【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作的重要性和必要性。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理操作人員培訓(xùn)工作，使他們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)教工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校站點(diǎn)要在充分利用學(xué)校遠(yuǎn)教資源開展教學(xué)科研、提高教學(xué)水平的同時(shí)，積極配合鎮(zhèn)村黨組織切實(shí)開展農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民群眾培訓(xùn)工作，真正做到 學(xué)校遠(yuǎn)程教學(xué)、農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾教育培訓(xùn)“兩不誤、雙促進(jìn)”。加強(qiáng)資源應(yīng)用管理，提高設(shè)備使用率。項(xiàng)目學(xué)校認(rèn)真及時(shí)完整地接收衛(wèi)星教育教學(xué)資源，平均每周下載資源不少于2G，并及時(shí)進(jìn)行歸類整理；注重通過其它方式搜集、自制教育教學(xué)資源。將各種方式收集到的教育教學(xué)資源進(jìn)行整理，建立校本資源庫，并編目提供給學(xué)科教師，便于使用；項(xiàng)目學(xué)校要充分發(fā)揮光盤播放設(shè)備、衛(wèi)星收視系統(tǒng)在教育教學(xué)中的作用，遠(yuǎn)教設(shè)備的使用每周不少于10課時(shí)，教師使用設(shè)備普及率達(dá)到60%以上，鼓勵(lì)教師整合使用成品軟件資源。遵義市匯川區(qū)教育局 二00七年十一月八日第二篇：遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)范文2012年3月遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)本學(xué)期的遠(yuǎn)程教育工作開展近一個(gè)月，在此對(duì)這近一個(gè)月的工作做一總結(jié)。一、設(shè)備使用情況安裝班班通的教室共11間，各班班班通使用情況每堂課都登記在冊(cè)。使用較多的班級(jí)一周使用20節(jié)，如一年級(jí)二班。其余班級(jí)一周基本可達(dá)16節(jié)的使用量。遠(yuǎn)程教育室衛(wèi)星接收設(shè)備接收信號(hào)良好。也有較多老師使用光盤播放及DVD等音響設(shè)備。二、教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況在3月16日采取了集中培訓(xùn)的方式，對(duì)安裝班班通教室的班級(jí)任課教師進(jìn)行了第一期的培訓(xùn)，使教師能基本熟練掌握班班通的使用技巧。三、設(shè)備維護(hù)情況學(xué)校遠(yuǎn)教專干每周對(duì)班班通設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)。并登記所存在的問題。如有不能解決的問題，就會(huì)給縣教育局遠(yuǎn)教辦打電話，請(qǐng)他們前來進(jìn)行專門指導(dǎo)。3月12日，教育局遠(yuǎn)教辦對(duì)一年級(jí)三班班班通設(shè)備進(jìn)行了檢修。3月20日，教育局遠(yuǎn)教辦對(duì)一年級(jí)四班班班通設(shè)備進(jìn)行檢修。四、存在的問題及整改措施利用率有待提高。從使用情況來看，班班通沒有達(dá)到堂堂用的使用效果。應(yīng)鼓勵(lì)老師多用班班通，使老師們知道更多的班班通的好處。教師學(xué)習(xí)及培訓(xùn)時(shí)間少。雖然學(xué)校遠(yuǎn)教專干對(duì)所有教師進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但是很多細(xì)節(jié)性的問題還有待解決。所以需要對(duì)所有教師進(jìn)行更加專業(yè)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們對(duì)班班通設(shè)備的使用更加熟悉，以提高使用率。在設(shè)備維護(hù)方面需要專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)。有很多計(jì)算機(jī)維護(hù)的專業(yè)知識(shí)，需要更專業(yè)水平的人才給予指導(dǎo)才能夠解決。一年級(jí)（3）班，班班通設(shè)備配電中控短路，無法打開計(jì)算機(jī)。經(jīng)與廠家聯(lián)系后，廠家使用快遞郵寄配電中控。一年級(jí)（4）班，班班通設(shè)備投影儀在安裝時(shí)就無法使用。經(jīng)與廠家聯(lián)系后，廠家協(xié)調(diào)使用快遞郵寄投影儀。網(wǎng)絡(luò)不通，殺毒軟件無法升級(jí)，教學(xué)資源較為單一。有很多教師在使用U盤時(shí)不進(jìn)行殺毒，使計(jì)算機(jī)的反應(yīng)速度日趨減慢。只能使用配套課本資源，更多資源不能共享。學(xué)校協(xié)調(diào)開通網(wǎng)絡(luò)?？傊冗M(jìn)的設(shè)備確實(shí)給我們的教育帶來較多益處。但是我們也看到了更多的不足，也體會(huì)到遠(yuǎn)程教育工作的長(zhǎng)期性。今后應(yīng)解決的問題仍是轉(zhuǎn)變教師觀念，加強(qiáng)教師計(jì)算機(jī)專業(yè)技能的培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，使遠(yuǎn)程教育工作能發(fā)揮出更大的作用。烏什縣第二小學(xué)遠(yuǎn)教辦2012年3月30日第三篇：遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)范文遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)，下設(shè)3個(gè)黨總支、40個(gè)黨支部，全鄉(xiāng)共有黨員1853名，其中農(nóng)村黨支部15個(gè)，黨員1362名。我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作以“學(xué)用活動(dòng)提升年”為主題，全力服從服務(wù)于縣委“雙帶動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“強(qiáng)基工程”實(shí)施，認(rèn)真按照上級(jí)遠(yuǎn)程教育工作部署，圍繞黨委政府中心工作、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，進(jìn)一步深化學(xué)用管理工作，全面提高我鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、健全制度，建立科學(xué)合理的管理運(yùn)行機(jī)制一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)黨委高度重視遠(yuǎn)程教育工作，定期研究遠(yuǎn)程教育工作，并成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各村支部書記為遠(yuǎn)程教育工作的直接責(zé)任人，管理員為具體責(zé)任人，黨委與各村簽定了目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。另外，制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常到所聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究指導(dǎo)工作，形成了抓遠(yuǎn)程教育的強(qiáng)大合力。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。設(shè)備正常運(yùn)行是遠(yuǎn)程教育發(fā)揮好作用的前提，鄉(xiāng)黨委高度重視設(shè)備管理問題，在鄉(xiāng)財(cái)政十分緊張的情況下，將遠(yuǎn)程教育工作開展經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。今年，借助遠(yuǎn)程教育設(shè)備更新補(bǔ)助政策，投資20多萬元修繕了村級(jí)遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室，統(tǒng)一制作了遠(yuǎn)程教育制度版面，更換了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，保證了各站點(diǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。為把遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們強(qiáng)化檢查和督導(dǎo)，制訂了《村級(jí)遠(yuǎn)程教育工作考核辦法》及《督導(dǎo)評(píng)估辦法》，每月通過電話督導(dǎo)、檔案批閱、實(shí)地評(píng)估等方式對(duì)村級(jí)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，下發(fā)工作通報(bào)，并根據(jù)考核情況及時(shí)召開各村支部書記、管理員會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與部署，明確下步工作重點(diǎn)，使各村工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。四是建立日常管理維護(hù)工作機(jī)制。進(jìn)一步明確新設(shè)備的管理權(quán)責(zé)，通過重新與站點(diǎn)管理員及村支部書記簽訂工作責(zé)任書、合同書，落實(shí)專人播放、專人看管、專人記錄，建立工作臺(tái)帳，準(zhǔn)確記錄每次使用情況，進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲制度，將各站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育工作得分的情況與黨建總體考核進(jìn)行“捆綁”運(yùn)用，對(duì)每月學(xué)習(xí)次數(shù)少于10次、學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)少于8小時(shí)的村級(jí)站點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)支部書記當(dāng)月基本報(bào)酬50元；同時(shí)對(duì)管理員設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)懲，年終按照綜合考核結(jié)果進(jìn)行表彰，真正做到設(shè)備使用管理的專業(yè)化，教學(xué)資源利用的最大化。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的管理員隊(duì)伍 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初制定了詳細(xì)的管理員培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中培訓(xùn)、分層次重點(diǎn)培訓(xùn)、到村現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種方式，提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)新上崗、操作不夠熟練的管理員，采取了個(gè)別輔導(dǎo)和巡回指導(dǎo)相結(jié)合的方式，使他們能夠達(dá)到熟練操作、規(guī)范管理。今年以來，已舉辦培訓(xùn)班4期，全鄉(xiāng)各站點(diǎn)管理員都能熟練掌握“ 五主五輔”平臺(tái)操作技能，持證上崗率達(dá)100%。二是完善大學(xué)生“村官”、包村工作組“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大學(xué)生村官和鄉(xiāng)包村工作組實(shí)行了分片包干責(zé)任制，明確包干職責(zé)，建設(shè)嚴(yán)格的日常考核考察制度，包村干部及大學(xué)生村官在村共同學(xué)習(xí)時(shí)間拉長(zhǎng)到每月10個(gè)學(xué)時(shí)，確保出實(shí)效。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)黨委制定了《村級(jí)管理員考核辦法》，對(duì)管理員的工作進(jìn)行量化，對(duì)全年考核前9名的村，鄉(xiāng)黨委表彰為“五星級(jí)接收站點(diǎn)”，管理員直接定為“五星級(jí)管理員”，被表彰的管理員發(fā)放星級(jí)津貼360元。排名后兩位的村，在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，管理員扣發(fā)50%管理員補(bǔ)貼。今年12月份，鄉(xiāng)黨委評(píng)選出9名優(yōu)秀村級(jí)遠(yuǎn)程教育管理員，每人發(fā)放津貼360元，通過嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了管理員工作的積極性和主動(dòng)性，在全鄉(xiāng)形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三、嚴(yán)格教學(xué)，進(jìn)一步深化學(xué)用工作一是抓好教學(xué)組織活動(dòng)。各村結(jié)合本村實(shí)際，每月末擬定下一個(gè)月的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、時(shí)間安排、學(xué)習(xí)方式等，及時(shí)張貼節(jié)目預(yù)告單，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)任務(wù)，組織黨員干部群眾進(jìn)行收看學(xué)習(xí)，并規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫“三簿三表”。另外，依據(jù)實(shí)際情況組織黨員干部通過共產(chǎn)黨員網(wǎng)、泰山先鋒網(wǎng)及“泰山先鋒”和“寧陽遠(yuǎn)教”電視頻道進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)形式的新穎性及多樣化，激發(fā)了黨員干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣。二是切實(shí)增強(qiáng)學(xué)用實(shí)效。結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，積極開展各類主題活動(dòng)，擴(kuò)大、延伸遠(yuǎn)教載體的綜合功能。實(shí)施了“黨員遠(yuǎn)教科技工程”，結(jié)合我鄉(xiāng)生產(chǎn)生活實(shí)際，適時(shí)組織黨員干部或者邀請(qǐng)技術(shù)人員，依托遠(yuǎn)程教育實(shí)踐基地，通過遠(yuǎn)程教育平臺(tái)積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，幫助引導(dǎo)他們把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去。到目前，已邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員60多人次，受培訓(xùn)群眾達(dá)1400余人次，極