贏在中國觀后感(編輯修改稿)
2024-10-25 12:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期，兩隊的任務是制作一個長微博推廣兒童安全座椅這期。結果評判的標準是在汽車之家的線上注冊用戶間中獲得關注最多的即可獲勝，當然李想擁有一票否決權。本次任務的難點是時間緊迫。項目從創(chuàng)意到實施只有10小時。藍天隊本期的隊長是王江，碧水隊本期的隊長是夏華，最終碧水隊以3603票超過藍天隊的1918票獲勝。給我的總體感覺是碧水隊的隊長夏華做事比較果斷，善于用自己的觀點說服隊友，從而使團隊在面臨緊急任務時，能臨危不亂，把任務較快的實施完善。藍天隊的王江，在領導上比較注重民主和收集下方的意見，然而卻顯得優(yōu)柔寡斷，使團隊在工作中往往面臨被動。在節(jié)目中我注意到兩個隊在方案創(chuàng)意上都先有隊員提出了用一個故事貫徹在長微博中。碧水隊在夏華隊長肯定后馬上得到一致同意，并著手展開腳本編寫，思路制定，拍攝，處理各個環(huán)節(jié)。反觀藍天隊，在提出用一個故事貫徹在長微博中，馬上得到其他隊員主觀否定，僅僅圍繞節(jié)目的創(chuàng)新，在想象中反復否定，5個小時候，仍然沒定下來，而最后由于時間緊迫，不得不執(zhí)行最初的方案設計。相對與領導風格王江可能存在過于沉悶和寡斷，但是在隊員的激勵上給我的印象比較深刻。王江很善于發(fā)現(xiàn)每名隊員身上的優(yōu)點，在工作安排上，用每個隊員身上的亮點去激勵。如在安排劇本時，他充分指出蔡明思維活躍的亮點。另外，在團隊面困難和挫折時，他善于用自己的樂觀，開朗情緒去感染每名隊員。在節(jié)目后期，隊員張斗從對手姚勁波那里了解到對手已經(jīng)完成視頻拍攝而心情沮喪時，他積極安撫張斗。隨后團隊的士氣也漸漸高漲，最終在最后截止時間完成了任務。團隊總體凝聚力上碧水隊做的比較好，整個團隊都善于溝通交流，齊心協(xié)力去解決問題。腳本制定后，各個隊員迅速展開分工，如需要在李靜身上潑飲料，她很樂意的接受了。然后做為一個大男人汪小菲也在想盡辦法去哄小孩，整個團隊圍繞既定目標，有條不紊的展開著。相比之下，藍天對的成員有些過于關注自己的觀點和想法，在團隊組織任務中，容易被情緒控制。往往引發(fā)不必要的爭執(zhí)和誤解，而影響整個團對工作的效率。第四篇：贏在中國觀后感贏在中國觀后感在競爭越來越激烈的當今社會中，更多的畢業(yè)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。我覺得觀看以勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運為宗旨的欄目——“贏在中國”是非常有意義。我們可以通過總結不同選手的優(yōu)缺點，分析創(chuàng)業(yè)名家的點評，來吸取一些經(jīng)驗，使我們未來的創(chuàng)業(yè)之路可以走的更順利。對冠軍李書文的印象特別深，在36強進12強時，他就自信的說過他會得冠軍。管理學上對于領導者和管理者的區(qū)別有一項就是管理者接受現(xiàn)狀，做的是維護工作；而領導者敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，做的是開發(fā)工作。所以領導者必須具備堅忍不拔，敢于直面問題的勇氣，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的沖勁，而李書文雖然有很多缺點但一路表現(xiàn)出來的匪氣，沖勁和人格魅力正是一個好的領導者所必須的。這也正是其他選手所缺乏的。一個成功的創(chuàng)業(yè)者一定是個很好的領導者而不僅僅是個管理者。我想這就是李書文獲得冠軍的原因，他鮮明的個性特點，領導風范感染著每一個人。最后決賽的時候聯(lián)想控投有限公司總裁柳傳志也曾對他進行很貼切的評價：我和我的同事們，都議論，對你的個性，特點，有非常深刻的印像，你在總體的策劃中，在具體的落實中，充滿了激情，有主意，有辦法，特別是給牛根生賣牛奶那一場，那真是非常的精彩，所以呢，從這個角度來講，無疑是從一個創(chuàng)業(yè)者，和今天我是一個投資者的地位，我都這個愿意投你。李書文的缺點也很明顯，他太過于強勢，以至于，在一個團隊當中，大家都不敢選他當隊長，因為他只要當了隊長，下邊就沒人敢發(fā)言，牛根生說過他，大樹底下難長草。在最后決賽的時候很多評委也表示李書文的缺點可以很致命。這種強勢也許對于創(chuàng)業(yè)初期來說是有優(yōu)勢的。但當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模這種缺乏親和力的強勢非常容易讓他變成一個非常不招人喜歡的人。評委也曾說過：“你這幾次活動之中，其它人都不愿意選你當組長，其實這個問題是你要值得住意的，因為你將來要領導一個企業(yè)，你領導是你的一個班子里的成員，如果他們有能力，有智慧的話，他們愿意聽你這樣的人說話嗎？你下面要領導你的員工，你要和供應商打交道，你要是這個頸頭，真的，除非人家是個小企業(yè)，被你壓著，為了掙這份錢，人家忍氣吞聲而已?！蔽蚁氪蟛糠秩丝蹿A在中國的目的很大一部分是看選手的缺點與不足，因為在創(chuàng)業(yè)路上的人都會有這樣那樣的缺點，這個一般自己看不到什么，結果往往要在最后的幾位評委大家那里學到，而選手的優(yōu)點當然更值得我們學習。而“蠃在中國”是一個以價值觀為導向的節(jié)目，它的核心價值觀就是創(chuàng)新，我們要考慮什么樣的冠軍才能鼓勵我們的志氣勵志，一定不是那些十全十美的人，是那些有缺點但敢于正視自己缺點，不自暴自棄，既有遠大理想又能腳踏實地的人，不是什么人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是所有的人都需要創(chuàng)業(yè)，世界的美是源于千姿百態(tài)，
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