讓個人價值在企業(yè)發(fā)展中升華[定稿](編輯修改稿)
2024-10-25 12:14 本頁面
【文章內容簡介】 敗，往往在九個客戶說“不”之后，我們才會贏得一個客戶的“是”。李總常說，企業(yè)能夠健康發(fā)展，主要是靠兩種力量：一種是硬的力量——業(yè)績能力；一種是軟的力量——企業(yè)文化建設能力。業(yè)績是基礎，沒有業(yè)績，公司就沒有收入，企業(yè)就無法生存，更談不上發(fā)展了；企業(yè)文化建設是企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的關鍵，沒有企業(yè)文化的引導，企業(yè)就無法形成系統(tǒng)的核心價值導向，企業(yè)發(fā)展就會受到障礙。把工作當成自己的事業(yè)。要想把一份工作干的漂亮，還需要一定的思想認識，如果僅僅當成為別人打工，干一天算一天，這樣是干不出成績的。只有把每份工作都當成自己的事業(yè)來干，才能在工作中產生不竭的動力，奮發(fā)向前，圓滿地完成各項工作。這次金融危機，不少人都深有感觸，企業(yè)效益好，才能工作穩(wěn)，待遇好，企業(yè)效益差，輕則減薪，重則失業(yè)，企業(yè)的發(fā)展和個人的利益趨于一致。具體到我們的工作，就是要求我們用積極的人格特征去克服各種心理和行為上的障礙，出色地完成各項工作任務，保證企業(yè)價值順利實現，從而實現自我價值。那么，在此過程中，我們還需要具備什么樣的素質呢？首先，應該有奮斗的目標，要有激進精神。激進就是創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，就永遠無法超越。所謂“志不立，天下無可成之事”，有目標才有方向，才有成功的可能。目標的數量沒有限制，但一定要具有我們?yōu)橹畩^斗的意義。第二，要具備奮斗的能力。奮斗不是掛在嘴邊的空話，說奮斗便可以奮斗；也不能只有奮斗的熱情，而缺乏奮斗的底氣。為事業(yè)而奮斗，要適應事業(yè)對自己的要求，具備推動事業(yè)發(fā)展的能力。這不僅需要要有積極的事業(yè)心，也需要勝任或者使自己勝任所從事的事業(yè)。作為青年人，大家參加工作的時間都不是很長，做事情或許還不能得心應手，但俗語說得好：“地不耕種，再肥沃也長不出果實；人不學習，再聰明也目不識丁”，所以，要時刻加強學習，不斷增強素質、提高能力，切實改進不足、挖掘潛力，以個人的進步推動事業(yè)的發(fā)展，以事業(yè)的發(fā)展促進個人的成長，實現事業(yè)和個人的有機結合。第三，要具備恒心和毅力?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在確定了奮斗目標，具備一定的本領之后，成功與否的關鍵就在于恒心和毅力。愛迪生說過“世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經過艱苦辛勤勞動而能夠得到的”，這既是愛迪生能夠取得巨大成就的重要因素，也是對我們的寶貴建議和珍貴啟示。所以，我們的青年同志不能因為經驗欠缺而放棄積累，不能因為能力有限而放棄提高，不能因為沒有即時得到回報而不去付出，只有真正做出了努力，才有成就事業(yè)、證明價值的可能。第四，要具備認真地態(tài)度。事無巨細，必須一絲不茍。在阿拉伯有句俗語“認真的人只錯一次”，所有取得過“優(yōu)秀收費員”榮譽的收費人員，可能并非從來不出差錯，但是卻能比別的人少出差錯，尤其是能夠在錯誤中吸取教訓，避免犯同樣的錯誤。從事其他崗位也是這樣的道理，我們的認真指數越高，取得成功的機會就越大。對于我來說，四年時間就要過去了。在這幾年里，我的心路歷程也在不斷的變化著：從滿懷憧憬，奮發(fā)努力到不斷失望，甚至絕望，到現在的仍堅持不懈。是什么使我仍然堅持到今天呢？與其說是企業(yè)留住了自己，不如說是自己努力讓企業(yè)留住自己。我相信，只要有理想、肯學習、能奮斗，一定可以創(chuàng)造出優(yōu)異的成績，闖出屬于自己的一片燦爛天地！第四篇：在企業(yè)十二五發(fā)展中,青年人如何實現自身價值在企業(yè)十二五發(fā)展中，青年人如何實現自身價值摘要：青年是國家的未來，是社會生活中富有創(chuàng)造性的群體，進入企業(yè)，青年更是不可被忽視的一支力量。在企業(yè)中，如何有效地發(fā)揮青年員工的先鋒作用是推進企業(yè)發(fā)展的關鍵。關鍵詞：青年突擊隊人生目標發(fā)展一、青年在企業(yè)中的地位和作用青年是企業(yè)的新生力量，其良好的狀態(tài)與面貌新生力量使企業(yè)一直充滿生機和活力；青年人無所畏懼、不斷超越的精神，能為企業(yè)不斷贏得發(fā)展的新機會；青年是企業(yè)發(fā)展重要的有形和無形資源，更是企業(yè)中促進安全生產和經營管理的一支生力軍；從青年的人生觀、價值觀、行為觀上，我們可以看出一個企業(yè)總體價值取向及發(fā)展趨勢?？梢赃@樣說，青年的成長決定企業(yè)的成長，青年的發(fā)展決定企業(yè)的發(fā)展，青年的未來決定企業(yè)的未來，誰贏得青年，誰就贏得企業(yè)的未來；誰把握青年，誰就把握企業(yè)的命運！當今，“以人為本”的管理理念已經成為現代企業(yè)管理的主流。當企業(yè)的規(guī)模、生產、技術、資金、產品都處于同一個競爭平臺時，企業(yè)之間的競爭正逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺。無論從橫向看其他先進的企業(yè)生產經營經驗，還是縱向看其他先進行業(yè)管理經驗，都可以看到，“人才強企”已上升到企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略決策。二、青年人才在企業(yè)中發(fā)展面臨的窘境對于青年人來說，不壓重擔難成才，少壓重擔晚成才。一旦讓青年感到沒有發(fā)展的機會，才華得不到施展，他們就會對自己的前途感到迷茫，進而失去工作的熱情，有句話說：當你熱愛你的工作時，你是工作的主人，當你憎恨你的工作時，工作是你的主人。青年人極富進取心，胸懷成就一番事業(yè)的熱情、信心與力量，很容易滿足；但同時由于青年的多變性與不穩(wěn)定性，他們也極易受挫折、受環(huán)境的影響，從而遠離自己的人生目標。當前生存是人的第一需要，一部分畢業(yè)生從踏進公司起，就進入生產第一線施工現場，面臨工資低、積蓄少、購房、結婚、生子、提升學歷等各項實際困難，面對現實生活巨大的利益反差，極易產生落差感和困惑感；同時，流動性強，工作環(huán)境差，有的項目工地甚至荒無人煙，信息閉塞，青年與企業(yè)、青年與領導、青年與青年之間缺乏良好的溝通，很多青年對企業(yè)管理流程不熟悉，對企業(yè)遠景發(fā)展目標不了解，對企業(yè)的熱點難點問題不關注，欠缺良好的人際關系，人格尊嚴得不到應有的關心和尊重，心境會感到壓抑，工作積極性大打折扣，甚至失
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