企業(yè)生產(chǎn)物流管理課件(ppt31頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-10 20:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，從而外部物流的協(xié)調(diào)較難控制。 12 （ 3）單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征 a、物料需求的外部獨(dú)立性和內(nèi)部相關(guān)性易于計(jì)劃和控制。 b、物料的消耗定額容易并適宜準(zhǔn)確制定 c、制造過(guò)程中物料采購(gòu)的供應(yīng)商固定，外部物流相對(duì)而言較容易控制。 d、為達(dá)到物流自動(dòng)化和效率化，強(qiáng)調(diào)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流各功能的系統(tǒng)化方面，引入運(yùn)輸、保管、配送、裝卸、包裝等物流作業(yè)中各種先進(jìn)技術(shù)的有機(jī)配合。 13 （ 4） 多品種大批量型生產(chǎn)物流特征 a、物料被加工成基型產(chǎn)品的重復(fù)度高，而對(duì)裝配流水線則有更高的柔性要求，從而實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)和傳統(tǒng)定制生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。 b、物料的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、加工、裝配、銷(xiāo)售等流程要滿足個(gè)性化定制要求。 c、創(chuàng)建可定制的產(chǎn)品與服務(wù)非常關(guān)鍵。 d、庫(kù)存不再是生產(chǎn)物流的終結(jié)點(diǎn)。 e、生產(chǎn)品種的多樣性和規(guī)?；圃欤笪锪系墓?yīng)商、零部件的制造商以及成品的銷(xiāo)售商之間的選擇將是全球化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化。 14 不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理 回顧制造業(yè)的發(fā)展過(guò)程，企業(yè)生產(chǎn)模式才僅僅經(jīng)歷三個(gè)階段： （ 1）作坊式手工生產(chǎn)（單件生產(chǎn)） （ 2）大批量生產(chǎn)（福特流水線式生產(chǎn)） （ 3）多品種小批量生產(chǎn)（精益生產(chǎn)） 15 生產(chǎn)物資定額管理 物資消耗定額 (一）物資消耗定額的內(nèi)容 物資消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下， 生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所合理消耗的 數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。物資消耗定額構(gòu)成有： （ 1）構(gòu)成產(chǎn)品的 凈重 的消耗 （ 2） 工藝 性消耗 （ 3） 非工藝 性消耗 16 (二 )物資消耗定額的制定 (1)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 (2)統(tǒng)計(jì)分析法 (3)技術(shù)計(jì)算法 17 （三）主要材料消耗定額的制訂 （ 1）選料法 ①鍛造零件材料消耗定額。 鍛件材料消耗定額 =毛坯重量 +鍛造切割損耗重量 +燒損重量 +鋸口重量 +夾頭重量 +殘料重量 ②棒
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