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正文內(nèi)容

4李強(qiáng)贏在執(zhí)行觀后感[定稿](編輯修改稿)

2024-08-27 15:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 沒(méi)有一個(gè)人會(huì)愿意去做一件沒(méi)有希望的事。 1 足夠的現(xiàn)金流 ○2 投資回報(bào)率 ○3 忠實(shí)客戶群 ○4 持續(xù)發(fā) 3上市必要條件。 ○ 展。 3賺錢的兩大宗旨,一是量要夠大,二要重復(fù)。 打造高效執(zhí)行力專題培訓(xùn) 3創(chuàng)造永遠(yuǎn)比制造更有附加值。創(chuàng)造是品牌,制造是流程。 3預(yù)見(jiàn)不到危機(jī),就是蘊(yùn)藏最大的危機(jī)。 3歷史上最可怕的沖突是種族沖突,企業(yè)內(nèi)耗最可怕的是幫派,幫派的第一因素是區(qū)域化。 3在企業(yè)文化當(dāng)中,簡(jiǎn)單、易懂易復(fù)制的文化才是最好的文化。 3對(duì)人講感情,對(duì)事講標(biāo)準(zhǔn)。要學(xué)會(huì)用別人最愛(ài)聽(tīng)的方式 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 來(lái)說(shuō)你想說(shuō)的話。 3真正批評(píng)你的人才是生命中的貴人,真正批評(píng)你 的人才是你的指路人。 3人生最大的意義,就是在于有多少人利用你。今天不舍得付出汗水,明天收獲就會(huì)是淚水。 人生當(dāng)中,認(rèn)可別人的優(yōu)點(diǎn)比發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)更重要。英雄都是在贊頌當(dāng)中誕生的,優(yōu)秀的天才孩子都是被父母表?yè)P(yáng)出來(lái)的。 4障礙執(zhí)行的七個(gè)陷阱: 1 不愿意承擔(dān)責(zé)任(真正的責(zé)任是永遠(yuǎn)不能推卸也推卸不掉的,負(fù)責(zé)的人 ○ 才能發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}所在,否則只能做個(gè)受害者) 一個(gè)不能做決定的人,固然沒(méi)有做錯(cuò)事的機(jī)會(huì),但同時(shí)也失去了成功的機(jī)會(huì)。 2 不會(huì)做教練式的 引導(dǎo)(教練就是說(shuō)給你聽(tīng),做給你看,讓你在我面前做 ○ 一遍,然后重復(fù)直到形成習(xí)慣。) 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,只有這樣才能打造沒(méi)有理由,高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。 3 在公司內(nèi)部樹(shù)立對(duì)立 ○ 企業(yè)中一定要推崇、原則、部門(mén)交叉自檢。人三大錯(cuò)誤不可犯:政治、金錢、作風(fēng)。 把集團(tuán)當(dāng)中所有中層干部以上的手機(jī)號(hào)碼,全部存到你的手機(jī)里,讓他和你溝通無(wú)障礙。 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 4 忘記了公司的命脈 ○ 打造高效執(zhí)行力專題培訓(xùn) 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意做到風(fēng)險(xiǎn)最小化,做到利潤(rùn)最大化。 5 不做同事只做哥們 ○ 制度是自律的底線,法律是道德的底線。 6 縱容能力不足的人 ○ 無(wú)論是國(guó)企、私企、家族企業(yè),只要你能做到任人唯賢都能做好。企業(yè)當(dāng)中留人有四項(xiàng):薪酬留人、情感留人、知識(shí)留人、遠(yuǎn)景留人。 7 沒(méi)有危機(jī)意識(shí),懈怠障礙了執(zhí)行 ○ 沒(méi)有危機(jī)蘊(yùn)藏著最大的危機(jī),看不到危機(jī),蘊(yùn)藏著最可怕的危機(jī)。不改變思想就要改變工作,不改變腦袋等于改變屁股。 1 不要把借口掛在嘴上,就會(huì)給自己未來(lái)更高的境 4人生的兩個(gè)起點(diǎn)。 ○2 消除借口的理由,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。界。 ○ 4什么樣的人帶出什么樣的兵。 4真正一流的職業(yè)經(jīng)理,永遠(yuǎn)是自己拿出方案創(chuàng)造出執(zhí)行力。 4如何提升我們的執(zhí)行力:自動(dòng)自發(fā)、關(guān)注細(xì)節(jié)、追求新知、善于分析判斷 4與其去抱怨讓自己更痛苦,還不如積極去面對(duì)。再忙再累,也一定要靜下來(lái)思考,對(duì)自己做評(píng)估。 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 4品牌一定是創(chuàng)造出來(lái)的,產(chǎn)品一定是制造出來(lái)的。 4執(zhí)行的秘訣。決心第一,成敗第二(執(zhí)行前);速度第一,完美第二(執(zhí)行中);結(jié)果第一,理由第二(執(zhí)行后)。 1 鼓足士氣 ○2 明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)先后順序 4提升組織 執(zhí)行力的重點(diǎn): ○3 充分利用推動(dòng)執(zhí)行的因素?!?充分利用推動(dòng)執(zhí)行要素:加強(qiáng)執(zhí)行力,才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。50、工作中要做到:匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果,總結(jié)工作說(shuō)流程,請(qǐng)示工作說(shuō)方案,回憶工作說(shuō)感受。要切切實(shí)實(shí)做到而不是似乎做好。 第四篇:《創(chuàng)造性執(zhí)行 —— 贏在執(zhí)行》李強(qiáng)語(yǔ)錄打造高效執(zhí)行力專題培訓(xùn) 《創(chuàng)造性執(zhí)行 —— 贏在執(zhí)行》李強(qiáng)語(yǔ)錄 執(zhí)行。聽(tīng)到想到馬上執(zhí)行。執(zhí)行力是一種把控能力;是一種決斷能力;是一種影響力;更是一種權(quán)力,是服從,除了感化、教化、還有強(qiáng)化。執(zhí)行力的第一步服從,執(zhí)行力的最高過(guò)程是 創(chuàng)造。 人類的進(jìn)步都是在想象中創(chuàng)造,創(chuàng)造中執(zhí)行,最終達(dá)成結(jié)果。創(chuàng)造執(zhí)行,執(zhí)行如何贏,最重要的是創(chuàng)造。 一個(gè)人只改變思維模式,不改變行為模式,永遠(yuǎn)不會(huì)改變事實(shí)結(jié)果。 成功是能夠把想法變成結(jié)果,想法到結(jié)果中間最重要的是執(zhí)行,沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有結(jié)果。 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 1 戰(zhàn)略 ○2 領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)伍 ○3 士氣與機(jī)遇 ○4 關(guān)系與資源 ○ 5成功企業(yè)靠什么。 ○ 執(zhí)行力 對(duì)未來(lái)的不可知,才是我們學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。 人生的悲哀就是知道的太少,做的太少,所以最后 收獲就特別少。 做錯(cuò)并不可怕,可怕是拖延。 選拔合適的人到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀? 1 執(zhí)行是一種紀(jì)律,是策略不可分割的一環(huán); 執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn): ○ 3 執(zhí)行是企業(yè)文化的核心成分。執(zhí)行是企業(yè)職場(chǎng)人的首要工作; ○ 1執(zhí)行第一要素就是殺掉借口和理由。 1西點(diǎn)校訓(xùn)。沒(méi)有借口,完美執(zhí)行。 1我們苦口婆心的說(shuō)教時(shí)為什么不能達(dá)到效果,就是印象不深,不夠痛。不
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