贏在執(zhí)行力觀后感專題(編輯修改稿)
2024-10-25 05:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 請用你的行動去證明自己，如果你想變得卓越，請你展現(xiàn)出強大的執(zhí)行力。相信自己，贏在執(zhí)行。謝謝大家！第三篇：贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力提高執(zhí)行力管理制度目的為了提高酒店各項事務(wù)完成的效率和質(zhì)量，更好地提升酒店的經(jīng)營和管理服務(wù)，特制定本制度、各部門應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。一．認可酒店企業(yè)價值觀，有共同的目標(biāo)并與同事一起奮斗提前溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，人員，時間調(diào)配上高度統(tǒng)一。2把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，能達到事半功倍的效果。二．堅持以身作則遵守酒店各項規(guī)章制度全體員工嚴(yán)格遵守流程制度，各類規(guī)章制度與作業(yè)流程，明確每個崗位職責(zé)與目標(biāo)，明確操作步驟，杜絕經(jīng)驗操作或不按規(guī)定操作?？己擞行В瑖?yán)格執(zhí)行獎勵與處罰措施，不能姑息。對違反公司規(guī)定或操作規(guī)定的人員要嚴(yán)格按制度處理，不能流于形式。三．不找借口；執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—對個人而言是按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)，對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險提前給員工預(yù)警。，在任務(wù)進行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工再犯同樣錯誤。用心做好每一步全力以赴，專家意識細節(jié)功夫，到位理念第四篇：贏在執(zhí)行力贏 在執(zhí)行力近年來，很多公司領(lǐng)導(dǎo)常常在講：經(jīng)常我們有許多很好的想法、策略和計劃，就是得不到貫徹和落實；反而員工們經(jīng)常卻無所事事、無動于衷。（好的想法和策略最終是為了創(chuàng)業(yè)績）也有些老總跟我說：單位制度一條條的，但就是執(zhí)行不下去，反復(fù)強調(diào)，磨破嘴皮子就是執(zhí)行不到位，執(zhí)行下來沒有結(jié)果，而理由、借口卻一大堆??究竟是怎么回事?這里,所面臨的一個問題,并不是如何重視執(zhí)行力的問題,而是怎樣執(zhí)行到位的問題。如果執(zhí)行不能到位，一切都是白談白干沒有好結(jié)果。：“在未來的十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是 按質(zhì)按量 地完成工作任務(wù)的能力。要建立一個執(zhí)行力系統(tǒng)很重要，主要包括三個方面：1目標(biāo)：就是“要干什么？”2人力：就是“誰去干？”3運營：就是“怎么干？”包括工作流程和計劃。這三個問題如果能夠解決好的話，最終才有可能執(zhí)行到位。認識到問題之后，怎么樣去解決才是關(guān)鍵。今天我的課程就是為了幫助管理者和員工真正找到執(zhí)行不到位的根本原因，徹底解決美容院內(nèi)工作上“差不多”的思想，端正態(tài)度，注重細節(jié)，培養(yǎng)一批能夠執(zhí)行到位的員工。一，為什么執(zhí)行必須到位？1，什么是執(zhí)行到位？就是把上司的決策、吩咐的任務(wù)，恰到好處，目標(biāo)得以實現(xiàn)地落實下去。好比，軍隊最大的特點就是具有非常強的執(zhí)行力，更重要的是執(zhí)行到位。企業(yè)也是一樣，一個企業(yè)，如果沒有強大的執(zhí)行力，不能夠執(zhí)行到位，必然會走向失敗的。2，樹立執(zhí)行到位的觀念。觀念是行動的根源，決定我們的態(tài)度和行為?？梢哉f，觀念是影響工作結(jié)果的第一要素。3，執(zhí)行不到位，機會送別人。在當(dāng)今企業(yè)的激烈競爭中，執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行如果不到位，就會為競爭對手提供商機，把機會拱手送給別人，最后讓自己在競爭中處于非常利的被動地位。例如：搜狐首席執(zhí)行官張朝陽曾經(jīng)表示：正是因為搜狐的失誤，百度獲得了絕好的機會。二，工作執(zhí)行過程中存在不到位的原因主要有：1，責(zé)任缺乏、相互推諉。有這樣一個故事：兩個人在交接一根針時，不小心
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