贏在執(zhí)行觀后感心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-19 22:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 干﹐又豈能將各項(xiàng)工作具體落實(shí)。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成只怕是海市蜃樓﹐可望而不可及。一個(gè)好的主管最起碼對(duì)工作要有沒(méi)有達(dá)到就是失敗的責(zé)任心﹐對(duì)事業(yè)要有每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的上進(jìn)心﹐對(duì)公司要有比別人做的好一點(diǎn)的凝聚心﹐就如海爾之楊綿綿﹐能海納百川﹐敬崗愛(ài)業(yè)﹐成就海爾之偉業(yè)。 在執(zhí)行的過(guò)程中，人的態(tài)度決定一切，不為失敗找理由，只為成功找方法。公司的品質(zhì)與納期﹐離不開(kāi)全員的奉獻(xiàn)與參與﹐從公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)﹐到模具設(shè)計(jì)﹐材料的請(qǐng)購(gòu)﹐人力的招聘﹐到最終產(chǎn)品的交貨﹐我們每個(gè)人都為之付出了心血。可我們的付出是不是都得到了正面的回報(bào)﹐答案是否定的﹐因?yàn)槲覀冞€在源源不斷地收到顧客的抱怨﹐我們的納期延誤長(zhǎng)期得不到根本解決﹐究其根底﹐是在于我們對(duì)工作有沒(méi)有付出 100%的努力﹐我們工作的態(tài)度是不是得過(guò)且過(guò)﹐做一天和尚撞一天鐘。海爾之所以能走
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