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正文內(nèi)容

20xx年金融機構(gòu)聲譽風(fēng)險案例(編輯修改稿)

2025-10-25 04:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好聲譽。處臵聲譽事件時應(yīng)當(dāng) 迅速反應(yīng),果斷作為,爭取主動。(三)全局利益原則。在管理聲譽風(fēng)險和處臵聲譽事件時,要從 全局利益出發(fā),將聲譽風(fēng)險和聲譽事件對我行中心工作和整體發(fā)展目 標的損害程度降到最低。(四)及時報告原則。對于各類聲譽事件,各當(dāng)事機構(gòu)和員工應(yīng) 當(dāng)在規(guī)定的時限內(nèi)向上級行直至總行如實報告,嚴禁各類拖延和瞞報 行為。(五)全員參與原則。聲譽風(fēng)險管理涉及銀行經(jīng)營的各個層面和 環(huán)節(jié),全行每個機構(gòu)、部門和員工都負有維護我行聲譽的責(zé)任,都應(yīng) 該積極防范聲譽風(fēng)險。第五條 本辦法適用于總行、各境內(nèi)外分行、各直屬學(xué)院、各直 屬機構(gòu)、各內(nèi)審分局、各控股機構(gòu)等應(yīng)當(dāng)納入并表范圍的所有機構(gòu)。第二章 組織架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)第六條 董事會是全行聲譽風(fēng)險管理的最高決策機構(gòu),承擔(dān)全行 聲譽風(fēng)險管理的最終責(zé)任。董事會通過其下設(shè)風(fēng)險管理委員會的協(xié) 助,負責(zé)制定與我行戰(zhàn)略目標相匹配的聲譽風(fēng)險管理戰(zhàn)略和政策,并 監(jiān)督戰(zhàn)略和政策的執(zhí)行,確保全行聲譽風(fēng)險管理體系的有效性;負責(zé) 履行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章或我行章程規(guī)定的應(yīng)由董事會承擔(dān)的其他聲 譽風(fēng)險管理職責(zé)。第七條 高級管理層負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全行的聲譽風(fēng)險管理工作,執(zhí)行董 事會制定的聲譽風(fēng)險管理戰(zhàn)略和政策,審定聲譽風(fēng)險管理的有關(guān)制 度、辦法、操作規(guī)程和特別重大聲譽事件處臵方案,確保聲譽風(fēng)險管理體系正常、有效運行。第八條 總行辦公室是全行聲譽風(fēng)險的牽頭管理部門,負責(zé)聲譽 風(fēng)險的日常管理工作,主要履行以下職責(zé):(一)根據(jù)我行聲譽風(fēng)險管理戰(zhàn)略和政策,擬訂聲譽風(fēng)險管理有 關(guān)制度、辦法和操作規(guī)程。(二)牽頭協(xié)調(diào)處臵全行性的聲譽風(fēng)險和聲譽事件。(三)牽頭組織建立聲譽風(fēng)險的識別、評估、控制、監(jiān)測、報告 和評價機制,確保各項聲譽風(fēng)險管理工作機制正常運轉(zhuǎn)。(四)監(jiān)測、評估和研究可能引發(fā)聲譽風(fēng)險的各種因素,及時向 相關(guān)部門和機構(gòu)提示風(fēng)險。(五)負責(zé)全行聲譽風(fēng)險的統(tǒng)計分析工作,匯總和報告各類聲譽 風(fēng)險和聲譽事件。(六)負責(zé)全行聲譽風(fēng)險管理的考核工作,建立聲譽風(fēng)險管理激 勵約束機制和考核體系,檢查、評價全行聲譽風(fēng)險體系運行情況。(七)負責(zé)新聞媒體聯(lián)絡(luò),開展有效外部溝通。第九條 總行各部門對本部門業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的聲譽風(fēng)險管理 負有直接責(zé)任,主要履行以下職責(zé):(一)嚴格執(zhí)行聲譽風(fēng)險管理的有關(guān)制度、辦法,并加強教育培 訓(xùn),確保本部門員工知悉聲譽風(fēng)險管理相關(guān)規(guī)定。(二)持續(xù)、充分、有效地識別、評估、控制和監(jiān)測與本專業(yè)相 關(guān)的聲譽風(fēng)險,并定期向聲譽風(fēng)險牽頭管理部門報告。(三)實時監(jiān)測與本部門業(yè)務(wù)職責(zé)相關(guān)的聲譽事件并及時向聲譽 風(fēng)險牽頭管理部門通報,負責(zé)處臵涉及本部門業(yè)務(wù)職責(zé)的聲譽事件,并積極配合聲譽風(fēng)險牽頭管理部門處臵全行性聲譽事件。(四)在制定、實施本部門產(chǎn)品或業(yè)務(wù)政策時,充分考慮聲譽風(fēng) 險管理的要求,對產(chǎn)品或業(yè)務(wù)相關(guān)政策可能引發(fā)的聲譽風(fēng)險進行充分 評估,針對可能引發(fā)的聲譽風(fēng)險制定應(yīng)對預(yù)案,并及時將評估結(jié)果和 相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案通報聲譽風(fēng)險牽頭管理部門。其中總行各業(yè)務(wù)部門在 辦理新產(chǎn)品立項申請時,將產(chǎn)品可能引發(fā)的聲譽風(fēng)險評估情況通報聲 譽風(fēng)險牽頭管理部門;新產(chǎn)品投產(chǎn)后半年內(nèi),應(yīng)對實際投產(chǎn)產(chǎn)品再進 行一次全面的聲譽風(fēng)險評估,并將評估結(jié)果和相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案通報聲 譽風(fēng)險牽頭管理部門。(五)根據(jù)識別出的聲譽風(fēng)險因素及時修訂、調(diào)整和完善相關(guān)制 度政策,有效控制和緩釋聲譽風(fēng)險。(六)監(jiān)督和指導(dǎo)本專業(yè)聲譽風(fēng)險管理工作。第十條 各一級(直屬)分行、各直屬學(xué)院、各直屬機構(gòu)、各內(nèi) 審分局、各境外分行、各控股機構(gòu)在總行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理下,負責(zé)本轄內(nèi)的聲譽風(fēng)險管理工作,主要履行以下職責(zé):(一)嚴格執(zhí)行總行關(guān)于聲譽風(fēng)險管理的制度、辦法,并并加強 教育培訓(xùn),確保本機構(gòu)員工知悉聲譽風(fēng)險管理相關(guān)規(guī)定。(二)建立有效的聲譽風(fēng)險管理體系,明確轄內(nèi)各部門和下屬機 構(gòu)在聲譽風(fēng)險管理中的職責(zé),持續(xù)、充分、有效地組織實施聲譽風(fēng)險 的識別、評估、控制、監(jiān)測和報告工作。(三)定期向總行報告本機構(gòu)聲譽風(fēng)險管理情況,提供有關(guān)聲譽 風(fēng)險狀況的信息。(四)實時監(jiān)測聲譽事件并及時向總行報告,負責(zé)協(xié)調(diào)處臵轄內(nèi) 聲譽事件,并積極配合總行處臵全行性聲譽事件。第十一條 總行辦公室和各一級(直屬)分行、各直屬機構(gòu)辦公室或綜合管理部門作為聲譽風(fēng)險管理的牽頭部門,須設(shè)臵專門的聲譽 風(fēng)險管理崗位,配備具有專業(yè)素質(zhì)的專職人員從事聲譽風(fēng)險管理工作。第十二條 各境外分行和各控股機構(gòu)應(yīng)高度重視聲譽風(fēng)險管理 工作,綜合分析各聲譽風(fēng)險因素對集團可能產(chǎn)生的影響,并采取相應(yīng) 措施,避免局部、單一的風(fēng)險進一步蔓延并威脅全行的聲譽。凡發(fā)生 可能涉及全行的聲譽風(fēng)險事項的,應(yīng)立即報總行。第三章 聲譽風(fēng)險管理內(nèi)容第十三條要對聲譽風(fēng)險進行全方位和全過程管理,包括風(fēng)險識 別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險報告和風(fēng)險評價等 6 個方 面。第十四條 聲譽風(fēng)險的識別。聲譽風(fēng)險可能產(chǎn)生于銀行經(jīng)營管理 的任何環(huán)節(jié),通常與信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和流動性風(fēng)險等 交叉存在,相互作用。各單位應(yīng)定期匯總轄內(nèi)面臨的主要風(fēng)險以及所 包含的風(fēng)險因素,并將其中可能影響我行聲譽的風(fēng)險因素提煉出來。重點關(guān)注但不限于以下聲譽風(fēng)險驅(qū)動因素:(一)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品運行中可能引發(fā)聲譽風(fēng)險的因素。(二)內(nèi)部組織機構(gòu)變化、政策制度變化、財務(wù)指標變動、系統(tǒng)調(diào) 整、機構(gòu)裁撤變更和產(chǎn)品價格調(diào)整等可能引發(fā)的聲譽風(fēng)險因素。(三)新聞媒體報道、網(wǎng)絡(luò)輿情動向、客戶投訴、內(nèi)外部審計和 監(jiān)管部門合規(guī)檢查等揭示出的聲譽風(fēng)險因素。(四)涉及司法性事件或群體性事件等可能引發(fā)的聲譽風(fēng)險因素。第十五條 聲譽風(fēng)險的評估。各單位對于已經(jīng)顯現(xiàn)的聲譽風(fēng)險,應(yīng)認真評估其危害程度和發(fā)展趨勢。同時,要綜合分析潛在聲譽風(fēng)險 因素轉(zhuǎn)化為具體聲譽事件的可能性,評估其對我行業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況和 聲譽影響,并將潛在聲譽風(fēng)險因素按照影響程度和緊迫性進行排序。第十六條 聲譽風(fēng)險的控制。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,各單位應(yīng)按照 不同的類別制定具體的應(yīng)對方案,并根據(jù)風(fēng)險的變化情況即時進行相 應(yīng)的更新。(一)對于已經(jīng)發(fā)生的聲譽風(fēng)險,應(yīng)采取有效措施進行控制和緩 釋,力爭將危害程度降至最低。(二)對于評估出的可以立即化解的潛在聲譽風(fēng)險,應(yīng)及時制定 落實工作計劃,明確工作時間表和具體責(zé)任人,逐項解決。(三)對于評估出的短期內(nèi)很難完全消除影響的潛在聲譽風(fēng)險,應(yīng)制定分步化解風(fēng)險的具體方案和應(yīng)急預(yù)案。(四)對于評估出的容忍度內(nèi)的潛在聲譽
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