贏在精品觀后感(編輯修改稿)
2024-11-10 01:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃，一個精密的商業(yè)計劃一定能打造一個獨樹一幟的商業(yè)品牌。計劃比想法更重要，在創(chuàng)業(yè)的過程中，怎樣把很好的市場想法轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)市場的計劃，這是每個創(chuàng)業(yè)者都必須要思考的事。一個好的創(chuàng)業(yè)者，必須運籌帷幄，決勝于千里之外。贏在中國，其次就是贏在計劃上！我們每個人都可能會背出幾句成功和勵志的格言，但是有幾個人真正的相信自己，并一直朝著自己的目標(biāo)不停的前走呢。節(jié)目中，百合婚戀交友網(wǎng)總裁錢江問：“當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中遇到困難的時候，是選擇堅持還是選擇放棄？”王志東回答說到：該堅持堅持，該放棄放棄。當(dāng)然，他的話也許只是一句玩笑話，并沒有真正回答這個問題，但這個問題也只有這一個答案。所以，創(chuàng)業(yè)者要相信自己判斷，適時而變，堅持和放棄都有可能是最后的答案。贏在中國，最后就是贏在相信自己上！想起我的老師曾經(jīng)說過，在你沒有成功之前不要向別人訴說你的苦，因為那個沒有意義，成功會讓你所有的苦都變的有意義。臺上，一個個成功的企業(yè)家在回答選手問題時妙語連珠，侃侃而談，他們分享自己不平凡的經(jīng)歷。相比他們，我們有太多需要學(xué)習(xí)。也許我們一輩子也不可能達(dá)到他們這個高度，我覺得現(xiàn)在去創(chuàng)業(yè)，失敗的成本太高，無法估計可以從創(chuàng)業(yè)失敗中學(xué)到的東西是否可以大于這種失敗的成本。我害怕創(chuàng)業(yè)，感覺自己太不成熟，見識還太少，不敢拼不敢闖?！囤A在中國》是贏在個人全方位能力的考驗，嘗過人間百味之后，眼界就會變大，機遇就會變成現(xiàn)實。贏在中國，贏在時代當(dāng)代！13新聞采編與制作高奇第三篇：《贏在中國》觀后感姓名：吳少卿 學(xué)號：12062238 班級：工商122贏在中國的管理哲學(xué)最近觀看了《贏在中國》推廣李想的汽車之家的兒童安全座椅這期，兩隊的任務(wù)是制作一個長微博推廣兒童安全座椅這期。結(jié)果評判的標(biāo)準(zhǔn)是在汽車之家的線上注冊用戶間中獲得關(guān)注最多的即可獲勝，當(dāng)然李想擁有一票否決權(quán)。本次任務(wù)的難點是時間緊迫。項目從創(chuàng)意到實施只有10小時。藍(lán)天隊本期的隊長是王江，碧水隊本期的隊長是夏華，最終碧水隊以3603票超過藍(lán)天隊的1918票獲勝。給我的總體感覺是碧水隊的隊長夏華做事比較果斷，善于用自己的觀點說服隊友，從而使團(tuán)隊在面臨緊急任務(wù)時，能臨危不亂，把任務(wù)較快的實施完善。藍(lán)天隊的王江，在領(lǐng)導(dǎo)上比較注重民主和收集下方的意見，然而卻顯得優(yōu)柔寡斷，使團(tuán)隊在工作中往往面臨被動。在節(jié)目中我注意到兩個隊在方案創(chuàng)意上都先有隊員提出了用一個故事貫徹在長微博中。碧水隊在夏華隊長肯定后馬上得到一致同意，并著手展開腳本編寫，思路制定，拍攝，處理各個環(huán)節(jié)。反觀藍(lán)天隊，在提出用一個故事貫徹在長微博中，馬上得到其他隊員主觀否定，僅僅圍繞節(jié)目的創(chuàng)新，在想象中反復(fù)否定，5個小時候，仍然沒定下來，而最后由于時間緊迫，不得不執(zhí)行最初的方案設(shè)計。相對與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格王江可能存在過于沉悶和寡斷，但是在隊員的激勵上給我的印象比較深刻。王江很善于發(fā)現(xiàn)每名隊員身上的優(yōu)點，在工作安排上，用每個隊員身上的亮點去激勵。如在安排劇本時，他充分指出蔡明思維活躍的亮點。另外，在團(tuán)隊面困難和挫折時，他善于用自己的樂觀，開朗情緒去感染每名隊員。在節(jié)目后期，隊員張斗從對手姚勁波那里了解到對手已經(jīng)完成視頻拍攝而心情沮喪時，他積極安撫張斗。隨后團(tuán)隊的士氣也漸漸高漲，最終在最后截止時間完成了任務(wù)。團(tuán)隊總體凝聚力上碧水隊做的比較好，整個團(tuán)隊都善于溝通交流，齊心協(xié)力去解決問題。腳本制定后，各個隊員迅速展開分工，如需要在李靜身上潑飲料，她很樂意的接受了。然后
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