贏在執(zhí)行觀后感心得體會(編輯修改稿)
2024-09-19 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干﹐又豈能將各項工作具體落實。企業(yè)各項經(jīng)營目標(biāo)的達成只怕是海市蜃樓﹐可望而不可及。一個好的主管最起碼對工作要有沒有達到就是失敗的責(zé)任心﹐對事業(yè)要有每天進步一點點的上進心﹐對公司要有比別人做的好一點的凝聚心﹐就如海爾之楊綿綿﹐能海納百川﹐敬崗愛業(yè)﹐成就海爾之偉業(yè)。 在執(zhí)行的過程中，人的態(tài)度決定一切，不為失敗找理由，只為成功找方法。公司的品質(zhì)與納期﹐離不開全員的奉獻與參與﹐從公司新產(chǎn)品的開發(fā)﹐到模具設(shè)計﹐材料的請購﹐人力的招聘﹐到最終產(chǎn)品的交貨﹐我們每個人都為之付出了心血?？晌覀兊母冻鍪遣皇嵌嫉玫搅苏娴幕貓螬o答案是否定的﹐因為我們還在源源不斷地收到顧客的抱怨﹐我們的納期延誤長期得不到根本解決﹐究其根底﹐是在于我們對工作有沒有付出 100%的努力﹐我們工作的態(tài)度是不是得過且過﹐做一天和尚撞一天鐘。海爾之所以能走
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