【文章內容簡介】 創(chuàng)建“四好”領導班子活動意見和活動百分制考核細則等相關文件后，及時召開了領導班子會議，認真學習了相關文件，對如何開展創(chuàng)建工作進行了討論，決定并成立創(chuàng)建領導小組和辦公室。隨后，由黨委辦公室起草，經(jīng)公司黨委、班子成員兩次召開專題會議研究修改，制定下發(fā)了***市***局創(chuàng)建“四好”領導班子的實施細則和考評辦法；同時，指導并要求縣局根據(jù)省公司文件精神，結合各自實際，制定了創(chuàng)建“四好”領導班子工作的實施方案，創(chuàng)建工作全面展開。按照要求，公司領導班子于12月2日召開專題會議，總結創(chuàng)建工作中存在問題和不足，提出改進辦法；并從政治素質、經(jīng)營業(yè)績、團結協(xié)作和作風形象等四個方面，對照《創(chuàng)建“四好”領導班子考核評分表》，嚴格認真、實事求是，逐項進行審查，自我評分。12月8日上午，省公司“三建一調研”工作考核組蒞臨我局檢查指導工作；公司黨委書記***代表班子從我局創(chuàng)建“四好”領導班子、黨風廉政建設和文明單位建設等方面向考評組成員作了書面匯報。隨后，局領導先后在考評會上作述職和述廉報告，并進行了中層干部和職工代表對我局領導班子的黨風廉政建設和創(chuàng)建“四好”班子情況測評。下午，考評組成員分組與公司領導、部分中層干部和職工代表進行了談話、座談，認真聽取了他們對創(chuàng)建工作的意見和建議。二、注重學習，務求實效，努力提高班子整體政治素質一年來，領導班子始終把理論學習作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學習力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強團隊整體執(zhí)行力”，把中心組學習搞得嚴肅活潑，扎實有效，并學以致用，收到了良好的學習效果。利用黨員先進性教育活動，全體班子成員進一步深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆三中、四中全會精神，并通過邊學邊查邊改，讓學習立竿見影，促進了工作；十六屆五中全會召開后，全體領導干部通過自學、集中學習和聽取中央黨校教授專題講課、觀看錄相等形式，認真學習了黨的十六屆五中全會精神、十一五規(guī)劃建議，重點學習了總經(jīng)理在***公司學習貫徹十六屆五中全會精神電視電話會議上的講話，在樹立科學發(fā)展觀，推動**發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力，做好四個服務工作和構建和諧社會等方面進一步深化了認識，統(tǒng)一了思想，增強了加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的信心和力量。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，公司黨委高度重視，積極響應，精心組織，周密安排；活動中領導干部帶頭學習評議，帶頭整改提高，發(fā)揮了表率作用，基層支部認真落實，全體黨員積極參與，輿論宣傳氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大黨員深化了對黨員先進性的認識，加深了對“三個代表”重要思想的理解，增強了理論學習的自覺性和主動性；基層支部建設得到了切實加強，黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步發(fā)揮；全體黨員有了強烈的歸屬感，增添了戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，宗旨意識得到了加強，作風得到了轉變；廣大黨員在工作中活搶重的干、勁往難處使、時時處處起帶頭作用，工作得到了推動。局黨委通過認真研究，確定了為無房戶職工解決住房問題等七件實事，并逐項得到落實；“兩愛三新”（愛企業(yè)、愛崗位，新觀念、新目標、新貢獻）以及“一名黨員就是一面旗幟”、“黨員身邊無事故、無違章”等活動在基層部門和支部蓬勃開展，涌現(xiàn)出了****等一批優(yōu)秀黨員和****等先進黨支部；2004年新班子成立后，通過認真、深入分析企業(yè)實際和當前形勢，研究制定了本屆班子四年工作的總體思路和奮斗目標，確定了“三先三后”發(fā)展思路，把公司定位于“小而精、小而先”，采取一系列切實可行的措施實現(xiàn)了2004年的平穩(wěn)健康發(fā)展。今年初，領導班子根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，確定了“以‘同業(yè)對標管理基礎年’為主題，突出‘大安全’、‘大經(jīng)營’、‘企業(yè)文化’三個抓手，求真務實，真抓實干，全面完成各項工作目標和任務。”的指導思想，并明確了九項重點工作。3月25日，**來我局視察時，充分肯定了我們的第三篇：供電公司創(chuàng)建四好領導班子自查報告文章標題：供電公司創(chuàng)建四好領導班子自查報告根據(jù)皖電發(fā)組人[2005]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創(chuàng)建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：一、加強素質建設，創(chuàng)“政治素質好”的領導班子在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評比中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。二、加強能力建設，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領導班子110月份，；,；,，達到“兩增一降”預控目標。8月份，公司大“MIS”系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備建設改造和變電站監(jiān)控中心建設已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設備的大規(guī)格建設、維護和改造，使現(xiàn)在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經(jīng)濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。三、加強合力建設，創(chuàng)“團結協(xié)作好”的領導班子今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作