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正文內(nèi)容

贏在營銷(編輯修改稿)

2024-10-25 11:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 斷從樹種到參天大樹,是什么決定企業(yè)的成長? 企業(yè)的競爭力分析? 恐龍型的企業(yè)? 鱷魚型的企業(yè)企業(yè)憑什么養(yǎng)活自己企業(yè)獲取資源的能力企業(yè)為什么可以生存?企業(yè)為什么可以發(fā)展?什么是顧客價值?購買的冰山理論常見13個賣點第二講 如何獲取競爭優(yōu)勢低成本戰(zhàn)略何為低成本?差異化戰(zhàn)略區(qū)域差異與產(chǎn)品差異化案例:雙鹿冰箱o 2008年雙鹿依然保持20% ;o 顧客就是農(nóng)民o 降噪功能 ;o 防鼠設(shè)計 ;o 穩(wěn)壓設(shè)計 ;o 防腐設(shè)計 ;o 配送服務(wù)集中優(yōu)勢戰(zhàn)略梳子大王譚木匠集中優(yōu)勢的五大方面目標客戶集中——有所為有所不為,要學(xué)會放棄金利來 市場的集中—— 概念集中——瞄準消費者內(nèi)心:定位、訴求一致,可口可樂 關(guān)注的集中——優(yōu)點才能帶來成功,強化優(yōu)勢勝過彌補不足 產(chǎn)品的集中——集中前提是選擇第三講營銷之道o 一抓方向:定位:我的業(yè)務(wù)是什么?我的顧客是誰?我為顧客提供的獨特價值是什么?o 二抓主動權(quán)o 經(jīng)營模式是什么?競爭優(yōu)勢是?o 能否產(chǎn)生現(xiàn)金?o 能否獲得一個很好的資產(chǎn)收益率?o 能否持續(xù)的成長?營銷模型銷售之道經(jīng)營之道價值經(jīng)營模式:o 第一招叫做免費,用互補產(chǎn)品來掙錢。o 價格戰(zhàn)進行到底,然后向價格鏈其他環(huán)節(jié)找效益 ;o 第三方付費o 始終比對方好一點點第四講如何獲得優(yōu)勢:1v 成本優(yōu)勢:一個企業(yè)能夠用比競爭對手更低的成本生產(chǎn)相同的產(chǎn)品。v 產(chǎn)品優(yōu)勢:企業(yè)的產(chǎn)品沒有完全相同的替代品,從而使企業(yè)變成相對的壟斷者,可以以較高的價格出售產(chǎn)品而不失去顧客。v 品牌優(yōu)勢:顧客愿意為一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品比競爭對手生產(chǎn)的質(zhì)量、性能相同的產(chǎn)品支付更高的價格。v 渠道優(yōu)勢:企業(yè)擁有可控的銷售渠道:市場地位與競爭策略(上)東健阿膠:在東阿、九芝堂和時代陽光的江湖尋求自己的利基市場領(lǐng)導(dǎo)者之防守戰(zhàn)打法:自己否定自己——微軟,永遠跑在對手的前面:市場地位與競爭策略(中)挑戰(zhàn)者之進攻戰(zhàn)打法:“進攻立邦漆”經(jīng)典策略剖析跟隨者之跟隨戰(zhàn):有選擇地跟隨,以小博大:市場地位與競爭策略(下)補缺者之補缺戰(zhàn):匯銀家電如何在春蘭跌倒的地方崛起為巨人第五講如何獲得競爭優(yōu)勢2——你的企業(yè)為誰存在任何企業(yè)不可能為所有的人提供價值市場營銷是感知的戰(zhàn)爭,不是產(chǎn)品的戰(zhàn)爭,占有顧客的“心智資源”者勝。1)定位策略——屬性偏好的定位功效定位:江中牌健胃消食片,貼近生活的“小藥”消費者定位:大寶護膚品的定位2)定位策略——態(tài)度偏好的定位哈根達斯:它不是在賣冰淇淋,而是在賣人類最昂貴的感情——愛情。韻泓公司:筷子不只是中國式餐具,而是中國傳統(tǒng)特色文化的載體。第六講如何獲得競爭優(yōu)勢什么是品牌?派克品牌延伸的失?。焊叨讼虻投似放蒲由欤鶗p害原有的品牌形象。三九藥業(yè):從“999胃泰”到“999啤酒”,心理沖突讓消費者不知所措,不是滋味。o 功能替代o 資本掌控o 管理與信息掌控第七講如何獲得競爭優(yōu)勢3216。 自然資源216。 社會資源216。 客戶資源216。 行業(yè)內(nèi)存量資源216。 資源運作:“你手上有了別人想要的資源,就可以調(diào)動、使用、支配別人的資源.”案例:蒙牛216。 小到:聯(lián)合促銷216。 大到:異業(yè)聯(lián)盟或混業(yè)經(jīng)營立思辰的思考:客戶不是需要鉆頭,而是需要一個孔。顧客的真實需求不是一件產(chǎn)品,而是產(chǎn)品背后能夠?qū)崿F(xiàn)的功能。第三篇:營銷:重在溝通+贏在執(zhí)行營銷:重在溝通 贏在執(zhí)行營銷這個詞,誕生于工業(yè)時代,自人類發(fā)明這個詞后,其內(nèi)涵一直隨著時代變化而發(fā)展,其理論也是富于變換:從營銷大師菲利浦?科特勒的4P(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)營銷理論,演化到6P(政府及公共關(guān)系),再到后來的4C理論(顧客、成本、便利、溝通),目前比較流行的營銷理論是舒爾茨教授的整合營銷傳播及5P之營銷平臺(plantform)。對它的理解,可謂“仁者見仁,智者見智”。筆者涉入營銷實踐時間不算長,只想把自己對市場的一點拙見和理解作下交流,以饗讀者??v使貽笑大方,成為飯后余資,吾姑且認之。一、方法篇一、擺正心態(tài) 積極面對時下有句比較流行的勵志語“態(tài)度決定一切”。這句話的隱含意還有:心態(tài)決定態(tài)度,態(tài)度決定命運,命運決定一切。我想這個規(guī)律同樣適合營銷界,沒有一種正確的心態(tài)應(yīng)對營銷,其結(jié)果往往比較被動,事倍功半或事與愿違。作為一個營銷人員,一定要有陽光、積極和空杯心態(tài):看待事物要樂觀,遇到事情要主動,碰到熟知的東西要謙虛、抱著學(xué)習的態(tài)度。筆者剛涉入營銷領(lǐng)域時,心態(tài)一度不能擺正,做事情時老是有抵觸情緒,在遇到自己熟知的事情更是傲氣逼人,后來發(fā)現(xiàn)結(jié)果與自己的預(yù)期存在很大的差距。在參加
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