人事行政經(jīng)理工作計劃(編輯修改稿)
2024-10-25 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦理。1配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。1定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務學習，提高管理水平和業(yè)務技能，保證各項工作任務能及時完成。1其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。第四篇：人事行政經(jīng)理崗位職責店面人事行政經(jīng)理崗位職責：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助公司總經(jīng)理班子，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，定期組織進行人力資源現(xiàn)狀和配置分析，為公司決策提供準確依據(jù)；根據(jù)公司發(fā)展需要和當前人力資源配置情況，與總經(jīng)理和各部門主管進行協(xié)商，制定人員招聘計劃，實施人員招聘工作，為組織正常經(jīng)營和業(yè)務開展提供有效的人力資源保障；保證薪酬為組織的經(jīng)營提供有力支持，有效吸引、激勵、保留人才，監(jiān)督做好工資核算發(fā)放及勞資統(tǒng)計工作，監(jiān)督并指導下屬完成各項與員工福利有關的手續(xù)辦理和費用繳付，解答薪酬福利的相關疑問；組織對員工的績效考核和評價工作，負責制定員工的激勵措施，以促進員工的勞動積極性和工作滿意度；根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司的人力資源管理制度，指導下屬完成勞動合同的簽訂、員工入職、離職等各項手續(xù)的辦理，并進行監(jiān)督，及時了解員工的動向，了解每一位員工的思想，對于他們的困難，及時提出相應的解決辦法，組織公司員工糾紛和投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關部門解決，定期對于公司的員工滿意度進行調(diào)查；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織編制公司員工培訓計劃，根據(jù)培訓計劃，組織實施員工培訓，并進行培訓效果評估；指導下屬為公司的相關會議提供支持，對公司內(nèi)部文件的起草進行審核并上報總經(jīng)理審批，并對相關執(zhí)行情況進行監(jiān)督，監(jiān)管辦公用品的采購、申報、領用等及費用管控工作，監(jiān)督下屬完成相關檔案管理工作；指導、監(jiān)督下屬完成公司固定資產(chǎn)、易耗辦公材料的領用、管理，接待用車及試乘試駕車輛的使用及管理，專營店內(nèi)外保潔衛(wèi)生狀況檢查及監(jiān)督管理、消防安全知識的普及及自查自檢工作；完成一般性的部門間的協(xié)調(diào)溝通工作，組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，完成公司內(nèi)部其它保障性工作；1組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照，組織來客接待和相關的外聯(lián)工作，出席外聯(lián)活動，并確保公司的良好形象；1完成總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其他臨時性工作。第五篇：人事行政經(jīng)理工作總結(jié)述職報告2010述職報告各位領導、各位同事大家好：2010年對于我來說是不斷進取收獲經(jīng)驗的一年。在公司領導的關懷下，我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長為分公司副經(jīng)理，統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各項目部的支持與配合下，我恪盡職守，全力履行副經(jīng)理的崗位職責，較好地監(jiān)督指導所屬部門完成了全年工作任務。現(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想、學習、工作和廉潔自律情況，從以下幾個方面進行總結(jié)：一、堅持正確的理想信念，維護團結(jié)，促進和諧作為分公司副經(jīng)理，能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機遇、是榮譽、也是挑戰(zhàn)。我嚴格要求自己，顧全大局、把堅持維護團結(jié)、促進和諧作為一種責任來追求、一種行為來養(yǎng)成。不利于團結(jié)的話不說，有利于團結(jié)的事多做，自覺維護分公司領導班子之間的團結(jié)。利用后勤年輕員工可逆性強的特點，努力營造互相學習、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍，發(fā)揮自身熟悉業(yè)務，經(jīng)驗豐富的特長，集思廣益，博采眾長，把大家團結(jié)起來，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作合
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