【正文】 前生存是人的第一需要，一部分畢業(yè)生從踏進(jìn)公司起，就進(jìn)入生產(chǎn)第一線施工現(xiàn)場，面臨工資低、積蓄少、購房、結(jié)婚、生子、提升學(xué)歷等各項(xiàng)實(shí)際困難，面對現(xiàn)實(shí)生活巨大的利益反差，極易產(chǎn)生落差感和困惑感；同時，流動性強(qiáng)，工作環(huán)境差，有的項(xiàng)目工地甚至荒無人煙，信息閉塞，青年與企業(yè)、青年與領(lǐng)導(dǎo)、青年與青年之間缺乏良好的溝通，很多青年對企業(yè)管理流程不熟悉，對企業(yè)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)不了解，對企業(yè)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不關(guān)注，欠缺良好的人際關(guān)系，人格尊嚴(yán)得不到應(yīng)有的關(guān)心和尊重，心境會感到壓抑，工作積極性大打折扣，甚至失去工作的興趣，更談不上對企業(yè)的熱愛與忠誠，對企業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感與使命感。在企業(yè)中，如何有效地發(fā)揮青年員工的先鋒作用是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。第四，要具備認(rèn)真地態(tài)度。奮斗不是掛在嘴邊的空話，說奮斗便可以奮斗；也不能只有奮斗的熱情，而缺乏奮斗的底氣。只有把每份工作都當(dāng)成自己的事業(yè)來干，才能在工作中產(chǎn)生不竭的動力，奮發(fā)向前，圓滿地完成各項(xiàng)工作。本人借此機(jī)會，與各位新老員工一起就如何才能充分發(fā)揮我們的主觀能動性，既有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，又能積極參與企業(yè)文化建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價值的問題進(jìn)行探討，也將我在閱讀一些相關(guān)書籍時的感悟簡要記述下來，與大伙一起交流。此次新員工培訓(xùn)是2011年新進(jìn)員工在先前業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上的一次系統(tǒng)提升培訓(xùn)，也是公司分業(yè)經(jīng)營以來規(guī)模最大的一次系統(tǒng)性培訓(xùn)，后續(xù)培訓(xùn)將由公司市場部、網(wǎng)控部配合對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)專業(yè)化知識的強(qiáng)化培訓(xùn)，以閉卷的形式進(jìn)行筆試，并通過評比優(yōu)秀學(xué)員、跟蹤考核等方式，以進(jìn)一步提升新員工整體職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。王文昕總經(jīng)理要求新員工，一要虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。三要抓服務(wù)促品質(zhì)，著力打造良好品牌形象。面對歷史賦予我們的光榮使命，我們不干，誰來干；現(xiàn)在不干，何時干！《鋼鐵是怎樣煉成的》那句名言，我們耳熟能詳：“人的一生應(yīng)該這樣度過，當(dāng)他回想往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧，因?yàn)樗炎约旱囊簧极I(xiàn)給了人類最偉大的事業(yè)——為人類的解放事業(yè)而奮斗。他們的艱苦奉獻(xiàn)和創(chuàng)造激情，點(diǎn)亮了一個時代，他們也因此成為共和國的英雄、家喻戶曉的明星。朋友們，說起個人價值，我想每個人都有自己的想法。還有的人會說,:不,不是這樣的!個人價值不只是發(fā)財(cái), 更是遠(yuǎn)大理想的追求與實(shí)現(xiàn)。全國勞模栗俊平,一個只有初中文化,從太原五臺縣小山村走出來的農(nóng)民,從什 么都不懂的采煤工到“全國技術(shù)能手”的高級技師,一年就給煤礦增加了近3000 , 綻放人生的風(fēng)采。一滴水，只有融入大海，才會化作美麗的浪花。這樣的人生才堪稱是有價值的人生。同時省公司提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、增效益”新形勢。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，只有企業(yè)發(fā)展了，才能為員工的發(fā)展提供更廣闊的平臺。公司將為新員工提供發(fā)展的平臺和機(jī)會，大家應(yīng)在各個崗位爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，突出才干，爭當(dāng)先進(jìn)。吳偉民，華宇公司一名普通的打工者，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，他的工作得到了全體員工的一致肯定和贊揚(yáng)。不要怕失敗，往往在九個客戶說“不”之后，我們才會贏得一個客戶的“是”。那么，在此過程中，我們還需要具備什么樣的素質(zhì)呢？首先，應(yīng)該有奮斗的目標(biāo)，要有激進(jìn)精神。作為青年人，大家參加工作的時間都不是很長，做事情或許還不能得心應(yīng)手，但俗語說得好：“地不耕種，再肥沃也長不出果實(shí)；人不學(xué)習(xí)，再聰明也目不識丁”，所以，要時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力，切實(shí)改進(jìn)不足、挖掘潛力，以個人的進(jìn)步推動事業(yè)的發(fā)展，以事業(yè)的發(fā)展促進(jìn)個人的成長，實(shí)現(xiàn)事業(yè)和個人的有機(jī)結(jié)合。從事其他崗位也是這樣的道理，我們的認(rèn)真指數(shù)越高，取得成功的機(jī)會就越大。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)、技術(shù)、資金、產(chǎn)品都處于同一個競爭平臺時，企業(yè)之間的競爭正逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺。加強(qiáng)青年文化建設(shè)是新時期企業(yè)共青團(tuán)工作的必然選擇，我們應(yīng)強(qiáng)勢推進(jìn)，大力實(shí)施青春建功行動，并將其納入企業(yè)文化創(chuàng)建發(fā)展戰(zhàn)略之中，放到企業(yè)改革發(fā)展工作大局和企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃格局中去考慮和推動。企業(yè)對于青年的培訓(xùn)，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，改變重視學(xué)歷教育為重視能力培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)，開展以能力教育為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年崗位成長，把青年的學(xué)習(xí)熱情與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來，注重培養(yǎng)青年的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；二是要鼓勵青年通過各種途徑與方式提升學(xué)歷，向復(fù)合型人才方向發(fā)展，獲取比較完全和比較廣博的知識，不僅要精通本崗位的的工作，還要了解其它崗位的工作，以利于交流和協(xié)調(diào)，提高工作效率，促進(jìn)整體工作的發(fā)展；三是引導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的觀念，注重青年戰(zhàn)略眼光的培養(yǎng)，使青年胸懷更加寬廣，視野更加開闊，自覺努力學(xué)習(xí)掌握一切代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步方向的新事物，了解知名企業(yè)的管理方式及本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)而推動青年努力學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過思想政治工作活流程的打造，理順了員工情緒，凝聚了企業(yè)力量，極大地促進(jìn)了企業(yè)中心工作的開展。三是組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀供電員工李慶長、賀廣庭等先進(jìn)人物事跡，引導(dǎo)員工以先進(jìn)為榜樣，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，做好本職工作。針對部分機(jī)關(guān)干部工作推諉扯皮等問題，公司黨委利用兩個月時間，重點(diǎn)在公司各級干部、管理人員及機(jī)關(guān)工作人員中開展了整頓作風(fēng)活動。在營銷窗口服務(wù)上，實(shí)行榮譽(yù)流動制度和員工服務(wù)標(biāo)志、警示制度。機(jī)關(guān)設(shè)立了61個黨員工作作風(fēng)示范崗，進(jìn)一步增強(qiáng)了主動服務(wù)基層的責(zé)任感，帶動了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。近兩年，公司加大從嚴(yán)治企力度，利用這部“立法”，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)者，以此規(guī)范員工行為，凈化員工隊(duì)伍。二是關(guān)心員工，設(shè)身處地解決員工生產(chǎn)生活問