【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】大家對(duì)細(xì)則應(yīng)該都不陌生,細(xì)則是對(duì)法律、法規(guī)和規(guī)章的補(bǔ)充說明或輔助性的規(guī)定,自然具有法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)范特點(diǎn)。下面小編給大家?guī)砜?jī)效考核制度實(shí)施細(xì)則,希望大家喜歡! 績(jī)效考核制度實(shí)施細(xì)則篇1 一、...
2025-03-30 22:02
【總結(jié)】績(jī)效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調(diào)動(dòng)車間每一名職工的生產(chǎn)積極性,更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù),特制定氣分車間績(jī)效考核細(xì)則:一、工藝員考核細(xì)則1,每季組織崗位練兵,培訓(xùn)少于一次扣2分。2,開停工方案、技措計(jì)劃不落實(shí)延誤工作扣10分。3,
2025-01-07 17:35
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則201年1月18日(一)獎(jiǎng)勵(lì)一、目的:為宏揚(yáng)正氣,鞭策先進(jìn),激勵(lì)公司員工積極為公司搞好安全管理工作而出力流汗,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的高尚行為,設(shè)立安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng);合理化建議獎(jiǎng);搶險(xiǎn)救災(zāi)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。二、獎(jiǎng)勵(lì)的原則:(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),按績(jī)效施獎(jiǎng)。(二)發(fā)揚(yáng)民主,公開公平公正。(三
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】勞務(wù)公司績(jī)效考核細(xì)則一、考核目的為了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司的管理,營(yíng)造公平的用工環(huán)境,規(guī)范用工秩序。同時(shí)鼓勵(lì)勞務(wù)公司提供優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力資源,保障公司用工的目標(biāo)達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。二、考核原則1、客觀性:考核以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),客觀的反映各家勞務(wù)公司的實(shí)際情況。2、公平性:對(duì)于各家勞務(wù)公司使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。3、公開性:考核方案及考核結(jié)果向各
2025-04-08 13:52
【總結(jié)】xx公司總部員工績(jī)效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級(jí)員工一、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級(jí)員工的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)包括:季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標(biāo):內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即為經(jīng)理級(jí)員工的內(nèi)部客
2025-07-07 13:28
【總結(jié)】........班組績(jī)效考核細(xì)則考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(總分150分)一、出勤情況(10分)A級(jí):班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工情況。(10分)B級(jí):班組出現(xiàn)遲到、早退情況,不超過2人次,請(qǐng)假人數(shù)不超過1人。(4-8分)C級(jí):班組遲到、早退情
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】望疃鎮(zhèn)何寨小學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施教育振興工程,推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,更進(jìn)一步激勵(lì)教師的工作作風(fēng),以德為先,注重實(shí)效,獎(jiǎng)勤罰懶。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件指示精神,結(jié)合我校具體實(shí)際,特制定我校教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。 一、師德建設(shè):(10分) 1.學(xué)校全體教師例會(huì)定于每周一的預(yù)備后,布置及總結(jié)工作,政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)
2024-08-26 06:28
【總結(jié)】.,....中國(guó)政府和社會(huì)資本合作培訓(xùn)中心PPP項(xiàng)目績(jī)效考核細(xì)則目錄一、考評(píng)主體 3二、考評(píng)對(duì)象 4三、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系框架 5四、建設(shè)期績(jī)
2025-04-14 10:43
【總結(jié)】績(jī)效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,充分調(diào)動(dòng)車間每一名職工的生產(chǎn)積極性,更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù),特制定氣分車間績(jī)效考核細(xì)則:一、????工藝員考核細(xì)則1,????每季組織崗位練兵,培訓(xùn)少于一次扣2分。2,??
2024-08-31 02:18
【總結(jié)】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核細(xì)則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字:考核指標(biāo)分值考核內(nèi)容
2025-01-15 00:35
【總結(jié)】專賣店績(jī)效考核細(xì)則管理辦法管理人員專用共4頁第1頁店鋪績(jī)效考核細(xì)則管理辦法1、目的為使各考核指標(biāo)具有可追溯性,并對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)定量管理,特制定本細(xì)則及辦法。2、范圍店鋪個(gè)考核指標(biāo)均屬于本辦法
2024-12-15 14:08
【總結(jié)】集團(tuán)醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則一、考核目標(biāo): 為了激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展?! 《?、?考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工: (一)考核小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 辦公室: 成員:院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、財(cái)務(wù)科、
2024-07-27 16:24
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年份員工績(jī)效考核制度細(xì)則 在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,?下面我給大家?guī)黻P(guān)于員工績(jī)效考核制度細(xì)則,希...
2025-04-15 00:07
【總結(jié)】......各崗位績(jī)效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng):,公道正派,以身作則,盡職盡責(zé),個(gè)人受到本單位或上級(jí)部門的獎(jiǎng)勵(lì),獲得榮譽(yù),為本單位爭(zhēng)光的;、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通,能及時(shí)妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2024-08-06 14:59