ttt進(jìn)階式培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2024-10-25 14:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 首席講師國(guó)際高級(jí)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師、青年培訓(xùn)師論壇十佳培訓(xùn)師、曾任國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)與顧問(wèn) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、中國(guó)總裁網(wǎng)、特聘高級(jí)培訓(xùn)師；從最底層的銷(xiāo)售代表開(kāi)始,歷經(jīng)多個(gè)行業(yè)、整合學(xué)習(xí),憑實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，逐步成為企業(yè)高級(jí)管理人員與合作伙伴； 專研銷(xiāo)售訓(xùn)練、培訓(xùn)師技能、有效溝通、口才表達(dá)、商務(wù)談判，專業(yè)為企業(yè)提供中高層及優(yōu)秀管理干部提供實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練解決方案。授課特點(diǎn)：完全實(shí)戰(zhàn) 生動(dòng)活潑互動(dòng)演練全面專業(yè)幫企業(yè)打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì), 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；幫助企業(yè)構(gòu)建一流培訓(xùn)師資,打造高效培訓(xùn)體系主要課程：《高效能主管的五項(xiàng)修煉》《ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)中階課程》《卓越銷(xiāo)售人員的五項(xiàng)修煉》《成功從優(yōu)秀員工做起》《ttt企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》服務(wù)過(guò)的公司：中國(guó)人壽、中國(guó)平安、國(guó)美電器、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、交通銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、深發(fā)展銀行、協(xié)亨手機(jī)、卓達(dá)房產(chǎn)、立邦油漆、新海油漆、中山日化、歐雅壁紙、優(yōu)閣壁紙、日本積水化學(xué)、上海航空、第九城市、甲骨文、沃施園藝、江海證券、中芯國(guó)際、巴比饅頭、優(yōu)麗雅特布藝、圣象地板、羅萊家紡、堂皇家紡、莎鯊家紡、水星家紡、紅星美凱龍……【時(shí)間】2012年3月16日17日（周六）9：3016:30【地點(diǎn)】上海 a8酒店 培訓(xùn)會(huì)議室【費(fèi)用】1800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義資料費(fèi)、午餐)【聯(lián)系方式】聯(lián)系人：梁老師范老師qq：800008163電話：021***3傳真：635963828006手機(jī)：******郵箱：york@@活動(dòng)URL: 第三篇：TTT三段式進(jìn)階課程大綱（共）楊文利老師TTT三段式進(jìn)階課程大綱楊文利老師經(jīng)過(guò)對(duì)西方最先進(jìn)的教學(xué)理論研究，結(jié)合自身大量培訓(xùn)實(shí)踐的體會(huì)，總結(jié)和梳理了TTT三段式進(jìn)階課程內(nèi)容和方法，已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)諸如三星（中國(guó)）、中海油、北京自來(lái)水集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、趕集網(wǎng)、中視廣信、博維航空、蒙羊集團(tuán)、網(wǎng)康科技和丹姿集團(tuán)等實(shí)施過(guò)培訓(xùn)，均得到空前的好評(píng)。楊文利老師主張分享是一種能力，更是一種自信，通過(guò)TTT三段式的進(jìn)階培訓(xùn)，學(xué)員將收獲海量的PPT模板，足夠后續(xù)工作中使用多年；楊文利老師也會(huì)結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)和特性，為學(xué)員們創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的課程包模板，幫助學(xué)員們邁出授課的第一步；楊文利老師更會(huì)在每個(gè)培訓(xùn)階段為學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一的點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員取得立竿見(jiàn)影的提升?；诒菊n程為教學(xué)方式的傳授、課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的分享和演講技巧的訓(xùn)練，所以綜合采用了多種教學(xué)方法，如：講授法、圖解法、視頻賞析法、小組辯論法、游戲法、角色模擬法、情景演練法、小組討論法、沙盤(pán)模擬法和現(xiàn)場(chǎng)考核法等。確保學(xué)員們?cè)谳p松又緊張、快樂(lè)又不斷反思的學(xué)習(xí)氛圍中提升自身的演講能力和課程開(kāi)發(fā)能力，為企業(yè)的價(jià)值理念傳播、工作經(jīng)驗(yàn)的分享和實(shí)際組織績(jī)效的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。初級(jí)TTT訓(xùn)練 培訓(xùn)目標(biāo)：使學(xué)員敢于并能夠準(zhǔn)確全面表達(dá)自己的思想，并初步具備培訓(xùn)基礎(chǔ)課程的技巧。一、TTT的含義和培訓(xùn)目標(biāo)（一）TTT的含義和發(fā)展背景（二）TTT的培訓(xùn)目標(biāo)和本培訓(xùn)的大致安排二、企業(yè)設(shè)置內(nèi)訓(xùn)師的用意（略）三、擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師的五大收益（略）四、經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌的核心（略）五、一分鐘自我介紹和綜合點(diǎn)評(píng)（一）全程錄像首位不間斷的自我介紹（二）綜合點(diǎn)評(píng)和要點(diǎn)回顧六、克服緊張情緒的7種方法（一）心理暗示法（二）關(guān)鍵學(xué)員法（三）運(yùn)動(dòng)調(diào)節(jié)法（四）反復(fù)演練法（五）面部瑜伽法（六）音樂(lè)調(diào)適法（七）設(shè)備調(diào)適法七、內(nèi)訓(xùn)師的形象禮儀規(guī)范（一）服飾禮儀規(guī)范（二）教學(xué)設(shè)備禮儀規(guī)范（三）站姿、坐姿、走姿和手勢(shì)禮儀規(guī)范（四）表情禮儀規(guī)范（五）語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)禮儀規(guī)范八、成年人的學(xué)習(xí)特征分析（略）九、六種常見(jiàn)的開(kāi)場(chǎng)白（一）新聞發(fā)布式（二）懸疑提問(wèn)式（三）背景敘述式等 十、六種常見(jiàn)的結(jié)束語(yǔ)（一）新聞發(fā)布式（二）總體回顧式（三）激勵(lì)祝福式等十一、脫口秀訓(xùn)練和綜合點(diǎn)評(píng)（一）脫口秀的流程解析（二）脫口秀的標(biāo)準(zhǔn)示范（三）脫口秀的主題選?。ㄋ模┬〗M內(nèi)部演練和代表發(fā)言（五）綜合點(diǎn)評(píng)和后續(xù)練習(xí)建議十二、向金牌主持人學(xué)習(xí)破冰（一）破冰的來(lái)由和意義（二）破冰的流程和技巧（三）主持人的9大發(fā)言流程：自然親切即可：簡(jiǎn)單明了、切記冗長(zhǎng)繁雜 ：交代主題背景、確切說(shuō)明主題 ：培訓(xùn)目標(biāo)要了解：一分鐘點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的能量：明確指出并通過(guò)互動(dòng)獲得學(xué)員的支持 ：飽含熱情和激情：引導(dǎo)好奇和好學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛 ：帶動(dòng)自己才可能帶動(dòng)全場(chǎng)十三、控場(chǎng)和應(yīng)變能力訓(xùn)練（一）如何面對(duì)學(xué)員的提問(wèn)（二）如何面對(duì)學(xué)員的質(zhì)疑（三）如何面對(duì)學(xué)員的挑戰(zhàn)（四）如何處理學(xué)員的分神（五）如何吸引學(xué)員的注意（六）如何激發(fā)學(xué)員的興趣（七）示弱示強(qiáng)的技術(shù)十四、輕松玩轉(zhuǎn)PPT（一）PPT母版的設(shè)置和妙用（二）PPT不為人知的7大快捷鍵（三）PPT的封面和封底設(shè)計(jì)（四）PPT的導(dǎo)航系統(tǒng)十五、學(xué)習(xí)成果展現(xiàn)和一對(duì)一綜合點(diǎn)評(píng)（一）學(xué)員呈現(xiàn)（二）楊文利老師對(duì)學(xué)員提出3點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)（三）楊文利老師對(duì)學(xué)員提出3個(gè)改進(jìn)空間中級(jí)TTT訓(xùn)練培訓(xùn)目標(biāo)：使學(xué)員能自主備課并綜合掌握多種教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛并保證課程進(jìn)度。一、如何搜集和整理培訓(xùn)內(nèi)容（一）書(shū)籍資料的閱讀和查閱（二）新媒體時(shí)代的資料搜集（三）專家領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)借鑒二、建構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯性（一）從WHAT到WHY（二）從WHY到HOW（三）
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