企業(yè)生產(chǎn)物流論文生產(chǎn)物流管理論文(編輯修改稿)
2025-02-27 03:59 本頁面
【文章內容簡介】 放在對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品成本的控制上 ,但對于與企業(yè)產(chǎn)品相關的物流成本的關注力度卻要小得多 ,在生產(chǎn)企業(yè)中缺少對物流管理進行全過程控制的理念 ,尤其是供應鏈管理生產(chǎn)企業(yè)的重視力度較弱。 物流成本控制戰(zhàn)略倡導的是對生產(chǎn)企業(yè)的物流從產(chǎn)品生產(chǎn)到最后產(chǎn)品到達客戶的整個供應鏈過程的成本控制 ,倡導的是全過程進行生產(chǎn)物流成本控制的理念。 物流模式 從物 流模式的分類看 ,通常是從產(chǎn)權的層面上將其分為自營物流、物流聯(lián)盟及第三方物流三類。從目前我國的情況來看 ,第三方物流發(fā)展得較慢 ,第三方物流企業(yè)還很難做到對物流成本的大幅度降低。而我國的生產(chǎn)企業(yè)中又存在著相當數(shù)量的中小企業(yè) ,這些中小企業(yè)的物流量比較低 ,加之這些企業(yè)物流設施與物流技術水平也較低 ,因而物流成本管理很難展開 ,成本自然很難降低 ,正是從這個角度出發(fā) ,對于生產(chǎn)企業(yè)來說物流模式的選擇與物流成本聯(lián)系密切。 3 生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理建議 確立物流成本控制戰(zhàn)略應有的地位 對于生產(chǎn)企業(yè)來說 ,物流成本管理的有效性能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。因而企業(yè)有必要不斷地提高自身物流成本管理的合理化 ,這些都需要在物流成本控制戰(zhàn)略的理念管理下才能發(fā)揮其應有的作用。 物流成本控制戰(zhàn)略提倡的是生產(chǎn)企業(yè)在物流成本的管理過程中堅持系統(tǒng)論的方式
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