【總結(jié)】1職場禮儀培訓(xùn)2培訓(xùn)目的禮儀文化概述職業(yè)形象儀態(tài)禮儀、儀表禮儀溝通禮儀培訓(xùn)議程3視線向下表現(xiàn)服從與任人擺布。視線向上表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感。視線水平表現(xiàn)客觀和理智。大家來找碴(互動)4互動討論:上面那種面部表情最能讓
2025-01-16 01:51
【總結(jié)】跨越,2023華星新員工培訓(xùn)—企業(yè)文化篇CHINASTAR.華星價值體系發(fā)展歷程案例分享成長體系華星的定位房地產(chǎn)全程解決品牌伙伴華星廣告語服務(wù)讓地產(chǎn)更美好華星的愿景專業(yè)服務(wù)品牌首選華星的使命給土地以靈魂給市場以活力華星價值觀用心致遠(yuǎn)共贏圓滿
2025-03-09 20:35
【總結(jié)】1第三章企業(yè)物流?企業(yè)物流的內(nèi)涵是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,物品從原材料供應(yīng),經(jīng)過生產(chǎn)加工,到產(chǎn)成品銷售,及伴隨生產(chǎn)消費過程所產(chǎn)生的廢舊物資的回收和再利用的完整循環(huán)活動。23加工、制造管理、運(yùn)營投入原材料設(shè)備人力資本產(chǎn)出產(chǎn)品轉(zhuǎn)換供應(yīng)物流或輸入物流生產(chǎn)
2025-02-19 01:31
【總結(jié)】第四講企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金需求數(shù)量的要求,通過金融機(jī)構(gòu)和金融市場,采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為?;I資管理是企業(yè)財務(wù)管理的一項最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生
2025-03-09 15:28
【總結(jié)】專題3:中長期籌資管理投資于知識總能得到最好的收益?!窘苊鳌じ惶m克林2023/3/281內(nèi)容提要?企業(yè)籌資管理的幾個基本問題?股權(quán)融資?債權(quán)融資?課堂討論題:–為什么中國企業(yè)將普通股融資作為最廉價的融資手段?2023/3/282
2025-03-09 15:16
【總結(jié)】產(chǎn)品審核課程產(chǎn)品審核用于審定最終檢驗后的產(chǎn)品與規(guī)定的質(zhì)量要求的符合情況。引言產(chǎn)品審核定期進(jìn)行。此時,由于特殊的原因也可另外進(jìn)行審核。須由具備相應(yīng)素質(zhì)的人員在實施審核前進(jìn)行產(chǎn)品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結(jié)果、
2025-01-10 14:28
【總結(jié)】企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課程企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)體驗推介:合力完成志愿者項目提升凝聚力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)理念優(yōu)化企業(yè)形象一、企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的基本理念(一)企業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵解析團(tuán)隊:即由具有不同背景、知識、技能的人員組成的特殊群體,通常以各成員的跨職能性、
2025-01-05 17:04
【總結(jié)】河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理2為什么學(xué)習(xí)管理?“我們是學(xué)技術(shù)的,我為什么要學(xué)管理?”管理起到了“放大器”的作用管理也是生產(chǎn)力管理是普遍存在的3生于七十年代的幾位精英了不起的陳天橋生于1973年;個人財富:56億元(家族財富:)年齡:32歲
2025-03-04 21:53
【總結(jié)】利潤管理本章教學(xué)目的和要求:通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點掌握目標(biāo)利潤制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測算、利潤分配項目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項目?第三
2025-01-22 06:45
【總結(jié)】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobe
2025-01-18 03:01
【總結(jié)】課程目的?變革可能很讓人激動,但對于多數(shù)人來講是一種壓力?變革是客觀存在的,而且會持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應(yīng)對變革的技巧課程目標(biāo)?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對正在發(fā)生的變革的反應(yīng)?學(xué)會有效應(yīng)對變革的個人策略?為下一步工作制定計劃
2025-02-09 12:44
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo),本章主要通過對企業(yè)并購動因、并購財務(wù)決策和財務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購,如何進(jìn)行并購,如何衡量并購的績效,以及過去的經(jīng)驗告訴我們并購的預(yù)期效果怎樣。同時,本章...
2024-10-25 04:07
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)RC-090321-gmyk-1001-sxy議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略RC-090321-gmyk-1001-sxy“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)
2025-01-14 18:05
【總結(jié)】第五章企業(yè)并購估價學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉如何選擇并購目標(biāo)公司?掌握每種評估目標(biāo)公司價值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇三階段:1發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司–利用公司自身的力量–借助公司外部力量2審查目標(biāo)公司–對目標(biāo)公司出售動機(jī)的審查–對目標(biāo)公司法律文件方面
2025-03-08 16:27
【總結(jié)】第企業(yè)流程再造企業(yè)戰(zhàn)略績效評估組織結(jié)構(gòu)IT戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動結(jié)構(gòu)內(nèi)容業(yè)務(wù)流程的描述2業(yè)務(wù)流程優(yōu)化3案例討論4認(rèn)識BPR1??BPR20世紀(jì)80年代末發(fā)展起來的關(guān)于“企業(yè)管理”的又一新的理論,在此之前全世界的企業(yè)組織
2025-02-16 17:00