【總結(jié)】1目錄1我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題.......................................2安全生產(chǎn)管理制度不落實..........................................2安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要..........................3信貸調(diào)控效果顯現(xiàn),
2025-01-08 09:23
【總結(jié)】項目管理論文工程管理論文:試論建設(shè)工程項目施工進度控制研究摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和完善,工程設(shè)計水平與工程施工技術(shù)的成熟,現(xiàn)代建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜和規(guī)模龐大,科學(xué)的工程項目進度管理可以在保證建筑質(zhì)量的前提下,使業(yè)主在建設(shè)周期和成本投資間取得最佳平衡。在現(xiàn)代工程項目施工管理中,對工程進度的控制和管理成為一項非常重要的工作。關(guān)鍵詞:項目管理工程管理進度控制工期調(diào)整
2025-08-08 06:08
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理論文 工程監(jiān)理單位在工程造價控制中的作用 [中文摘要]工程監(jiān)理單位是工程建設(shè)的重要組成,其對工程造價控制有著相當(dāng)重大的意義與責(zé)任。然而國內(nèi)的現(xiàn)實環(huán)境卻給工程監(jiān)理在工程造價控制中...
2024-11-15 04:04
【總結(jié)】工程項目管理的意義隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建設(shè)工程項目及固定資產(chǎn)投資規(guī)模的增長,工程建設(shè)中的弄虛作假、偷工減料、違歸操作、惡性競爭等不良行為和不規(guī)范問題屢屢發(fā)生,這些事故嚴(yán)重的影響了國家經(jīng)濟建設(shè)的順利發(fā)展,給國家和人民造成極大損害。工程項目管理工作的管理體系是否先進,以及其業(yè)務(wù)和技術(shù)水平的高低,都直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益,它在保證建設(shè)工程的健康順利進行,提
2024-12-06 04:22
【總結(jié)】:當(dāng)前,中國現(xiàn)代化建設(shè)中各類風(fēng)險事件時有發(fā)生,提升項目風(fēng)險管理水平已成為中國工程建設(shè)行業(yè)面臨的重要課題,并且需要項目參與各合作管理共同風(fēng)險。鑒于伙伴關(guān)系模式能最大程度地整合資源,有助于相關(guān)組織的革新、學(xué)習(xí)和提高效率,創(chuàng)建了基于伙伴關(guān)系模式的項目風(fēng)險管理模型。該模型系統(tǒng)地描述了伙伴關(guān)系應(yīng)如何組織風(fēng)險管理體系以及項目風(fēng)險管理和評價與激勵之間的緊密結(jié)合,使項目參與各組織通過資
【總結(jié)】湖南財政經(jīng)濟學(xué)院畢業(yè)論文第18頁共18頁1緒論隨著我國的經(jīng)濟體制改革,建筑市場逐步走向規(guī)范與完善,目前建筑市場競爭激烈,企業(yè)利潤少、風(fēng)險大,建設(shè)工程合同管理越顯重要。企業(yè)應(yīng)自覺重視合同的重要性,做好合同管理,才能有效的降低工程風(fēng)險,維護企業(yè)的利益,增加企業(yè)利潤。工程項目的建設(shè)過程是一個復(fù)雜的社會生產(chǎn)過程,并有著自身的規(guī)律和特點,具有明顯的行業(yè)
2025-01-13 20:15
【總結(jié)】財務(wù)管理論文電力施工企業(yè)論文:電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款的管理【摘要】席卷全球的金融危機使全國五大發(fā)電公司均虧損嚴(yán)重,施工項目資金困難,在建項目停建緩建,電力施工企業(yè)也毫無例外地受到了影響,驟然面臨的資金窘境,使企業(yè)面臨新的考驗與挑戰(zhàn)。【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理;資金管理;欠款回收受全球金融危機的影響,就電力施工企業(yè)而言,甲方資金支付
2024-11-13 15:55
【總結(jié)】工程項目風(fēng)險管理分析研究摘要:建筑行業(yè)本身就面臨著諸多的風(fēng)險和不確定性,風(fēng)險管理就是對項目目標(biāo)進行主動控制。首先對項目的風(fēng)險進行識別分析,然后將這些風(fēng)險定量化,對風(fēng)險進行控制,從而降低風(fēng)險。風(fēng)險管理和目標(biāo)控制是項目管理的兩大基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理;風(fēng)險識別;風(fēng)險分析;對策1定義工程項目風(fēng)險管理指的是對工程項目中的各種風(fēng)險進行綜合管理,降低甚至消除風(fēng)險的不良影響,以最低
2025-06-26 03:41
【總結(jié)】第一篇:電力工程造價控制的管理論文 [摘要]文章分析電力設(shè)計階段在合理確定和有效控制電力工程造價中的作用及基本做法。 [關(guān)鍵詞]電力工程;工程造價;控制 一、電力設(shè)計的新觀念 電力工程基本建設(shè)...
2024-11-09 22:34
【總結(jié)】工程項目施工論文技術(shù)管理論文:淺談工程項目施工技術(shù)管理摘要:隨著我國國民收入的增多,國家財力的增強,基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模投入項目越來越多,企業(yè)之間的競爭越來越集團化、專業(yè)化。施工技術(shù)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分,加強技術(shù)管理是每個企業(yè)現(xiàn)實而又重要的課題,本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗對工程項目管理進行了深入的探討和分析,以達(dá)到提高工程管理水平推動企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)。
2025-05-14 07:46
【總結(jié)】......目錄1我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 2 2 3,資金來源進一步呈現(xiàn)多元化 3 32加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施 3 3 4 4“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念 4 5 5
2025-06-28 15:44
【總結(jié)】:工程項目成本的發(fā)生涉及項目的整個實施階段,包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保險期,貫穿于項目全過程。關(guān)鍵詞:建筑工程。成本管理。概念;項目。問題。對策。1目錄摘要????????????????????????????????????1目錄2??????????
2024-12-06 02:09
【總結(jié)】摘要在建設(shè)工程項目合同管理中,建設(shè)工程項目施工合同貫穿于建設(shè)工程項目實施的全過程,確定了工程的工期、成本及質(zhì)量這三大目標(biāo),對整個建設(shè)工程合同體系中的其他合同(如勘察設(shè)計合同、供應(yīng)合同等)有很大影響,在整個建設(shè)工程合同體系中處于主導(dǎo)地位。因此,在建設(shè)工程項目管理中加強對項目施工合同的管理具有十分重要的意義。隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,建
2024-12-03 15:04
【總結(jié)】....目錄一、在工程項目中實施項目時間管理的意義 2二、工程項目時間管理的內(nèi)容 2(一)傳統(tǒng)的項目時間管理 21.項目活動定義 32.項目活動排序 33.項目活動分解與界定 34.制定進度計劃 45.項
2025-06-21 23:33
【總結(jié)】第一篇:工程項目成本管理論文 工程項目成本管理論文 摘要 工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)和工程項目的具體要求,在工程項目實施中,對工程項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管...
2025-10-01 11:10