 2 電焊機 臺 2 3 空壓機 臺 2 鋼筋切斷機 臺 1 5 插入式振插棒 臺 3 6 潛水泵 臺 20 配水帶 7 配電設(shè)施 臺 1 照明設(shè)施 臺 1 取土工具配齊 9 手搖絞車 臺 20 10 小推車 臺 10 11 風鎬 臺 10 鋼筋籠胎具 套 3 13 模板 套 50三、施工組織管理 1 施工組織項目管理班子的組建:根據(jù)項目法施工原理及工程特點,施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理在公司領(lǐng)導下,根據(jù)工程需要設(shè)置工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、預算、材料等職能機構(gòu),并配置相應(yīng)的職能人員,對工程進行管理。施工組織是工程項目管理的重要內(nèi)容,是項目目標實現(xiàn)與否的關(guān)鍵,施工組織與計劃管理相配合,施工人員落實當天工作情況,安排明天工作內(nèi)容,充分利用機具設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料,科學合理的進行勞動力搭配。項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置如下: 2勞動力組織項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點和各階段需要情況,及時選派和補充 技術(shù)過硬,能吃苦耐勞、專業(yè)技術(shù)強的人員擔任。整個勞力安排要充分利用作業(yè)面,各工序的工種決不能出現(xiàn)缺 人現(xiàn)象。四、施工方案: 1測量放線及高程控制: 采用經(jīng)緯儀導向,鋼尺反復量距的方法確定樁井平面位置。高程測量由建設(shè)方提供基準點,用水準儀測定各樁孔的井口標高,并在井口壁上作好高程點標志,作為施工確定樁頂標高的依據(jù)。2施工導向及施工順序根據(jù)甲方要求各個班組同時施工,護壁方式采用混凝土護壁,組織流水施工作業(yè)。鋼筋籠制作鋼筋籠的鋼筋直徑、長度由設(shè)計計算而定。其制作要求應(yīng)符合下列規(guī)定:、運輸和安裝過程中,應(yīng)采取措施以防止變
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