【正文】 班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力、駕馭復雜局面能力和執(zhí)行能力，增強凝聚力與核心競爭力，把領(lǐng)導班子建設(shè)成為思想解放、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。二、創(chuàng)建目標堅持以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證。努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，講原則、講團結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導集體。圍繞政治素質(zhì)好，突出思想建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法規(guī)，政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。具有堅定的馬克思主義理想信念，正確的世界觀，人生觀，價值觀。有強烈的事業(yè)心，責任感。忠于職守，勤勉盡責，顧全大局，服從組織，落實集團發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實到位，為企業(yè)，為員工用好權(quán)，依法合規(guī)經(jīng)營。積極建設(shè)“學習型”班子，公司各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅，職工利益的代表，創(chuàng)先爭優(yōu)的表率和勤于學習的楷模。圍繞經(jīng)營業(yè)績好，突出能力建設(shè)。樹立和落實科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，企業(yè)改革發(fā)展思路正確，善于決策，精益管理，增強企業(yè)創(chuàng)新活力與班子領(lǐng)導能力，不斷提高經(jīng)濟效益，在控制風險的前提下實現(xiàn)各項業(yè)務全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面完成各項經(jīng)濟指標。堅持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營，嚴格按照制度和程序辦事；認真抓好內(nèi)控機制建設(shè)和基礎(chǔ)及基層管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差，無重大決策失誤，無重大風險隱患和責任事故。企業(yè)文化建設(shè)成效明顯，員工隊伍敬業(yè)度和滿意度較高。圍繞團結(jié)協(xié)作好，突出制度建設(shè)。健全和完善公司各項制度規(guī)定和措施，認真貫徹民主集中制原則。領(lǐng)導班子內(nèi)部分工明確，職責清晰；成員之間能積極協(xié)作、密切配合、相互支持，具有較強的團隊精神和較好的工作氛圍；班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。做到在堅持集體領(lǐng)導上民主決策、在實現(xiàn)共同目標上分工負責、在干事創(chuàng)業(yè)上凝心聚力、在履行崗位職責上協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮班子的整體合力，帶動公司團隊的整體發(fā)展。圍繞作風形象好，突出作風建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定，執(zhí)行黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定，促進領(lǐng)導班子樹立品格高尚、忠于職守，嚴于律己，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，遵紀守法，誠實守信，以人為本、關(guān)心職工，求真務實、勤政廉潔的良好形象。三、創(chuàng)建措施抓思想、理論建設(shè)，認真堅持中心組學習制度。按照“精心組織、周密安排、扎實學習、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實可行的學習計劃，把堅持、完善和強化中心組學習制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導能力的重要手段。做到以建立制度來保障學習時間、以精選內(nèi)容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質(zhì)量、以撰寫論文來深化學習效果。學習內(nèi)容上以深入學習和領(lǐng)會黨的十七大精神作為首要政治任務，重點加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識，以及延安精神、懲防體系建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的學習。采取集中學習和個人自學、網(wǎng)上輔導、班子成員交流研討相結(jié)合的學習形式，真正提高學習力，提高學習效果。抓作風建設(shè)，召開專題民主生活會。下半年召開民主生活會，重點對照“四好”目標進行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責任意識強不強；查經(jīng)營業(yè)績，看管理水平高不高；查團結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查勤政作風廉潔從業(yè)形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領(lǐng)導班子建設(shè)中存在的突出問題進行重點解決。會前，要認真組織學習，廣泛征求意見，積極開展談心活動，認真撰寫剖析材料；會上，要嚴格對照要求，深入查找領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實責任人、整改時限和目標，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進團結(jié)、推進發(fā)展的目的。對基層普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當方式，在一定范圍內(nèi)向黨員和職工群眾進行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。會后15日之內(nèi)，要將民主生活會召開及查擺重點問題情況上報集團公司。抓制度建設(shè)，建立健全制度。本著“科學、實用、長效”的原則，對公司領(lǐng)導班子建設(shè)方面的制度進行系統(tǒng)梳理，進一步建立健全各項工作制度，明確領(lǐng)導人員職責分工與責任目標，并按照集團公司《關(guān)于將黨建工作納入集團公司績效考評的實施辦法》要求，明確黨組織正副書記抓黨建工作的職責，在責任目標中體現(xiàn)黨建工作內(nèi)容。重點修訂《黨委議事規(guī)則》，完善黨政聯(lián)席會議、黨委會議、行政辦公會議等議事、決策制度，明確決策內(nèi)容、方法和途徑，規(guī)范會議制度。修訂完善干部行為規(guī)范。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干準則》、集團公司《黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定》的具體要求，修訂完善領(lǐng)導干部行為規(guī)范，明確領(lǐng)導干部哪些能為，哪些不能為，促進班子團隊的整體健康發(fā)展。抓能力建設(shè)，堅持以市場為導向，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高領(lǐng)導班子的經(jīng)營管理水平公司領(lǐng)導班子面臨第N次創(chuàng)業(yè)的艱巨任務，市場化能力是我們賴以生存的核心能力。因此要全力以赴做好現(xiàn)有業(yè)務的經(jīng)營，創(chuàng)新業(yè)務模式，提升業(yè)務內(nèi)涵，將現(xiàn)有業(yè)務做得更有價值，學習和把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點，努力掌握市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持以醫(yī)藥為基礎(chǔ)，開發(fā)上下游產(chǎn)品，并走經(jīng)營研發(fā)產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展之路，著力提高產(chǎn)品附加值，使公司步入健康快速發(fā)展的軌道，進一步提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭全局的能力、駕馭復雜局面的能力和駕馭市場經(jīng)濟的能力。四、創(chuàng)建要求為確保創(chuàng)建活動的順利進行，公司成立“四好”班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，組長由黨委書記擔任，成員由黨委、紀檢、工會、黨辦、黨支部的相關(guān)成員組成，由黨辦具體負責創(chuàng)建活動的組織實施。研究制定翔實可行的創(chuàng)建活動工作方案，明確目標要求、工作內(nèi)容和具體安排，確定活動步驟和主要環(huán)節(jié)，精心組織，周密部署，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。把開展創(chuàng)建活動與領(lǐng)導班子績效考評結(jié)合起來，認真落實四項創(chuàng)建措施，切實履行工作職責。把開展創(chuàng)建活動納入企業(yè)重要議事日程，各負其責，通力合作，形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，各部門密切配合、齊抓共管的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作格局。抓好宣傳引導工作，利用會議、黨課、企業(yè)局域網(wǎng)、企業(yè)文化建設(shè)宣傳屏等多種形式，廣泛深入地宣傳學習創(chuàng)建活動的目的、意義、內(nèi)容、標準、方法和具體要求，做到各級部門明白，各級領(lǐng)導帶頭，黨員和職工參與，推動活動的不斷深入。黨委不斷研究創(chuàng)建中遇到的新問題，總結(jié)創(chuàng)建活動的新經(jīng)驗，及時宣傳典型，溝通信息。設(shè)立意見箱，聽取群眾意見；班子成員深入各部門工作現(xiàn)場調(diào)研，與廣大黨員干部和職工促膝交談，傾聽意見和建議，找準存在的問題，切實制定改進的措施，促進“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動扎扎實實地開展下去。2011330