向會(huì)議要效益培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2024-10-25 10:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 般由現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行。 齊誦公司口號(hào)：口號(hào)一般是企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、宗旨等，一定要齊呼，每次都呼，而且要嚴(yán)肅認(rèn)真。 主持人宣布結(jié)束：最好以一些激勵(lì)的話語(yǔ)做結(jié)尾。 總之，全員早會(huì)要遵循以下四三二一要訣：有四聲：歌聲、笑聲、掌聲和讀書(shū)聲；三盛：人氣盛、正氣盛、士氣盛；二人很重要：負(fù)責(zé)人和主持人；一暢：流程緊湊，主持順暢。全員早會(huì)不一定要天天開(kāi)，但是最好確定頻率召開(kāi)。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之部門(mén)早會(huì),部門(mén)早會(huì)又稱(chēng)會(huì)后早會(huì)，是所有例會(huì)中質(zhì)量最難把握的會(huì)議，它的成功與否取決于部門(mén)負(fù)責(zé)人的水平和能力，而且會(huì)議內(nèi)容無(wú)法復(fù)制。 重要意義：此會(huì)是解決生產(chǎn)效率，關(guān)注生產(chǎn)效率和生產(chǎn)指標(biāo)的會(huì)議，是解決和決定執(zhí)行力的根本，直接關(guān)乎職能部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理水平和能力的會(huì)議。 特點(diǎn)：唯一一個(gè)會(huì)議時(shí)間無(wú)限制的會(huì)議，由每個(gè)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人召開(kāi)，會(huì)中的有效演練與訓(xùn)練是提升員工工作效率最重要的方法。,流程 （1）通報(bào)： A、工作結(jié)果和進(jìn)度 B、檢查員工工作量是否達(dá)標(biāo) 通報(bào)的原則：積極正面；客觀，實(shí)事求是；要找到通報(bào)的閃光點(diǎn)；要達(dá)到跟進(jìn)工作效率，真正落實(shí)工作量的目的。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之部門(mén)早會(huì),流程 （2）跟進(jìn)： A、今日工作計(jì)劃，必須落實(shí)到今日幾點(diǎn)做什么事情，實(shí)際落實(shí)指標(biāo)情況 B、今日工作量是否達(dá)標(biāo) C、工作是否到位，有沒(méi)有沒(méi)計(jì)劃到的部分,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之部門(mén)早會(huì),流程 （3）輔導(dǎo)和訓(xùn)練：一般是針對(duì)具體工作來(lái)做，針對(duì)具體問(wèn)題的發(fā)生進(jìn)行訓(xùn)練。一般有四種方式：共性問(wèn)題輔導(dǎo)、新技術(shù)輔導(dǎo)、特殊案例輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)，其中個(gè)別輔導(dǎo)多用于員工心態(tài)輔導(dǎo)。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之部門(mén)早會(huì),夕會(huì)就是給部門(mén)、給員工補(bǔ)短板的會(huì)，是鞭策后進(jìn)的會(huì)。 召開(kāi)要領(lǐng)： （1）一般在下班前半小時(shí)召開(kāi)，持續(xù)約一小時(shí)； （2）一般是要求表現(xiàn)差、績(jī)效差的員工必須參會(huì)，允許部門(mén)其他員工旁聽(tīng)； （3）一般一月一次，銷(xiāo)售型單位的召開(kāi)頻率可略微提高。,日常性經(jīng)營(yíng)例會(huì)之夕會(huì),流程 （1）導(dǎo)入：主要是激勵(lì)，不要因?yàn)閰?huì)人員是后進(jìn)者而以批評(píng)開(kāi)頭。 （2）學(xué)習(xí)：4045分鐘，針對(duì)性很強(qiáng)，一般是學(xué)員缺什么就補(bǔ)什么，絕對(duì)不能跑題。這一塊的主講人建議可由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀內(nèi)部員工、公司相關(guān)專(zhuān)家或外部講師擔(dān)任。 但是，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話有可能不易被員工接受；如果單位風(fēng)氣不好的話，內(nèi)部的優(yōu)秀員工主講可能會(huì)起到反作用；公司專(zhuān)家講課有可能因?yàn)閷?zhuān)家自身的原因而使講課效果不受控制；而外部講師則不容易找到合適的，而且往往溝通成本會(huì)較高。所以，應(yīng)根據(jù)企業(yè)和員工的情況審慎選擇主講人，并提前做好溝通工作。 （3）追蹤：這是夕會(huì)最大的特點(diǎn)，因?yàn)橄?huì)必須要求參會(huì)者在會(huì)議結(jié)束后寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和改進(jìn)計(jì)劃。，這就是追蹤的內(nèi)容。 夕會(huì)的旁聽(tīng)人員要坐在會(huì)場(chǎng)后面的嘉賓席上，不能跟參會(huì)人員坐在一起，這樣能起到一定
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