如何提升執(zhí)行力(編輯修改稿)
2024-10-25 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Fighting.,●你是否深入了解店鋪的情況和員工的心理？,●你是否知道員工會(huì)不會(huì)常常有意地掩蓋事實(shí)？ ●你是否確保在組織中進(jìn)行員工問題調(diào)解的時(shí)候，都把“實(shí)事求是”作為基準(zhǔn)？,如何做一名執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)者,●你是否能集中精力在每月的幾個(gè)重要目標(biāo)上？ ●你是否能根據(jù)店鋪的現(xiàn)實(shí)情況，調(diào)整自己的視角，為店鋪擬訂 幾個(gè)當(dāng)天的人均現(xiàn)實(shí)目標(biāo)？ ●你是否可以為定下的銷售目標(biāo)進(jìn)行合理的非配及監(jiān)督，并能夠 給與同事一些具體的方法？,●你是否能及時(shí)跟進(jìn)每個(gè)功能組別的日常工作情況及銷售目標(biāo)？,●你是否賞罰分明，讓同事對(duì)店鋪?zhàn)龀龈蟮呐Γ?●你是否提拔真正有執(zhí)行力的員工？而不是私心提拔？,●你是否常把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞給下一代有能力成為帶班的同事？ ●是否仔細(xì)觀察每個(gè)員工的行為習(xí)慣，并能夠根據(jù)他們的性格進(jìn)行合理的功能分組？你是否對(duì)表現(xiàn)很差的同事睜一只眼閉一只眼？,●你是否能容忍與自己相左的觀點(diǎn)？ ●你是否不夠有威信，某些同事對(duì)你的安排置之不理？,,了解店鋪的員工,堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ),樹立明確的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的先后順序,跟進(jìn),對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的能力和素質(zhì)？,了解你自己？,如何檢查 員工的工作？,仔細(xì)思考 你要檢查 的要點(diǎn),多問同事 問題，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 并及時(shí)糾正,每天拿出 一點(diǎn)時(shí)間 檢查各功能 組別的工作,要有選擇性、 有重點(diǎn) 的檢查,１、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng) 該客觀、公正。,４、使下屬 接受。,２、評(píng)價(jià)應(yīng)和 獎(jiǎng)懲制度掛鉤。,３、認(rèn)真進(jìn)行 評(píng)價(jià)， 不能走形式。,如何評(píng)價(jià) 下屬的工作？,Fighting.,如何找到執(zhí)行力強(qiáng)的人？,Fighting.,你是否具有執(zhí)行力的九大特質(zhì)：,——就你現(xiàn)在任職的崗位，完成以下內(nèi)容的任務(wù)： 簡(jiǎn)要描述自己崗位職責(zé)，工作分析； 在你日常工作中最為重要的三項(xiàng)任務(wù)是什么？ 請(qǐng) 按優(yōu)先
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