區(qū)域物流戰(zhàn)略管理課件(編輯修改稿)
2024-10-25 08:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟(jì)條件、交通條件等，所以一些物流企業(yè)以區(qū)位優(yōu)勢作為企業(yè)選址的主要因素，從而導(dǎo)致了大量的物流企業(yè)的集中在某一地方的發(fā)展。這些區(qū)位優(yōu)勢包括廉價勞動力集中地、信息和技術(shù)發(fā)達(dá)地、原材料或燃料集中地、產(chǎn)品的主要市場地、交通運(yùn)輸樞紐地等。,如在蘇、錫、常高新技術(shù)密集的地區(qū)，目前已有蘇州高新物流、蘇州新加坡工業(yè)園園區(qū)物流、無錫高新物流及常州新區(qū)物流。,依附型物流產(chǎn)業(yè)集群,物流產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，它為其他產(chǎn)業(yè)提供物流服務(wù)。有些物流企業(yè)會以其客戶所在地作為自己的選址依據(jù)，這樣依附于制造業(yè)或商業(yè)等發(fā)展的物流集群成為依附型的物流集群。這類物流集群一般與其它產(chǎn)業(yè)結(jié)合形成產(chǎn)業(yè)鏈共生關(guān)系，從而共同發(fā)展。并且，為推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府可能會引進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)作為支持產(chǎn)業(yè)，形成與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的物流產(chǎn)業(yè)集群。,如德國大眾汽車、戴姆勒～ 克萊斯勒、化工企業(yè)BASF等在物流園區(qū)安置生產(chǎn)廠區(qū)，由物流園區(qū)中的物流企業(yè)為其提供零部件、原材料、裝配以及產(chǎn)成品的加工配送,功能關(guān)聯(lián)型物流產(chǎn)業(yè)集群,劃分為垂直型集聚的物流產(chǎn)業(yè)集群與協(xié)作型集聚的物流產(chǎn)業(yè)集群。 前者功能側(cè)重點(diǎn)不同的物流企業(yè)集聚形成物流產(chǎn)業(yè)集群，如運(yùn)輸業(yè)、倉儲業(yè)、加工業(yè)等構(gòu)成物流供應(yīng)鏈的上游下游，可以使得區(qū)內(nèi)通過分工與協(xié)作，形成功能完整的物流鏈。 后者常常會以某些大型的綜合物流企業(yè)為中心，其他相關(guān)物流企業(yè)集聚到一起，共同完成物流鏈中相同物流業(yè)務(wù).,協(xié)作型集群,垂直型集聚的物流產(chǎn)業(yè)集群,協(xié)作型集聚的物流產(chǎn)業(yè)集群,二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析,一、內(nèi)部條件分析 （一）要素優(yōu)劣勢分析 1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r （1）區(qū)位條件 （2）區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) （3）區(qū)域綜合實(shí)力 2.區(qū)域物流發(fā)展?fàn)顩r （1）物流需求規(guī)模 （2）物流基礎(chǔ)設(shè)施 （3）物流企業(yè)狀況 （4）區(qū)域物流人才,長三角地區(qū),長三角區(qū)域公路、鐵路、航運(yùn)和空運(yùn)等交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)總量逐步上升，使得物流業(yè)的業(yè)務(wù)也在不斷持續(xù)增長。長三角周邊港口、高速公路、內(nèi)河及物流管理信息平臺等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展趨勢，并且正在著力建設(shè)以港口為戰(zhàn)略合作重點(diǎn)的區(qū)域一體化大物流。,區(qū)域物流量大,在很多地方已經(jīng)形成物流中心,（二）我國各區(qū)域物流發(fā)展普遍存在的劣勢 1.粗放經(jīng)營的格局沒有根本改變 2.大量潛在物流需求仍未釋放 3.基礎(chǔ)設(shè)施的“瓶頸”制約突出 4.區(qū)域物流專業(yè)人才匱乏,二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析,二、外部環(huán)境分析 （一）機(jī)遇 1.國家宏觀政策影響 2.現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢 （1）系統(tǒng)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化 （2）綜合性物流服務(wù)成為趨勢 （3）電子物流需求強(qiáng)勁 （4）綠色物流成為新增長點(diǎn),二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析,二、外部環(huán)境分析 （二）挑戰(zhàn) 1.區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、科技環(huán)境帶來的挑戰(zhàn) 2.物流發(fā)展環(huán)境制約 （1）物流體制方面的障礙 （2）物流政策環(huán)境的影響 （3）物流市場信用機(jī)制的挑戰(zhàn),三、區(qū)域物流戰(zhàn)略綜合分析,S．Strength 優(yōu) 勢 W．Weakness 劣 勢 O．Opportunities 機(jī) 會 T．Threat 威 脅,三、區(qū)域物流戰(zhàn)略綜合分析,（一）SO戰(zhàn)略,1.因地制宜發(fā)展特色的區(qū)域物流 充分了解本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和物流狀況的基礎(chǔ)上開展
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