如何提升執(zhí)行力(編輯修改稿)
2024-10-25 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Fighting.,●你是否深入了解店鋪的情況和員工的心理？,●你是否知道員工會不會常常有意地掩蓋事實？ ●你是否確保在組織中進行員工問題調解的時候，都把“實事求是”作為基準？,如何做一名執(zhí)行型的領導者,●你是否能集中精力在每月的幾個重要目標上？ ●你是否能根據(jù)店鋪的現(xiàn)實情況，調整自己的視角，為店鋪擬訂 幾個當天的人均現(xiàn)實目標？ ●你是否可以為定下的銷售目標進行合理的非配及監(jiān)督，并能夠 給與同事一些具體的方法？,●你是否能及時跟進每個功能組別的日常工作情況及銷售目標？,●你是否賞罰分明，讓同事對店鋪做出更大的努力？ ●你是否提拔真正有執(zhí)行力的員工？而不是私心提拔？,●你是否常把自己的知識和經(jīng)驗傳遞給下一代有能力成為帶班的同事？ ●是否仔細觀察每個員工的行為習慣，并能夠根據(jù)他們的性格進行合理的功能分組？你是否對表現(xiàn)很差的同事睜一只眼閉一只眼？,●你是否能容忍與自己相左的觀點？ ●你是否不夠有威信，某些同事對你的安排置之不理？,,了解店鋪的員工,堅持以事實為基礎,樹立明確的目標和現(xiàn)實目標的先后順序,跟進,對執(zhí)行者進行獎勵,提高員工的能力和素質？,了解你自己？,如何檢查 員工的工作？,仔細思考 你要檢查 的要點,多問同事 問題，發(fā)現(xiàn)錯誤 并及時糾正,每天拿出 一點時間 檢查各功能 組別的工作,要有選擇性、 有重點 的檢查,１、評價標準應 該客觀、公正。,４、使下屬 接受。,２、評價應和 獎懲制度掛鉤。,３、認真進行 評價， 不能走形式。,如何評價 下屬的工作？,Fighting.,如何找到執(zhí)行力強的人？,Fighting.,你是否具有執(zhí)行力的九大特質：,——就你現(xiàn)在任職的崗位，完成以下內(nèi)容的任務： 簡要描述自己崗位職責，工作分析； 在你日常工作中最為重要的三項任務是什么？ 請 按優(yōu)先
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