【正文】 ，包種等茶品。湖南黑茶包括安化黑茶等茶品。根據(jù)宇博智業(yè)發(fā)布的《20142020年中國(guó)茶葉行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，目前茶行業(yè)呈現(xiàn)優(yōu)劣并存的狀態(tài)，不同企業(yè)的產(chǎn)品、品牌營(yíng)銷、從業(yè)人員素質(zhì)等差距很大。同時(shí)，一些街邊茶葉店或貼近民生的茶葉產(chǎn)品卻經(jīng)營(yíng)得有聲有色，市場(chǎng)化的價(jià)格、良好的品質(zhì)和性價(jià)比，積淀出自己忠實(shí)的消費(fèi)群體。企業(yè)要從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中清醒過(guò)來(lái)，關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，靜心走好屬于自己的那條路。以上說(shuō)法是事實(shí)，但作為消費(fèi)者需要的是更多、更透明、更誠(chéng)懇的信息，來(lái)對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、品牌產(chǎn)生信任感，畢竟茶是我們生活中的七件事之一。浙江省出臺(tái)政策推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展2012年11月，浙江省政府出臺(tái)《關(guān)于提升發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》；2013年4月，農(nóng)業(yè)部下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)茶葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》；2014年2月，浙江省農(nóng)業(yè)廳根據(jù)有關(guān)精神，出臺(tái)下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。據(jù)17個(gè)產(chǎn)茶?。▍^(qū)、市）上報(bào)匯總，共計(jì)茶園面積3869萬(wàn)畝。按茶園面積計(jì)算，畝產(chǎn)值2859元，提高141元，%；按茶園采摘面積計(jì)算，畝產(chǎn)值3791 元，提高140元，%。隨著市場(chǎng)的變化，綠茶和烏龍茶產(chǎn)量增幅下降，低于整個(gè)茶葉總產(chǎn)量平均增幅，黑茶、紅茶、白茶和黃茶增幅大幅上升，均高于整個(gè)茶葉總產(chǎn)量平均增幅。五、競(jìng)爭(zhēng)分析中國(guó)茶葉自然資源豐富，茶文化歷史悠久，名優(yōu)茶的品牌多種多樣。傳統(tǒng)紅茶、品牌紅茶將繼續(xù)保持市場(chǎng)高增長(zhǎng)。生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化我國(guó)傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)多以家庭為單位，茶葉加工企業(yè)規(guī)模小而分散，加工方式以傳統(tǒng)手工作坊為主。消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)是主旋律茶葉作為一種傳統(tǒng)飲料，其天然、健康的特性將會(huì)越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛(ài)，茶葉消費(fèi)量也將隨著消費(fèi)理念的改變而進(jìn)一步增加。記者來(lái)到華祥苑福州一家門店，店長(zhǎng)卻不在店里。從消費(fèi)市場(chǎng)看，高端消費(fèi)持續(xù)減少，中低檔消費(fèi)明顯增加，大城市市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，中小城市和鄉(xiāng)村市場(chǎng)異常活躍。從全國(guó)看，茶葉電子商務(wù)近幾年來(lái)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，涌現(xiàn)出一批有一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)茶葉品牌，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)軍電商，拓展茶葉銷售途徑，也為茶葉銷售帶來(lái)了更多年輕化消費(fèi)力量。君山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，湖南省高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)致力于茶產(chǎn)品的企業(yè)，湖南省茶業(yè)（集團(tuán)）有限公司。十、投資分析受到行情的影響，入秋以后的新茶價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于今年春季上市的新茶以及過(guò)去1年內(nèi)被炒家炒高的普洱茶。我曾粗略的估計(jì)了一下，如果要做到這樣一件事，光用來(lái)抬升主流大益茶的資金就需要 20多個(gè)億，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，我想去找到這20多個(gè)億并不是一件容易的事情。當(dāng)代中國(guó)實(shí)行計(jì)劃生育政策，家庭規(guī)模越來(lái)越小，家庭消費(fèi)中分?jǐn)偟阶优逃系姆蓊~越來(lái)越大，收入不斷增長(zhǎng)，因此，教育市場(chǎng)的規(guī)模總量正在急劇增大。首先，我們先要了解以下是四類投資商專注于不同的民辦教育類型：風(fēng)險(xiǎn)投資近年來(lái),中國(guó)民辦教育的蓬勃發(fā)展吸引了眾多國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注，尤其是在2006年國(guó)內(nèi)培訓(xùn)巨頭新東方教育集團(tuán)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市后，引發(fā)了新一輪國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資巨頭對(duì)中國(guó)民辦教育的投資熱潮。大型制造型企業(yè)主要關(guān)注領(lǐng)域包括但不限于：各級(jí)各類職業(yè)院校項(xiàng)目(含公辦)投資、校企合作、實(shí)訓(xùn)基地投資等（定向生的培養(yǎng)）。因此將重點(diǎn)介紹三個(gè)階段，學(xué)前教育、高中教育及大學(xué)教育：學(xué)前教育（06歲）：學(xué)前教育行業(yè)雖然已被擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際教育集團(tuán)和國(guó)內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)投資看重，但這個(gè)行業(yè)仍然有很大發(fā)展?jié)摿Α＞臀靼彩卸?。選擇加盟品牌幼兒園根據(jù)大小不同，投資額一般在200萬(wàn)千萬(wàn)不等，并且投資回報(bào)快。影片市場(chǎng)供給的質(zhì)量、數(shù)量與電影消費(fèi)需求的不對(duì)稱，已成為制約電影制片業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。作為一個(gè)高投入、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)，制片業(yè)應(yīng)在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以文化內(nèi)涵為基礎(chǔ)，依托雄厚的資本、先進(jìn)的制作技術(shù)、豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)空間。這種規(guī)模的投資，主要是由于投資有限，成本便于控制。雖然各國(guó)都有一些大片在全球市場(chǎng)上行銷，但從數(shù)量上看，其生產(chǎn)的影片大多數(shù)還是那些低成本影片。但他堅(jiān)信市場(chǎng)做大了，電影就會(huì)更加多元，藝術(shù)電影業(yè)就會(huì)有出路。隨著明星制的逐步建立，在國(guó)內(nèi)，明星片酬在制片成本中所占比例會(huì)不斷提高。開(kāi)拓世界市場(chǎng)，為影片贏得盡可能大的利潤(rùn)，已是制片商們的作為所在。其中外生風(fēng)險(xiǎn)有政治風(fēng)險(xiǎn)(意識(shí)形態(tài)、發(fā)行的地域壟斷等)、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)(觀眾偏好、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)(版權(quán)保護(hù)和同期上映的同類影片競(jìng)爭(zhēng)等)，等等；內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)包括電影整個(gè)策劃制作過(guò)程中的籌資決策以及監(jiān)督管理等的多方面風(fēng)險(xiǎn)。專項(xiàng)資金也為那些攝制成本較高的重大題材故事片提供了重要的資金來(lái)源。而今年的《情暖萬(wàn)家》，國(guó)家信訪局2006年7月也發(fā)出了通知，要求全國(guó)信訪系統(tǒng)都認(rèn)真組織觀看。另外，CCTV6電影頻道也正在積極探索各種方式的市場(chǎng)運(yùn)作。由于進(jìn)口影片發(fā)行是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的項(xiàng)目，但政策上的壁壘，使得投資者要涉足該領(lǐng)域，就必須選擇與這兩家公司合作。而我國(guó)的院線尚處于產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段，存在較大的投資機(jī)會(huì)。如進(jìn)口大片的分成比例大約為9％或10％，而院線公司整體的利潤(rùn)率大約在10％左右，這與國(guó)際比較也相對(duì)合理。而對(duì)于影院投資的趨勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)，由于文化市場(chǎng)的聚集和群落效應(yīng)，影院一般都分布于人流密集的繁華商業(yè)區(qū)和交通干道附近，形成總體分散又相對(duì)集中的多廳影院群落。未來(lái)五年內(nèi)，放映市場(chǎng)兩極的投資價(jià)值巨大，即在大中型城市建設(shè)高檔多廳影城和深入基層的參照國(guó)內(nèi)較低標(biāo)準(zhǔn)建立的低成本數(shù)字影院。而在未來(lái)，將出現(xiàn)數(shù)字影院，數(shù)字化技術(shù)為影院發(fā)展又開(kāi)辟了新的方向。由于電影在與其他休閑娛樂(lè)方式的競(jìng)爭(zhēng)中有其自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和魅力，這樣，隨著人們物質(zhì)文化生活水平的提高，影院的功能作用也將充分體現(xiàn)出來(lái)，更好的發(fā)揮其盈利能力。結(jié)合我國(guó)實(shí)際出臺(tái)了一系列的措施。以這樣的多元化布局來(lái)推進(jìn)影院的數(shù)字化進(jìn)程，應(yīng)當(dāng)更具可操作性。由此，我們看到，數(shù)字技術(shù)已是解放生產(chǎn)力的一個(gè)關(guān)鍵因素。其中，喜劇片居第一位，%，遙遙領(lǐng)先。從調(diào)查中看，古裝武俠片并不是觀眾十分歡迎的影片類型，然而近些年來(lái)大投資大制作的國(guó)產(chǎn)影片往往選擇這一片種，這一現(xiàn)象值得深思，影片的精良不等同于大場(chǎng)面加古裝造型，武俠片不受歡迎卻取得了高票房回報(bào)說(shuō)明了中國(guó)影片選擇的匱乏，中國(guó)電影還需要在題材類型方面繼續(xù)開(kāi)拓思路。而在暑期檔，北京觀眾最歡迎愛(ài)情片，上海觀眾最喜歡科幻片和動(dòng)畫(huà)片，廣州觀眾最喜歡喜劇片，成都觀眾最喜歡古裝武俠片，沈陽(yáng)觀眾最喜歡現(xiàn)代動(dòng)作片。其實(shí)，在引進(jìn)影片中，許多動(dòng)畫(huà)片不僅僅是拍給兒童看的，更多的青年中年觀眾也十分喜歡觀看，中國(guó)電影工作者需要通過(guò)切實(shí)的努力，扭轉(zhuǎn)這一對(duì)動(dòng)畫(huà)片欣賞不利的觀念。隨著電影體制的改革，電影消費(fèi)的市場(chǎng)化特征正逐漸提高。廣義的電影廣告是以電影及其衍生媒體為載體的廣告形式。(二)在影片發(fā)行宣傳過(guò)程中的搭載廣告這一類型的廣告宣傳其特點(diǎn)是短時(shí)、同步和高曝光度。其中在電影片中以情節(jié)道具形式出現(xiàn)的廣告，更是一種體驗(yàn)營(yíng)銷，讓消費(fèi)者產(chǎn)生身在其中并且難以忘懷的體驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)，經(jīng)過(guò)10年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，特別是近年來(lái)隨著電影票房的持續(xù)攀升，這兩種形式的廣告已經(jīng)使電影成為了一種全新的廣告載體。與此呼應(yīng)，也有相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，今后幾年內(nèi)，隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的飛速發(fā)展，中國(guó)電影廣告市場(chǎng)的份額將達(dá)到100億元。由于在電影廣告這一領(lǐng)域的精耕細(xì)作，這家公司于2006年獲得了來(lái)自分眾傳媒的投資，從而成為分眾旗下細(xì)分廣告市場(chǎng)的一重要分支。這在一定程度上說(shuō)明了市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。所以，在近年很多國(guó)產(chǎn)大片上映的過(guò)程中，觀眾往往會(huì)被鋪天蓋地式的宣傳攻勢(shì)所包圍，達(dá)到了宣傳影片與企業(yè)品牌的雙贏目的。這些因素決定了，在貼片廣告已經(jīng)有10年歷史的今天，整合貼片廣告的播出資源已經(jīng)成了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。電影廣告具有比較優(yōu)勢(shì)，到達(dá)率和回想率都比較高，甚至可以說(shuō)有一定的強(qiáng)制性，但是比起其他傳統(tǒng)的廣告載體來(lái)說(shuō)，投放電影廣告的千人成本還是比較高的，所以目前對(duì)于廣告客戶而言，傳統(tǒng)的媒體可能依然是他們的首選，在仍有預(yù)算的情況下才會(huì)考慮電影廣告。實(shí)際上，自從1997年某電器的形象片以貼片廣告的形式出現(xiàn)在美國(guó)大片《山崩地裂》放映之前起，中國(guó)的電影廣告市場(chǎng)已經(jīng)有了10年的歷史。利用明星效應(yīng)與電影本身的眼球吸引力。我們簡(jiǎn)稱為電影搭片廣告。但在沈陽(yáng)，與情侶一同觀看的情況非常普遍，超出其他城市二成有余。也就是說(shuō)，看電影成為青年情侶約會(huì)的一種重要形式。如此可見(jiàn)，高學(xué)歷觀眾對(duì)于貼近現(xiàn)實(shí)生活的情感故事更重視，而中低層次觀眾則對(duì)于愛(ài)情片中風(fēng)花雪月的浪漫色彩興趣不大。順著這一思路進(jìn)行觀察，題材較冷峻的影片均受到男性觀眾的歡迎，除動(dòng)作片之外還有武俠片、恐怖片等，而題材較溫暖的影片則多受到女性觀眾歡迎，除愛(ài)情片之外，還有喜劇片、動(dòng)畫(huà)片等。喜劇片最能滿足觀眾的觀賞需求，這也說(shuō)明了觀眾觀看電影的主要目的是尋求快樂(lè)。而對(duì)于實(shí)力相對(duì)弱小的中小投資者，則可選擇小盤資金，小盤運(yùn)作的投資方式，選準(zhǔn)某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行單項(xiàng)參股或投資，這樣進(jìn)入門檻低，操作起來(lái)也有其靈活便捷的優(yōu)勢(shì)。以廣電總局?jǐn)?shù)字電影節(jié)目管理中心去2007年研制成功的，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)集成創(chuàng)新的重要成果——農(nóng)村數(shù)字電影放映系統(tǒng)和設(shè)備為例，該系統(tǒng)和設(shè)備就徹底解決了長(zhǎng)期困擾我國(guó)農(nóng)村影片短缺、發(fā)行周期長(zhǎng)、發(fā)行成本高、放映質(zhì)量差等問(wèn)題。由于DCI標(biāo)準(zhǔn)剛剛公布不久，產(chǎn)品價(jià)格較高，國(guó)內(nèi)投資者不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)大批量引進(jìn)設(shè)備來(lái)建設(shè)高端數(shù)字影院。七、數(shù)字電影、數(shù)字影院的投資機(jī)會(huì)分析：數(shù)字化是在制度支持下的電影放映載體的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，國(guó)家廣電總局2004年頒布的《電影數(shù)字化發(fā)展綱要》中指出，“建立完善的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，是發(fā)展數(shù)字電影的關(guān)鍵之一”，提出“力爭(zhēng)3—5年內(nèi)建成500家以上標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、形式不同的數(shù)字電影放映廳，實(shí)現(xiàn)數(shù)字影院規(guī)?；?jīng)營(yíng)，滿足社會(huì)不同層次需求，使數(shù)字電影院線進(jìn)人中國(guó)電影放映市場(chǎng)的主流。影院投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括政策變化風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等。如上海影城經(jīng)改造后，營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)了大幅度提升，影院票房由2000年的1500萬(wàn)增加至1800萬(wàn)(廣告收入增加了一倍，其他的收入增長(zhǎng)了20％)。保利集團(tuán)計(jì)劃利用3年時(shí)間投資2億元，在深圳、重慶等城市新建10～15座影院，包括100塊左右的銀幕；上海思遠(yuǎn)影視文化傳播公司已建成北京華星、上海UME新天地、杭州UME影城和重慶UME國(guó)際影城等UME系列影城；而上海聯(lián)和院線也在籌劃在南京建一家五星級(jí)的多廳影院，以及香港嘉禾集團(tuán)斥資4000萬(wàn)獨(dú)資興建的深圳嘉禾影城等等。例如上海永樂(lè)院線全年需要資金2000萬(wàn)元，而如果市場(chǎng)中的交易各方操作都比較規(guī)范的話，那么可能500萬(wàn)的流動(dòng)資金就足夠了。四、發(fā)行業(yè)的投資價(jià)值分析在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成立的三十條院線，以及未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的更多的院線中。在院線領(lǐng)域，國(guó)家鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)外國(guó)有、民營(yíng)資本參股、控股或者獨(dú)資組建院線，并努力推動(dòng)電影院線的市場(chǎng)化進(jìn)程和競(jìng)爭(zhēng)行為，為發(fā)行領(lǐng)域創(chuàng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。）且市場(chǎng)潛力大，回收渠道多。電視電影的市場(chǎng)潛力很大，這在國(guó)外已經(jīng)有了非常成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，它的市場(chǎng)包括付費(fèi)電視、電影頻道、公眾電視臺(tái)等，一些優(yōu)秀的電視電影還可以在影院放映。但還有少數(shù)影片由于在票房上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，干脆就直接賣給電影頻道或電視臺(tái)。在開(kāi)發(fā)后電影產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)，音像制品又面臨著盜版沖擊的風(fēng)險(xiǎn)；在電視播映市場(chǎng)又會(huì)面臨著一些電視臺(tái)不按規(guī)矩辦事，不購(gòu)影片播映權(quán)就隨意播放影片的風(fēng)險(xiǎn)。以投資超過(guò)1600萬(wàn)美元，在當(dāng)年11月下旬全線上映的反戰(zhàn)題材《墨攻》為例，就采取了亞洲范圍內(nèi)融資、亞洲市場(chǎng)消化的策略，該片由中國(guó)、中國(guó)香港、韓國(guó)、日本四方投資，匯集了三國(guó)四地?cái)?shù)位當(dāng)紅演員，并于次年1月中旬在韓國(guó)上映，1月底在日本上映。大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)贏得高回報(bào)大片所面臨的是大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，即國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。并與國(guó)內(nèi)有市場(chǎng)號(hào)召力的導(dǎo)演合作，采用國(guó)際化的市場(chǎng)運(yùn)作策略，大投入、高成本用在大制作、大場(chǎng)面、大明星、大營(yíng)銷上。賈樟柯認(rèn)為電影投資不一定要往上漲，百萬(wàn)可以拍電影，幾千萬(wàn)也是電影。線上項(xiàng)目費(fèi)用包括聘請(qǐng)制片人、導(dǎo)演、編劇和主要演員的費(fèi)用；線下項(xiàng)目費(fèi)用指除此之外的其他一切費(fèi)用，包括使用群眾演員、技術(shù)人員、設(shè)備、外景地、差旅費(fèi)和后期膠片及制作等。商業(yè)影片盈利模式分析商業(yè)影片的投資主要有兩類：一類是：走低成本、小制作路線，制片成本不超過(guò)300萬(wàn)元人民幣；另一類是走大投入、大制作路線，投資一般都在3000萬(wàn)元人民幣以上。這四個(gè)矛盾是當(dāng)前電影創(chuàng)作、投資、發(fā)行中較為突出的重點(diǎn)問(wèn)題。另外，作為民營(yíng)公司的又一組成部分—— 一些發(fā)行公司也從單一的發(fā)行領(lǐng)域延伸到制片領(lǐng)域，像保利博納等。私立幼兒園歷史較短，但教學(xué)理念和教學(xué)設(shè)施較先進(jìn)，特色教育及服務(wù)更貼近家長(zhǎng)需求，寒暑假和雙休日都可以入托。相比而言。國(guó)際大型國(guó)際教育集團(tuán)主要關(guān)注的領(lǐng)域?yàn)橹型夂献鬓k學(xué)、海外課程體系推廣、國(guó)際間學(xué)生交流訪問(wèn)、國(guó)際科技教育交流等。娃哈哈集團(tuán)(浙江)累計(jì)資助和投資教育事業(yè)已超過(guò)2億元；吉利集團(tuán)(浙江)捐資5000萬(wàn)元人民幣，在全國(guó)開(kāi)展“光彩教育資助行動(dòng)”民營(yíng)資本日益成為民辦教育發(fā)展的有力助推器?？傊?，教育是個(gè)非常值得期待的行業(yè)，也是一個(gè)不大容易看清楚的行業(yè)。而從“山水韻”、“7432紅絲帶”這些近期大益明星茶的價(jià)格來(lái)看，大益也在開(kāi)始走提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品價(jià)格的市場(chǎng)策略。這種調(diào)節(jié)無(wú)非2種情況：新上市的茶進(jìn)入過(guò)去“老茶”的價(jià)格體系；過(guò)去被炒高的“老茶”進(jìn)入新茶的價(jià)格體系。竹葉青名稱于1964年誕生，中國(guó)馳名商標(biāo)，四川名牌產(chǎn)品，茶業(yè)十大品牌（企業(yè)），四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司。除了市場(chǎng)上的推廣，企業(yè)要對(duì)原材料進(jìn)行把關(guān)，更要在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行管控，讓消費(fèi)者買到放心的茶。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的茶葉發(fā)展前景報(bào)告獲悉，目前，國(guó)內(nèi)人均茶葉消費(fèi)只有460克/年，與世界人均年消費(fèi)茶葉相比仍有一定差距，與消費(fèi)水平高的愛(ài)爾蘭、土耳其、科威特、英國(guó)、伊拉克等國(guó)人均年消費(fèi)量在2000克以上的相比差距更大。%，相比 %。記者近日在福建茶葉市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2016年以來(lái)茶葉價(jià)格有較大幅度的下調(diào)，高端茶葉市場(chǎng)逐步降溫，茶葉主流市場(chǎng)正歷經(jīng)著從“奢侈品”到“伴手禮”的變化。銷售方式從單店單一模式轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營(yíng)等復(fù)合模式多元而完善的銷售渠道能夠提升品牌知名度，是消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。2014年，在茶葉行業(yè)逐步走向成熟，競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)市場(chǎng)受挫的同時(shí)，各類資金注入行業(yè)，包括