【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 別是是高等職業(yè)學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校)、貧困地區(qū)需要投資或捐助的公辦學(xué)校等。制造企業(yè)近年來(lái)，以長(zhǎng)三角、珠三角為代表的眾多地區(qū)，遭受了嚴(yán)重的“民工荒”和“技工荒”困擾之下，眾多大型制造企業(yè)開始不斷尋求以資助特定專業(yè)和投資實(shí)訓(xùn)基地的方式，來(lái)緩解不斷緊張的高技能人才短缺問(wèn)題。校企合作等多種模式如火如荼。大型制造型企業(yè)主要關(guān)注領(lǐng)域包括但不限于：各級(jí)各類職業(yè)院校項(xiàng)目(含公辦)投資、校企合作、實(shí)訓(xùn)基地投資等（定向生的培養(yǎng)）。中外合作辦學(xué)在經(jīng)歷了十余年的發(fā)展歷程后，中外合作辦學(xué)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大，辦學(xué)數(shù)量高速增長(zhǎng)，辦學(xué)模式日趨多元化，中外合作辦學(xué)以其特有的魅力日益為社會(huì)各界所青睞，并逐漸成為中國(guó)教育的重要組成部分之一。眾多高品質(zhì)的中外合作辦學(xué)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，寧波諾丁漢大學(xué)、西安交大利物浦大學(xué)等中外高校聯(lián)合的成功案例引起巨大轟動(dòng)；德國(guó)、澳大利亞、加拿大等職業(yè)教育強(qiáng)國(guó)的職教項(xiàng)目不斷被引入中國(guó)；“漢學(xué)熱”下的孔子學(xué)院在全球范圍內(nèi)蓬勃興起；眾多國(guó)際幼教機(jī)構(gòu)巨頭也紛紛開始進(jìn)軍中國(guó)，意欲淘金中國(guó)幼教朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。國(guó)際大型國(guó)際教育集團(tuán)主要關(guān)注的領(lǐng)域?yàn)橹型夂献鬓k學(xué)、海外課程體系推廣、國(guó)際間學(xué)生交流訪問(wèn)、國(guó)際科技教育交流等。由此可見，民辦教育已經(jīng)倍受青睞，主要投資類型可歸納取決于三大方面：企業(yè)的實(shí)力，需求和投資回報(bào)率。其次，不同教育階段，教育產(chǎn)業(yè)的情況。由于我國(guó)一直實(shí)行從小學(xué)到初中的九年義務(wù)教育，而高中階段和學(xué)前教育都未列入義務(wù)教育范疇。因此將重點(diǎn)介紹三個(gè)階段，學(xué)前教育、高中教育及大學(xué)教育：學(xué)前教育（06歲）：學(xué)前教育行業(yè)雖然已被擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際教育集團(tuán)和國(guó)內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)投資看重，但這個(gè)行業(yè)仍然有很大發(fā)展?jié)摿?。由中資教育研究所發(fā)布的《2010年中國(guó)學(xué)前教育市場(chǎng)研究與投資分析報(bào)告》指出，民辦幼兒園以絕對(duì)數(shù)量領(lǐng)跑；其次是公辦幼兒園，%的份額。隨著事業(yè)單位改制和政府機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變，另兩大辦園主體逐漸退出，集體辦園和企事業(yè)單位辦園剝離后有所減少。不僅辦園數(shù)量一枝獨(dú)秀，%。相比而言。目前中國(guó)大陸具有3億適齡兒童，6億多望子成龍的父母，市場(chǎng)潛在規(guī)模達(dá)到上千億元。而家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，都不想輸在起跑線上。因此良好的市場(chǎng)環(huán)境、廣闊的市場(chǎng)空間是民間資本熱衷學(xué)前教育投資的重要原因。就西安市而言。但事實(shí)上，去年在西安各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)分娩的新生兒達(dá)到8萬(wàn)多人，其中包括流動(dòng)人口。另一組數(shù)字則是：截至今年1月，在全市905所幼兒園中，公辦幼兒園僅為22所，占幼兒園總數(shù)的13%，如果這22所公辦幼兒園以每年招生最大限額300名學(xué)生來(lái)計(jì)算，那么一共將招收6600名學(xué)生，這和每年8萬(wàn)多新生兒的數(shù)字形成了強(qiáng)烈對(duì)比。目前，公辦幼兒園和私立幼兒園各有優(yōu)勢(shì)，公辦幼兒園師資力量較強(qiáng)，口碑較好，且由于政府補(bǔ)貼收費(fèi)都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所以名額非常緊張，每年9月開學(xué)，提前半年已沒(méi)有名額。私立幼兒園歷史較短，但教學(xué)理念和教學(xué)設(shè)施較先進(jìn)，特色教育及服務(wù)更貼近家長(zhǎng)需求，寒暑假和雙休日都可以入托。每年的7月、8月正值幼兒園報(bào)名入學(xué)的高峰時(shí)段，幼兒園早已人滿為患。無(wú)論是公立幼兒園還是私立幼兒園，有的早在今年春季就完成了招生，有些幼兒園報(bào)名預(yù)約甚至到了明年秋季。因此學(xué)前教育市場(chǎng)相當(dāng)可觀，并且投資額小，風(fēng)險(xiǎn)小。選擇加盟品牌幼兒園根據(jù)大小不同，投資額一般在200萬(wàn)千萬(wàn)不等，并且投資回報(bào)快。高中教育第四篇：電影行業(yè)投資價(jià)值分析報(bào)告電影業(yè)投資機(jī)會(huì)及投資價(jià)值分析一、制片業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析目前制片業(yè)的總體狀況：20部進(jìn)口影片中大約有10部有影響力，而國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、港臺(tái)公司生產(chǎn)的電影加起來(lái)大概也有10部有影響力。等于說(shuō)，中國(guó)電影每年有20部影片是既能被觀眾看到，又能被媒體討論，還能讓投資人賺錢。在國(guó)產(chǎn)電影票房的分布上，大概前五名或是前六名的影片占全部市場(chǎng)份額的50%左右，再加上進(jìn)口影片，這20部電影幾乎涵蓋了國(guó)產(chǎn)電影票房市場(chǎng)85%—90%的份額。另外，作為民營(yíng)公司的又一組成部分—— 一些發(fā)行公司也從單一的發(fā)行領(lǐng)域延伸到制片領(lǐng)域，像保利博納等。而這些企業(yè)在近兩年的發(fā)展中逐漸建立了和國(guó)外企業(yè)的關(guān)系，可以在影片的投資、發(fā)行、營(yíng)銷、宣傳領(lǐng)域更好的運(yùn)作。而作為電影企業(yè)布局中的國(guó)有企業(yè)，憑借體系完整、政策優(yōu)勢(shì)以及在近幾年改革過(guò)程中資源的整合，像中影集團(tuán)、上影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)在電影市場(chǎng)中也占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。但目前國(guó)產(chǎn)電影所面臨的困境依然是：大約有2/3的國(guó)產(chǎn)影片進(jìn)不了影院檔期，成為積壓品，無(wú)法真正走向市場(chǎng)。影片市場(chǎng)供給的質(zhì)量、數(shù)量與電影消費(fèi)需求的不對(duì)稱，已成為制約電影制片業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。因此，對(duì)于每年生產(chǎn)的近400部影片中，絕大部分低成本國(guó)產(chǎn)影片，如何策劃選題、如何組織拍攝、如何走入市場(chǎng)已成為業(yè)界和影視投資方共同關(guān)注的重要話題。一部投資不足300萬(wàn)的《瘋狂的石頭》何以賺得2300萬(wàn)的票房？創(chuàng)意的新穎，藝術(shù)信息量的豐富，作品與受眾情感交流的程度，發(fā)行營(yíng)銷的巧妙等等，都是決定一部作品暢銷的關(guān)鍵。目前，電影創(chuàng)作中表現(xiàn)較為突出的矛盾有四個(gè)方面：一是，所創(chuàng)作的主旋律電影與市場(chǎng)回報(bào)差的矛盾；二是，創(chuàng)作數(shù)量的快速增長(zhǎng)與創(chuàng)作質(zhì)量緩慢提升的矛盾；三是，創(chuàng)作生產(chǎn)的影片多和真正進(jìn)入市場(chǎng)的影片少的矛盾；四是，一些影片票房高與廣大觀眾口碑差的矛盾。這四個(gè)矛盾是當(dāng)前電影創(chuàng)作、投資、發(fā)行中較為突出的重點(diǎn)問(wèn)題。中國(guó)的電影市場(chǎng)需要大量?jī)?yōu)質(zhì)豐富的國(guó)產(chǎn)影片，而中國(guó)的電影要想走向市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量是搶占市場(chǎng)先機(jī)的首要保證，同時(shí)也是制片企業(yè)生存和發(fā)展的根本。另外，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)來(lái)看，由于國(guó)有制片企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型期的整合階段，而民營(yíng)企業(yè)、境外投資者異軍凸起，已在制片市場(chǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。加之開放的國(guó)門，電影制片業(yè)必將面臨全球化競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。作為一個(gè)高投入、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)，制片業(yè)應(yīng)在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以文化內(nèi)涵為基礎(chǔ)，依托雄厚的資本、先進(jìn)的制作技術(shù)、豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)開拓更為廣闊的市場(chǎng)空間。這樣，面對(duì)政策的激勵(lì)，面對(duì)電影市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)影片供給量的嚴(yán)重不足，制片業(yè)就為投資者提供了巨大的投資機(jī)會(huì)和極好發(fā)展空間。二、制片業(yè)的盈利模式分析電影產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就需要吸引眾多投資者的參與，而如何選擇投資項(xiàng)目，電影業(yè)的盈利模式如何，則是投資者關(guān)注的首要問(wèn)題。對(duì)于目前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中所包含的各個(gè)領(lǐng)域，如，制片業(yè)、發(fā)行業(yè)、院線公司、影院建設(shè)等，都處在快速發(fā)展中，且這些項(xiàng)目的盈利模式也有可借鑒的成功之處，可在統(tǒng)籌調(diào)研后尋求亮點(diǎn)、參與投資。商業(yè)影片盈利模式分析商業(yè)影片的投資主要有兩類：一類是：走低成本、小制作路線，制片成本不超過(guò)300萬(wàn)元人民幣；另一類是走大投入、大制作路線，投資一般都在3000萬(wàn)元人民幣以上。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)電影人都在提出加強(qiáng)中間投資影片的數(shù)量，而千萬(wàn)以上的影片也正在尋找著一條既能保持藝術(shù)水準(zhǔn)，又能在市場(chǎng)上有所建樹的發(fā)展道路。由于各影片的投入不同，因此各類影片的資金來(lái)源、投資回收方式以及所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也各不相同。(1)小制作、低成本投資目前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)上，每年除了少數(shù)幾部大制作影片外，大量商業(yè)影片走的還是低成本、小制作的路線。這種規(guī)模的投資，主要是由于投資有限，成本便于控制。目前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的現(xiàn)狀決定了低成本影片的平均制作成本應(yīng)控制在300萬(wàn)元左右，這是因?yàn)橐坏┏^(guò)300萬(wàn)元，如果要完全依靠票房市場(chǎng)來(lái)收回投資，需要達(dá)到近1000萬(wàn)元票房效益，但這對(duì)于大多數(shù)的影片來(lái)說(shuō)都難以達(dá)到。因此對(duì)于一般現(xiàn)實(shí)題材的影片，其制作成本應(yīng)控制在200萬(wàn)以內(nèi)，而對(duì)于歷史題材影片的制作成本也應(yīng)控制在300萬(wàn)元左右。具體制片投入成本涉及許多方面，一般在編制電影預(yù)算時(shí)將其分為線上項(xiàng)目費(fèi)用與線下項(xiàng)目費(fèi)用。線上項(xiàng)目費(fèi)用包括聘請(qǐng)制片人、導(dǎo)演、編劇和主要演員的費(fèi)用；線下項(xiàng)目費(fèi)用指除此之外的其他一切費(fèi)用，包括使用群眾演員、技術(shù)人員、設(shè)備、外景地、差旅費(fèi)和后期膠片及制作等。一般來(lái)講，一部成本為300萬(wàn)左右的影片，其中導(dǎo)演報(bào)酬大約為7—8萬(wàn)元，劇本約10萬(wàn)左右，好的劇本可能要15—30萬(wàn)，演員費(fèi)大約60萬(wàn)，化妝、服裝、道具的費(fèi)用在70萬(wàn)元左右。投資這種規(guī)模的影片，進(jìn)入壁壘相對(duì)較低，有一定市場(chǎng)回收保證，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。這與國(guó)外的情況也很類似。雖然各國(guó)都有一些大片在全球市場(chǎng)上行銷，但從數(shù)量上看，其生產(chǎn)的影片大多數(shù)還是那些低成本影片。這種規(guī)模影片成功的關(guān)鍵在于：目標(biāo)市場(chǎng)明確；以講好故事，情節(jié)設(shè)計(jì)巧妙取勝；在發(fā)行宣傳上要獨(dú)辟蹊徑、突出營(yíng)銷特色、吸引廣大受眾。《瘋狂的石頭》的成功就是個(gè)典型案例。再如，作為少數(shù)幾個(gè)堅(jiān)持低成本又取得不俗成績(jī)的導(dǎo)演賈樟柯而言，在經(jīng)歷了快樂(lè)與痛苦并存的跋涉之后，得出了這樣的結(jié)論：“保護(hù)你自己，保持低成本”（馬丁?西科塞斯導(dǎo)演語(yǔ)）。賈樟柯認(rèn)為電影投資不一定要往上漲，百萬(wàn)可以拍電影，幾千萬(wàn)也是電影。生意永遠(yuǎn)是要降低成本，才能取得更為豐厚的匯報(bào)。正因?yàn)槿绱?，拍中?guó)故事的他把投資和銷售渠道建立在了國(guó)外，憑借多年積累下的海外商業(yè)院線資源，讓他在沒(méi)有壓力的狀態(tài)下可以自由表達(dá)自己。賈樟柯曾提到《三峽好人》這部影片，主要銷售回報(bào)是建立在國(guó)外的。但他堅(jiān)信市場(chǎng)做大了，電影就會(huì)更加多元，藝術(shù)電影業(yè)就會(huì)有出路。(2)大制作、高成本投資拍攝大片對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)意味著高風(fēng)險(xiǎn)及可能得到的高回報(bào)。它要求投資者不僅要有雄厚的資金，還要具有對(duì)電影市場(chǎng)很強(qiáng)的開發(fā)運(yùn)作能力。為了規(guī)避大投入所帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)于拍攝大片的融資策略往往是要有國(guó)際資本的參與支持。并與國(guó)內(nèi)有市場(chǎng)號(hào)召力的導(dǎo)演合作，采用國(guó)際化的市場(chǎng)運(yùn)作策略，大投入、高成本用在大制作、大場(chǎng)面、大明星、大營(yíng)銷上。在成本結(jié)構(gòu)方面，大片的制作成本同樣涉及從劇本到后期制作等各個(gè)環(huán)節(jié)，但大片的花費(fèi)主要用在：一是，大場(chǎng)面的制作費(fèi)用及數(shù)字特技的費(fèi)用。二是，名導(dǎo)演與大明星的片酬。明星是影片的票房保證，明星的票房號(hào)召力如何決定著一部影片票房的市場(chǎng)收益。隨著明星制的逐步建立，在國(guó)內(nèi)，明星片酬在制片成本中所占比例會(huì)不斷提高。三是，營(yíng)銷宣傳費(fèi)用，如何充分利用并整合各種傳媒，采取各種營(yíng)銷手段，對(duì)影片進(jìn)行發(fā)行推廣，為影片吸引更多觀眾，獲得最大的市場(chǎng)回報(bào)，營(yíng)銷環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的推助作用?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷宣傳費(fèi)用一般大約是影片票房收入的5％，而在美國(guó)一部影片的營(yíng)銷費(fèi)用常常可能是整個(gè)制片費(fèi)用的一半。隨著國(guó)外大片的不斷搶占市場(chǎng)，電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)影片要想贏得市場(chǎng)，也必須加強(qiáng)影片的宣傳力度。大市場(chǎng)開發(fā)贏得高回報(bào)大片所面臨的是大市場(chǎng)開發(fā)，即國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)大制作影片往往有港澳資金或海外資金參與投資，因?yàn)槿绻麊渭円揽繃?guó)內(nèi)市場(chǎng)，制片方只能獲得票房收入的1/3，這樣大片肯定無(wú)法收回投資，因此，必須要通過(guò)海外市場(chǎng)來(lái)回收很大一部分資金。這種做法在全球已是一種普遍現(xiàn)象。美國(guó)電影在海外市場(chǎng)的收入早已超過(guò)其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。開拓世界市場(chǎng)，為影片贏得盡可能大的利潤(rùn)，已是制片商們的作為所在。另外，對(duì)錄像帶市場(chǎng)、電視播映、音像市場(chǎng)以及書籍、玩具等各種衍生產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)有效的綜合開發(fā)，營(yíng)銷運(yùn)作，才可能為大制作影片獲得盡可能高的投資回報(bào)。2006年出品的《霍元甲》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》、《傷城》等都屬于大制作影片。他們都采取了海外融資的策略。以投資超過(guò)1600萬(wàn)美元，在當(dāng)年11月下旬全線上映的反戰(zhàn)題材《墨攻》為例，就采取了亞洲范圍內(nèi)融資、亞洲市場(chǎng)消化的策略，該片由中國(guó)、中國(guó)香港、韓國(guó)、日本四方投資，匯集了三國(guó)四地?cái)?shù)位當(dāng)紅演員，并于次年1月中旬在韓國(guó)上映，1月底在日本上映。采取這種亞洲合作制片的方式有利于“利用不同地區(qū)的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，讓投資得以保證。大投入、高成本面臨著高風(fēng)險(xiǎn)走大制作路線的商業(yè)影片，由于投資金額巨大，要完全從市場(chǎng)上收回成本，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的。投資一部電影的風(fēng)險(xiǎn)因素很多，包括外生風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)。其中外生風(fēng)險(xiǎn)有政治風(fēng)險(xiǎn)(意識(shí)形態(tài)、發(fā)行的地域壟斷等)、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)(觀眾偏好、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)(版權(quán)保護(hù)和同期上映的同類影片競(jìng)爭(zhēng)等)，等等；內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)包括電影整個(gè)策劃制作過(guò)程中的籌資決策以及監(jiān)督管理等的多方面風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，若制片方要是從國(guó)內(nèi)票房市場(chǎng)回收資金，一般制片方從票房收入中大約只能拿到1/3的分成。而目前中國(guó)票房市場(chǎng)的情況是，每年票房能達(dá)到上千萬(wàn)的影片并不多。且在票房市場(chǎng)回收的過(guò)程中還可能出現(xiàn)拖欠片款、票房偷漏瞞報(bào)等現(xiàn)象。在開發(fā)后電影產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)，音像制品又面臨著盜版沖擊的風(fēng)險(xiǎn)；在電視播映市場(chǎng)又會(huì)面臨著一些電視臺(tái)不按規(guī)矩辦事，不購(gòu)影片播映權(quán)就隨意播放影片的風(fēng)險(xiǎn)。這就是說(shuō)，大投入、大制作依賴的是大市場(chǎng)、大回收，也必將面臨著大風(fēng)險(xiǎn)。主旋律影片盈利模式分析對(duì)于主旋律影片，國(guó)家和各級(jí)政府提供了厚實(shí)的資金支持。國(guó)家電影發(fā)展專項(xiàng)資金主要用途之一就是扶持國(guó)家倡導(dǎo)的重點(diǎn)影片生產(chǎn)。專項(xiàng)資金也為那些攝制成本較高的重大題材故事片提供了重要的資金來(lái)源。除了專項(xiàng)資金外，各級(jí)地方政府也為攝制主旋律影片提供了大量資金支持。關(guān)于主旋律影片的資金回收，一方面，依靠獲獎(jiǎng)，如“華表獎(jiǎng)”、“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”等，另一方面，通過(guò)票房市場(chǎng)回收。一般主旋律影片，主要是這兩種渠道回收資金。但還有少數(shù)影片由于在票房上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，干脆就直接賣給電影頻道或電視臺(tái)。雖然主旋律影片由于有政府資金支持，并不完全依賴票房市場(chǎng)，但事實(shí)上，那些“三性統(tǒng)一”的優(yōu)秀主旋律影片在市場(chǎng)的票房表現(xiàn)也相當(dāng)好，再加上精心操作的話，還可能獲得相當(dāng)高的回報(bào)。如，《生死抉擇》投資700萬(wàn)，票房達(dá)到8000萬(wàn)；《任長(zhǎng)霞》投資1000萬(wàn)元人民幣，國(guó)內(nèi)票房達(dá)到2600萬(wàn)元，《生死牛玉儒》投資600萬(wàn)元人民幣，國(guó)內(nèi)票房達(dá)到2000萬(wàn)元人民幣。再如，2006年為紀(jì)念長(zhǎng)征勝利70周年而呈現(xiàn)銀幕的獻(xiàn)禮片《我的長(zhǎng)征》就獲得了六部委聯(lián)合發(fā)文要求組織觀看的紅頭文件。而今年的《情暖萬(wàn)家》，國(guó)家信訪局2006年7月也發(fā)出了通知，要求全國(guó)信訪系統(tǒng)都認(rèn)真組織觀看。電視電影盈利模式分析電視電影的投資成本比電影低很多。由于它主要采用16毫米膠片攝影機(jī)或高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)進(jìn)行拍攝，且在選材上貼近現(xiàn)實(shí)，避免宏大場(chǎng)面與復(fù)雜特技，同時(shí)在用人方面啟用的都是各類新人，這樣就都有效降低了拍攝成本。國(guó)內(nèi)的電視電影剛剛起步，因此，它所面臨的主要問(wèn)題是市場(chǎng)的培育問(wèn)題。電視電影的市場(chǎng)潛力很大，這在國(guó)外已經(jīng)有了非常成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，它的市場(chǎng)包括付費(fèi)電視、電影頻道、公眾電視臺(tái)等，一些優(yōu)秀的電視電影還可以在影院放映。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電視