企業(yè)物流管理課件(編輯修改稿)
2025-03-17 17:48 本頁面
【文章內容簡介】 知，以防缺貨。 8．倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。 9．商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。 10．倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。 22 《企業(yè)物流管理》 （二）倉庫保管原則 1．面向通道進行保管。 2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。 3．根據(jù)出庫頻率選定位置。 4．同一品種在同一地方保管 5．根據(jù)物品重量安排保管的位置。 6．依據(jù)形狀安排保管方法。 7．依據(jù)先進先出的原則。 23 《企業(yè)物流管理》 第四節(jié) 貨物分類儲存 一、貨物分類儲存方式與布局 （一）貨物存儲方式 1．隨機庫位存儲。 2．固定庫位存儲。 （二）貨物存儲布局 1．使用比較頻繁的物資項目盡量放置在便于運輸和搬運的地點 2．應該在倉庫中留出一部分空間，用于貨物的包裝、分揀和配貨。 3．倉庫處理設備應當能夠滿足大多數(shù)庫存物資的操作要求，這樣能夠提高物資運輸?shù)男? 4．倉庫內貨物的存儲區(qū)域應當按照存儲物資的周轉速度和產(chǎn)品尺寸的大小來進行設計 24 《企業(yè)物流管理》 二、貨物分區(qū)分類儲存 （一）貨物的分區(qū)分類 1．按貨物的種類和性質分區(qū)。即按貨物的自然屬性歸類，并集中存放在適當場所。 2．按不同貨主來分區(qū)分類。當倉庫為幾個大的貨主服務時，為便于與貨主工作的銜接，防止貨物混淆，便于貨物存取，往往采取這種方式。 3．按貨物流向分類。這種方式多適用于短期中轉存儲的貨物，如在各種交通場站碼頭一般可采用這種方法。 4．按貨物危險性質分區(qū)分類。主要適用于對化學品、危險品的存放。這里注意不同性質的危險品之間相互引發(fā)危險的可能。 25 《企業(yè)物流管理》 （二）貨位的選擇 1．確保貨物安全原則 2．方便吞吐發(fā)運原則 3．力求節(jié)約倉容原則 26 《企業(yè)物流管理》 三、貨位的編碼 （一）貨位編碼的作用 1．確定貨位資料的正確性。 2．提供電腦中相應的記錄位置以供識別。 3．為進出貨、揀貨、補貨等人員提供存取貨物的位置，以方便貨物進出、上架及查詢，節(jié)省重復找尋貨物的時間，提高工作效率。 4．提高調庫、移庫的工作效率。 5．便于計算機處理分析。 6．方便盤點。 7．可讓倉儲及采購管理人員了解存儲空間，以控制庫存量。 8．可避免貨物因胡亂堆置導致過期而報廢，并可有效掌握存貨情況存量。降低庫存量。 27 《企業(yè)物流管理》 （二）貨位編碼的方法 1．區(qū)段方式。 A1 A2 A3 B1 B2 B320 通道 28 《企業(yè)物流管理》 2．貨物類別方式。是指把一些相關貨物經(jīng)過集合后，區(qū)分成幾個貨物大類，再對每類貨物進行編碼。這種編碼方式適用于按貨品類別保管或品牌差距大的貨物，如服飾類、五金類、食品類等。 29 《企業(yè)物流管理》 3．地址式 12 （ 1） （ 3） （ 7） （ 9） （ 2） （ 8） （ 4） （ 6） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 （ 5） 30 《企業(yè)物流管理》 4．坐標式。是指利用 x、 y、 z空間坐標來對貨位進行編碼。這種方式直接對貨位定位，其貨位分割細，在管理上比較復雜，適用于周轉率很小，存放時間較長的貨品。 31 《企業(yè)物流管理》 （四）貨位分配方式 1．人工分配。以人工分配貨位，所憑借的是管理者的知識和經(jīng)驗，其效率會因人而異。人工分配貨位方法的優(yōu)點是比計算機等設備投入費用少。但是其缺點是分配效率低、出錯率高、需要大量人力。人工分配貨位的管理要點是： （ 1）要求分配者必須熟記各種貨位分配原則，并能靈活應用這些原則； （ 2）倉儲人員必須嚴格按分配者的指示 (書面形式 )，把貨物存放在指定貨位上，并將貨物的上架情況記錄在貨位表單上，并及時更新貨位信息； （ 3）倉管人員每完成一個貨位指派內容后，必須把這個儲位內容記錄在表單中。此外，貨物因補貨或揀貨從貨位中移出后，也應登記消除，從而保證賬物相符。 2．計算機輔助分配。這種貨位的分配方法是利用圖形監(jiān)控系統(tǒng)，收集貨位信息，并顯示貨位的使用情況，提供給貨位分配者實時查詢，為貨位分配提供參考，最終還是由人工下達貨位分配指示。 3．計算機自動分配。 32 《企業(yè)物流管理》 第五節(jié) 倉儲管理業(yè)績評估 一、倉儲績效評價的意義 （一）基本概念 倉儲績效評價是指在一定的經(jīng)營期間內倉儲企業(yè)利用指標對經(jīng)營效益和經(jīng)營業(yè)績以及服務水平進行考核，以加強倉儲管理工
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