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正文內(nèi)容

商業(yè)精髓盈利模式(編輯修改稿)

2024-10-25 08:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了一條妥善解決之道,而且也為東方網(wǎng)開(kāi)辟了新的營(yíng)收領(lǐng)域??傊?,如何開(kāi)拓線(xiàn)下業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也在網(wǎng)絡(luò)媒體當(dāng)察之列。十二、寬帶新服務(wù) 寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠提供更豐富且多元化的內(nèi)容及服務(wù)模式。對(duì)用戶(hù)而言,寬帶網(wǎng)絡(luò)最初的賣(mài)點(diǎn)當(dāng)然在于高速上網(wǎng),但高速上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)后,馬上將面臨著用戶(hù)更高更多的要求,服務(wù)商能否提供用戶(hù)需求的內(nèi)容和服務(wù)將是關(guān)系到其成長(zhǎng)與否的最重要因素。一句話(huà),寬帶上網(wǎng)的價(jià)值不在于上網(wǎng)本身,而是在于其內(nèi)容提供和服務(wù)提供。寬帶網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的重大變化之一,是網(wǎng)絡(luò)的娛樂(lè)性功能得到極大提高。目前最明顯的體現(xiàn)是在線(xiàn)游戲和影視作品在線(xiàn)觀看及下載活動(dòng)兩大熱潮。,這一數(shù)字足足是1999年的6倍。韓國(guó)在線(xiàn)游戲業(yè)產(chǎn)值的高速增長(zhǎng)就是與網(wǎng)吧業(yè)的繁榮、寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及形成強(qiáng)勁互動(dòng)后創(chuàng)造的一個(gè)奇跡。目前韓國(guó)在線(xiàn)游戲正大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不少網(wǎng)站已認(rèn)定在線(xiàn)游戲是繼手機(jī)短信之后又一個(gè)贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。廣播電視媒體是音視頻節(jié)目資源的最大擁有者,應(yīng)該在市場(chǎng)上扮演寬帶內(nèi)容主要供應(yīng)者的角色。更何況今年1月,廣電總局發(fā)布了15號(hào)令,對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入有著嚴(yán)格的限制。但我們必須看到在利益驅(qū)動(dòng)下,今天已涌現(xiàn)出眾多提供音視頻節(jié)目的網(wǎng)站,其內(nèi)容或?yàn)樯?、新奇、刺激,或?yàn)榍址赴鏅?quán),但用戶(hù)需注冊(cè)付費(fèi)則是這類(lèi)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)上的普遍做法。當(dāng)廣電網(wǎng)絡(luò)媒體正在討論如何面對(duì)市場(chǎng)時(shí),這些另類(lèi)網(wǎng)站卻正在斂錢(qián),并正偷著樂(lè)。不管在寬帶網(wǎng)絡(luò)接入上,還是在寬帶網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、服務(wù)提供上,廣電部門(mén)及媒體均占有先天的優(yōu)勢(shì),但不能不承認(rèn),如何找準(zhǔn)市場(chǎng)入口并盡快有所收益,始終是我們面臨的難題。十三、網(wǎng)絡(luò)廣告 在廣告市場(chǎng)方面,盡管網(wǎng)絡(luò)媒體目前還無(wú)法與傳統(tǒng)媒體爭(zhēng)鋒,但畢竟是其營(yíng)收不可忽視的一個(gè)方面,且近年來(lái)始終保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從2001年起,網(wǎng)絡(luò)廣告形態(tài)進(jìn)行了很多創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)理念也有了很大改變,這些都為爭(zhēng)奪今后更大的廣告市場(chǎng)份額打下了基礎(chǔ)。我們?cè)谶@里將重點(diǎn)談?wù)撨@個(gè)有巨大贏利想象空間的網(wǎng)絡(luò)廣告。隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及,流媒體及多媒體網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)可將傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告轉(zhuǎn)換成互動(dòng)模式,除了可以使用視頻點(diǎn)播外,更能使用現(xiàn)場(chǎng)直播吸引網(wǎng)民眼球。如今年1月臺(tái)灣曾有一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播內(nèi)衣發(fā)布會(huì),就創(chuàng)造了同時(shí)10萬(wàn)人次在線(xiàn)觀賞的記錄?;?dòng)設(shè)計(jì)也是網(wǎng)絡(luò)廣告效果的重點(diǎn),如可口可樂(lè)2月底推出新的網(wǎng)絡(luò)廣告,第三篇:商業(yè)戰(zhàn)略及盈利模式商業(yè)戰(zhàn)略及盈利模式一、商業(yè)戰(zhàn)略:原六年以來(lái)經(jīng)營(yíng)“客家私房菜”已獲得顧客的好評(píng),延著國(guó)家政策的趨向,轉(zhuǎn)型為“客家媽媽的味道”。贏利為主!二、盈利模式:直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)盈利建立配送中心,統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,量化管理,擴(kuò)展加盟店及特許連鎖店,以主打原材料為配送資源獲取盈利建立種植、養(yǎng)植基地,原材料永遠(yuǎn)是原汁原味健康生態(tài)化農(nóng)家食品,降低采購(gòu)成本,獲取盈利福建風(fēng)俗:民以食為天,以茶為趣,餐廳選擇一個(gè)區(qū)域方便顧客聊天泡茶,不但提供民俗文化,而且邊提供自產(chǎn)自銷(xiāo)的茶葉盈利品牌加盟盈利政府補(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠??第四篇:商業(yè)計(jì)劃書(shū)盈利模式怎么寫(xiě)篇一:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 盈利模式 模塊模板沒(méi)有利潤(rùn),一切都是空談。盈利模式?jīng)Q定著一個(gè)企業(yè)的生存與未來(lái)。我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是線(xiàn)上會(huì)員費(fèi)收取,ppt設(shè)計(jì)與制作,其他電子操作服務(wù)以及廣告租賃。此四者,相輔相成,相互促進(jìn)。現(xiàn)做以下分解介紹:運(yùn)作方式:在網(wǎng)站上發(fā)布ppt制作信息并推廣,同時(shí)線(xiàn)下以小組的人脈 關(guān)系網(wǎng)與同學(xué)、學(xué)校、社會(huì)網(wǎng)站等合作發(fā)布廣告,吸引廣大 群眾注冊(cè)會(huì)員,繳納會(huì)員費(fèi)后,通過(guò)會(huì)員制進(jìn)行接單。(2)ppt制作,是主營(yíng)業(yè)務(wù),我們通過(guò)不同程度的ppt制作,收取不同的費(fèi)用(散件價(jià),團(tuán)購(gòu)價(jià)),獲取利益。運(yùn)作方式:采用“虛擬企業(yè)”運(yùn)作的方式,團(tuán)隊(duì)主要根據(jù)顧客要求,負(fù) 責(zé)排版設(shè)計(jì)、實(shí)務(wù)制作,將成品通過(guò)網(wǎng)站傳送,進(jìn)行交付。(3)其他電子操作服務(wù),是聯(lián)合外部工作室進(jìn)行的,從合作單位處利益分成獲得利益。運(yùn)作方式:我們與其他電子傳媒工作室達(dá)成協(xié)議,形成密切的合作關(guān)系,凡是我們介紹的會(huì)員均可享受合作單位的會(huì)員價(jià)服務(wù),我們 也在從中收取5%的提成。(4)廣告收入,每月制作一個(gè)電子廣告期刊,在每次向顧客交付ppt時(shí),一并發(fā)送當(dāng)月期刊宣傳,可將廣告版面招租。運(yùn)作方式:每期電子期刊都會(huì)宣傳我們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),也可將外部廣 告放入,向廣告租賃商收取一定的廣告費(fèi)用。我們的四種主要盈利模式并非各自獨(dú)立的,而是相互促進(jìn)的,這樣更有助于盈利的穩(wěn)定性,確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。篇二:網(wǎng)站盈利模式商業(yè)策劃書(shū)范文 網(wǎng)站盈利模式商業(yè)策劃書(shū)范文(2009/06/25 21:49)目錄:公司動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)媒體在發(fā)展過(guò)程中,伴隨自身營(yíng)運(yùn)的實(shí)踐,對(duì)贏利模式的探索一刻也沒(méi)有停止過(guò)。傳媒業(yè)投資經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,是尋找到正確的贏利模式。網(wǎng)絡(luò)媒體與其他網(wǎng)站相比,它應(yīng)該有更大的優(yōu)勢(shì),別人沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),媒體網(wǎng)絡(luò)有,別的網(wǎng)站能做的,媒體網(wǎng)絡(luò)同樣可以做。很多傳媒投資經(jīng)營(yíng)失利,都是因?yàn)闆](méi)有找到或者不知道什么是贏利模式。在網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,媒體網(wǎng)絡(luò)必須有敏銳的商業(yè)眼光,誰(shuí)搶占了先機(jī),誰(shuí)就跑到了前頭。吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)適盈利模式,確保網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營(yíng)處于安全軌道。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體,尤其是那些今天已具有相當(dāng)規(guī)模和實(shí)力且已公司化運(yùn)作的網(wǎng)站,更是不斷有所創(chuàng)新。下面,我們就網(wǎng)絡(luò)媒體贏利模式進(jìn)行細(xì)分。一、常見(jiàn)的信息內(nèi)容收費(fèi)2002年底至2003年初,一些媒體陸續(xù)報(bào)道了同一新聞:美國(guó)研究機(jī)構(gòu)innovation international media consulting group進(jìn)行的調(diào)查顯示,北美地區(qū)(美國(guó)、加拿大)的118個(gè)新聞網(wǎng)站,虧損的有36%、贏利的有38%、持平的有26%,將贏利與持平加總,顯示已有64%業(yè)者不但不虧錢(qián),甚至已經(jīng)獲利。預(yù)計(jì)虧損的部分業(yè)者2003年下半年或2004年上半年可望達(dá)到收支持平。轉(zhuǎn)虧為贏的一個(gè)很重要的因素是網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營(yíng)者和上網(wǎng)用戶(hù)已逐漸接受信息內(nèi)容有價(jià)的觀念。綜合目前中外網(wǎng)絡(luò)媒體信息內(nèi)容營(yíng)收模式看,大體有以下三種:新聞和信息內(nèi)容打包向其他網(wǎng)站或媒體銷(xiāo)售;用戶(hù)付費(fèi)方能瀏覽網(wǎng)站;用戶(hù)付費(fèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)。內(nèi)容收費(fèi)的成功并非一蹴而就,必須信息質(zhì)量高,內(nèi)容獨(dú)特性高(即替代性要低),付款機(jī)制方便完善,消費(fèi)者付費(fèi)觀念健全,上網(wǎng)費(fèi)率要低、速度要快,明確的市場(chǎng)區(qū)隔,內(nèi)容不易被仿冒及復(fù)制等因素。二、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)供信息網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)供信息是指根據(jù)有關(guān)政府和企事業(yè)單位的特殊需要,網(wǎng)絡(luò)媒體為其定制的一種專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),有一定的實(shí)用性和實(shí)效性的電子讀本,訂購(gòu)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體所給的網(wǎng)絡(luò)通行證(密碼)定期收閱。比如分別針對(duì)金融系統(tǒng)、房地產(chǎn)系統(tǒng)和汽車(chē)、建材、化工、環(huán)保等行業(yè)編輯的各種參考電子文本,這種文本還可以配合印刷品出現(xiàn)。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年,這種專(zhuān)供信息的收費(fèi)一般都比較高。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)目前都有了這項(xiàng)業(yè)務(wù),像人民網(wǎng)的一種最新政策信息電子讀本,銷(xiāo)售勢(shì)頭就很不錯(cuò)。辦好這種專(zhuān)供信息的要點(diǎn)是,市場(chǎng)定位要準(zhǔn)確,編輯內(nèi)容要有獨(dú)特性,即消息內(nèi)容不是在網(wǎng)上和一般媒體和資料上能找到的,同時(shí),一個(gè)有水平的發(fā)行主管也是非常重要的。三、網(wǎng)上直播這種營(yíng)銷(xiāo)模式是從電視和廣播那里引進(jìn)發(fā)展而來(lái)的。它根據(jù)政府部門(mén)或企業(yè)的需要,網(wǎng)絡(luò)媒體派人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上現(xiàn)場(chǎng)直播,文字、圖片或是音像內(nèi)容都可以在第一時(shí)間上網(wǎng),與其他媒體相比,有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。它不需要電視直播昂貴的設(shè)備,不需要龐大的直播隊(duì)伍,收費(fèi)也比較低,它還可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與讀者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,直播的內(nèi)容還可以多次閱讀,很久以后,你還可以隨時(shí)調(diào)閱。網(wǎng)上直播的這種方式正方興未艾,新浪、搜狐和人民網(wǎng)、新華網(wǎng)都在開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù),它們對(duì)各地的一些節(jié)會(huì)和企業(yè)舉辦的各種活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,越來(lái)越受到用戶(hù)的好評(píng)。四、與政府和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)辦網(wǎng)上專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)媒體提供發(fā)布和技術(shù)平臺(tái),與政府和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)辦其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的網(wǎng)上專(zhuān)題,這里面的空間很大。這種想法是基于網(wǎng)絡(luò)媒體的品牌和影響力而長(zhǎng)生的。政府和企業(yè)借助一個(gè)更大更好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布自己的信息,擴(kuò)大自己的影響,推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,比他自己的網(wǎng)站效果要好得多,人力和費(fèi)用也節(jié)省許多,它何樂(lè)而不為?開(kāi)辦網(wǎng)上專(zhuān)題成功的關(guān)鍵如果把人才的因素除外,就在于你一定要根據(jù)自己網(wǎng)站的定位,有目的地尋找合作伙伴,你提供給它的必須是它十分需要的。比如你與一個(gè)人才交流中心和是一個(gè)中介機(jī)構(gòu)合作開(kāi)辦一個(gè)網(wǎng)上專(zhuān)題,你這個(gè)網(wǎng)站的用戶(hù)一定是有很大一批與此相關(guān)的關(guān)注職業(yè)崗位的青年網(wǎng)友。五、辛迪加稿件比如,中青網(wǎng)就中國(guó)今年夏天高校招生做了一個(gè)非常詳盡的深度報(bào)道和信息庫(kù),這種信息和稿件可以通過(guò)辛迪加形式提供給其他網(wǎng)站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內(nèi)容、降低成本、增加收入,還可以通過(guò)點(diǎn)擊辛迪加稿件,增加點(diǎn)擊量。辛迪加標(biāo)題比網(wǎng)站的標(biāo)示更容易增加點(diǎn)擊量。六、把傳統(tǒng)媒體內(nèi)容變成網(wǎng)絡(luò)媒體的財(cái)富來(lái)源新聞媒體的負(fù)責(zé)人常常擔(dān)心把傳統(tǒng)媒體上太多的內(nèi)容放到網(wǎng)上會(huì)對(duì)印刷媒體的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響,會(huì)影響傳統(tǒng)媒體最有商業(yè)價(jià)值的資源內(nèi)容的保護(hù)。但是,如果過(guò)分限制有新聞價(jià)值的內(nèi)容在網(wǎng)上發(fā)展,“會(huì)讓網(wǎng)民產(chǎn)生失望,因?yàn)榫W(wǎng)民們對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容要求越來(lái)越挑剔,胃口越來(lái)越大?!倍聦?shí)上,大多數(shù)的新聞媒體網(wǎng)站的瀏覽者并不是該媒體印刷版的訂戶(hù)。反對(duì)把印刷版內(nèi)容放到網(wǎng)上的人多半來(lái)自報(bào)社的出版發(fā)行等營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),而不是來(lái)自報(bào)社的編輯部門(mén)。讀者購(gòu)買(mǎi)一份雜志或報(bào)紙,付的不是內(nèi)容成本
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