前置時間的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2024-10-25 07:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 段:選擇流程繪圖 先縱覽企業(yè)中的核心流程,以及這些流程所占用時間,之后,再決定流程的優(yōu)先次序,細(xì)致地繪圖。 為了使企業(yè)在該項目上“買賬”,必須首先確定出一個附屬流程。可以把這一附屬流程作為任務(wù)團隊的試點項目,使他們能夠在企業(yè)中證明他們的方法是有效的。 當(dāng)選擇流程時,要保證該流程服務(wù)的對象是一個或一組普通的客戶。同樣,也要清晰地表示出流程的起點(啟動點)和終點。,?,第3階段:收集數(shù)據(jù) 收集數(shù)據(jù)最有效的方法是:跟蹤流程中的一個實物。這種方法常常被稱為順藤摸瓜,跟蹤流程。跟蹤流程中的一個實際配件或訂單:考察流程中的所有階段。確定誰是積極地參與到流程的每一部分中的人,并且了解在流程中真正發(fā)生了什么事。 約見這些關(guān)鍵人物。讓被約見人詳細(xì)描述實物相對于時間的一舉一動。讓被約見人描述產(chǎn)品或者訂單“在流程中的一天” 。,?,第4階段:區(qū)別增值時間與不增值時間 增值時間的一個粗略的定義是:最終客戶愿意為發(fā)生在實物上的某些事掏腰包,這些事所占用的時間就稱為增值時間。 經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)該界定:企業(yè)運作的市場,以及各個市場上獲得訂單資格必需的因素和贏得訂單的優(yōu)勢因素。 一旦在戰(zhàn)略水平上理解了增值時間的標(biāo)準(zhǔn),就可以把這些標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)檫\作水平上的增值時間標(biāo)準(zhǔn)。這樣,我們能夠分析第三階段收集的時間數(shù)據(jù),確定增值時間。,?,第5階段:構(gòu)建基于時間的流程圖 繪制基于時間的流程圖的宗旨是:清楚準(zhǔn)確
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