贏在執(zhí)行力觀后感專題-文庫吧資料
2024-10-25 05:04本頁面
【正文】 不拘一格，他們找來一條掃把一掃，再到掃攏的一小堆物里很快就找到了；日本人謀求合作，兩個人商量一起找，你從這邊找，我從那邊找，一下子就找到了；中國人找法有所不同，首先不是如何去找針，而是想辦法推卸責(zé)任。二，工作執(zhí)行過程中存在不到位的原因主要有：1，責(zé)任缺乏、相互推諉。在當(dāng)今企業(yè)的激烈競爭中，執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行如果不到位，就會為競爭對手提供商機(jī)，把機(jī)會拱手送給別人，最后讓自己在競爭中處于非常利的被動地位?？梢哉f，觀念是影響工作結(jié)果的第一要素。2，樹立執(zhí)行到位的觀念。好比，軍隊(duì)最大的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力，更重要的是執(zhí)行到位。今天我的課程就是為了幫助管理者和員工真正找到執(zhí)行不到位的根本原因，徹底解決美容院內(nèi)工作上“差不多”的思想，端正態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，培養(yǎng)一批能夠執(zhí)行到位的員工。這三個問題如果能夠解決好的話，最終才有可能執(zhí)行到位。：“在未來的十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是 按質(zhì)按量 地完成工作任務(wù)的能力。（好的想法和策略最終是為了創(chuàng)業(yè)績）也有些老總跟我說：單位制度一條條的，但就是執(zhí)行不下去，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破嘴皮子就是執(zhí)行不到位，執(zhí)行下來沒有結(jié)果，而理由、借口卻一大堆??究竟是怎么回事?這里,所面臨的一個問題,并不是如何重視執(zhí)行力的問題,而是怎樣執(zhí)行到位的問題。，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補(bǔ)救建議和具體措施，避免員工再犯同樣錯誤。，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。對違反公司規(guī)定或操作規(guī)定的人員要嚴(yán)格按制度處理，不能流于形式。二．堅(jiān)持以身作則遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度全體員工嚴(yán)格遵守流程制度，各類規(guī)章制度與作業(yè)流程，明確每個崗位職責(zé)與目標(biāo)，明確操作步驟，杜絕經(jīng)驗(yàn)操作或不按規(guī)定操作。一．認(rèn)可酒店企業(yè)價值觀，有共同的目標(biāo)并與同事一起奮斗提前溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，人員，時間調(diào)配上高度統(tǒng)一。相信自己，贏在執(zhí)行。“贏在執(zhí)行力”這看似簡單的五個字，其實(shí)孕含著智慧、汗水和追。迎著朝陽，踏著晨曦，我們每個人都應(yīng)該去想一想，今天，我們說到做到了嗎？即便是一個很簡單的設(shè)想，你可以把它落實(shí)在行動上嗎？《阿甘正傳》里我有一句很喜歡的臺詞：life was like a box of chocolates,you never know what you are gonna ，結(jié)果往往出乎意料。毛澤東一句“誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍”奠定了元帥“舍我其誰”的不二地位，要知道行軍打仗靠的就是卓越的執(zhí)行力。曾國藩曾說：事無艱難、何來人杰。而自我的卓越會凝聚成企業(yè)的卓越，自我卓越的執(zhí)行力會使企業(yè)有強(qiáng)大的執(zhí)行力。那如何培養(yǎng)自覺的執(zhí)行力呢？首先我們要抱著感恩的心態(tài)去工作，感謝公司為我們提供工作的舞臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、同事的幫助，感謝職業(yè)給我們帶來的榮耀和快樂，有了這些感謝、才能使我們自覺踐言必行、另行必果的執(zhí)行習(xí)慣。在當(dāng)今這個競爭日趨激烈的社會中，當(dāng)我們擁有和別人差不多的資本時，我們拿什么去贏得一切，不就是靠的執(zhí)行力嘛！同樣的承諾，別人沒做到，你做到了，你就快人一步。我們要贏過別人，就要在執(zhí)行上多下苦功夫。這樣的我們?yōu)槭裁床荒艹晒?，答案只有一個，我們?nèi)鄙傩袆印Ｎ覀冊攀牡┑┑卣f勵志減肥，早上就賴床嗜睡，我們斬釘截鐵的說一定能完成任務(wù)，過了幾天，墻上依然貼著未完成的目標(biāo)。第二篇：贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力各位老師下午好！今天我演講
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