【正文】 響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養(yǎng)班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在重大問題上，堅(jiān)持充分醞釀、集體研究。堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)部署和決策，班子成員有大局意識，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關(guān)系。注重發(fā)揮班子的表率作用，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的，自己堅(jiān)決不做。要更好地調(diào)動廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發(fā)揮好班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。為進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤廉意識、大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，做好今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會有關(guān)前期準(zhǔn)備工作，公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動?！傲鶄€怎么樣”，即：八小時之內(nèi)工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項(xiàng)活動，其目的就是使公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員在創(chuàng)一流工作中要帶好頭，示好范，身先士卒，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證公司既定目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對此項(xiàng)活動高度重視，均能認(rèn)真結(jié)合本人履職情況，全面進(jìn)行“六個怎么樣”的對照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學(xué)習(xí)模式，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和個人政治學(xué)習(xí)制度，切實(shí)貫徹執(zhí)行省公司《基層黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細(xì)則》。使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和全員化。在學(xué)習(xí)過程中，主要在“四新”上下功夫。通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)來研究探討工作，大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效。堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次以上，突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網(wǎng)、省、市公司有關(guān)重要會議精神的學(xué)習(xí)，做到基本理論天天學(xué)，時事政治及時學(xué)，重要文獻(xiàn)深入學(xué)。堅(jiān)持中心人發(fā)言人制度，每月的中心發(fā)言人均精心準(zhǔn)備了書面發(fā)言稿，有效地推動了公司黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。每位領(lǐng)導(dǎo)班子在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領(lǐng)導(dǎo)撰寫的心得體會聯(lián)系實(shí)際工作緊密，見解深刻獨(dú)到，有較高的理論和實(shí)踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學(xué)習(xí)，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和決策水平，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的綜合素質(zhì)。二、把團(tuán)結(jié)協(xié)作作為創(chuàng)建“四好”班子的體現(xiàn)加強(qiáng)班子成員間的溝通，是班子團(tuán)結(jié)的前提。新班子嚴(yán)格遵循民主集中制原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)若干意見的決定》和公司重大問題議事制度。研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見，進(jìn)行充分醞釀，會上集體研究決策，不搞“家長制”、“一言堂”或少數(shù)人說了算，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時，堅(jiān)持把個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，根據(jù)班子成員的專長、特點(diǎn)，把擔(dān)子分擔(dān)到每個班子成員身上，搞好班子的分工協(xié)作，充分發(fā)揮每一位班子成員的作用。班子成員分工不分家，各司其職，互相配合，互相信任，互相支持，確保公司各項(xiàng)工作均能得到落實(shí)。健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，堅(jiān)持每年召開民主生活會，每次民主生活都確立了主題。去年7月，召開了以“建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的全國一流供電企業(yè)”為主題的民主生活會。今年9月，召開了以“學(xué)黨章、用黨章”為主題的民主生活會。每次民主生活會上，班子成員間都能認(rèn)真開展批評與自我批評，深刻剖析思想根源，查擺存在的問題，提出解決措施，明確努力方向，取得了增進(jìn)團(tuán)結(jié)，相互溝通，共同提高的目的。三、把隊(duì)伍穩(wěn)定作為創(chuàng)建“四好”班子的保證一年以來，班子成員經(jīng)常放棄雙休日、節(jié)假日等休息時間，深入基層所站了解情況，幫助各基層單位開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)各單位的規(guī)范化管理。在平時工作中，公司班子始終把維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定當(dāng)作大事來抓，在解決公司難點(diǎn)、焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上能分清輕重緩急，有的放矢，對癥下藥。公司每季度認(rèn)真召開黨員、員工思想動態(tài)分析會，采取切實(shí)措施全力解決黨員員工反映的突出問題，維護(hù)了公司的穩(wěn)定。例如針對廣大員工反映較多的工資待遇較低，已滿足不了日益增長的物質(zhì)需要，公司就召開會議研究決定，在XX年開始全面增長員工收入。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還高度重視做好退休老同志工作，重陽節(jié)前夕，召集退休老同志歡聚一堂，并為今年辦理退休手續(xù)的同志舉行儀式進(jìn)行了歡送，堅(jiān)持每年重陽節(jié)召開退休老同志座談會。四、把廉潔自律作為創(chuàng)建“四好”班子的基礎(chǔ)“打鐵還需自身硬”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定和要求，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委的“五不準(zhǔn)”和國網(wǎng)公司《加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》、省公司的“十條禁令”和公司有關(guān)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步完善了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的內(nèi)容，公司黨政主要負(fù)責(zé)人與各單位負(fù)責(zé)人和各黨支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了責(zé)任制的目標(biāo)；扎實(shí)開展了“讀唱《清貧》，樹《清貧》風(fēng)范”主題教育。制定了活動實(shí)施方案。公司班子成員帶頭學(xué)習(xí)《清貧》文章，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加唱《清貧》節(jié)目；推出了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政勤政公開承諾，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自己分管工作，進(jìn)行了廉潔自律公開承諾，并在供電簡訊上予以了刊登，自覺接受公司員工的監(jiān)督。在日常工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子牢記勤政廉政十項(xiàng)承諾，自覺過好“三關(guān)”：即秉公辦事過好權(quán)力關(guān)，以身作則過好人情關(guān)，保持廉潔過好金錢關(guān)，用自己的一言一行，一舉一動，為廣大干部員工樹立起了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，班子的感召力大大增強(qiáng)。在用人問題上，堅(jiān)持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，堅(jiān)持廉政建設(shè)一票否決制，把好干部“入口關(guān)”，真正把優(yōu)秀人才推薦提拔到合適的崗位。通過廉政教育活動的開展，公司黨風(fēng)廉政和反腐敗工作成效明顯，員工反映良好，班子及成員無違法違紀(jì)行為，未發(fā)生中層管理人員違法違紀(jì)案件。五、把完成全年任務(wù)作為創(chuàng)建“四好”班子的行動“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作重在實(shí)事求是，公司正是立足重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，將完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作為創(chuàng)建“四好”班子的具體行動。公司通過狠抓班子建設(shè)，以班子建設(shè)帶動員工隊(duì)伍建設(shè)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)在公司班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工精神風(fēng)貌煥然一新，舉報、投訴現(xiàn)象明顯少于以前，未出現(xiàn)一起舉報投訴班子的事件。公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升，形勢喜人。今年完成供電量51241萬千瓦時，%；完成售電量48458萬千瓦時，%；%，；電費(fèi)回收率100%；，%。各項(xiàng)榮譽(yù)紛至沓來，公司榮獲了國網(wǎng)公司文明單位、省文明單位。由于公司對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，班子成員真正做到了對照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動承擔(dān)起經(jīng)營發(fā)展的重任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進(jìn)公司的快速發(fā)展而不懈努力。