創(chuàng)造性執(zhí)行力——贏在執(zhí)行觀后感_(編輯修改稿)
2025-09-28 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，懂得變通；要有良好的方法，會把工作分解匯總；要有科學的監(jiān)督考核機制；做好關(guān)鍵性的培訓；使得員 工認可公司的企業(yè)文化，而形成強大的凝聚力。 二、人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程 執(zhí)行力的三個核心是人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程，從企業(yè)運營的角度看，戰(zhàn)略等于做正確的事，運營等于把事做正確，人員等于用正確的人。不要出現(xiàn)以下誤區(qū)：不具備挑選人才的能力，缺乏對人才的信任，不注重也不開發(fā)他們的價值。執(zhí)行力不強的企業(yè)，其人員對執(zhí)行力的態(tài)度存在著對執(zhí)行偏差沒有感覺，也不覺得重要；個性上，不追求完美；在職責范圍內(nèi)，不會自己盡責處理一切問題；對“要求標準”不能也不想堅持。員工不會發(fā)現(xiàn)問題、思
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