創(chuàng)造性執(zhí)行力——贏在執(zhí)行觀后感_(編輯修改稿)
2025-09-28 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，懂得變通；要有良好的方法，會(huì)把工作分解匯總；要有科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制；做好關(guān)鍵性的培訓(xùn)；使得員 工認(rèn)可公司的企業(yè)文化，而形成強(qiáng)大的凝聚力。 二、人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程 執(zhí)行力的三個(gè)核心是人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程，從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度看，戰(zhàn)略等于做正確的事，運(yùn)營(yíng)等于把事做正確，人員等于用正確的人。不要出現(xiàn)以下誤區(qū)：不具備挑選人才的能力，缺乏對(duì)人才的信任，不注重也不開發(fā)他們的價(jià)值。執(zhí)行力不強(qiáng)的企業(yè)，其人員對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度存在著對(duì)執(zhí)行偏差沒有感覺，也不覺得重要；個(gè)性上，不追求完美；在職責(zé)范圍內(nèi)，不會(huì)自己盡責(zé)處理一切問題；對(duì)“要求標(biāo)準(zhǔn)”不能也不想堅(jiān)持。員工不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1