銷售人員通信管理辦法大全(編輯修改稿)
2024-10-25 03:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銷售公司駐外人員出差住宿保管好公司資料及個人物品。如回公司住宿，優(yōu)先安排住宿舍，如宿舍安排不下，經(jīng)總經(jīng)理批準，可在外住宿，按標準報銷住宿費用。在外住宿標準為60元/天，超出一律不予報銷。業(yè)務(wù)銷售人員補貼管理辦法話費補貼：公司統(tǒng)一為每一位業(yè)務(wù)人員配置手機卡，并按標準繳納話費。公司有權(quán)查詢通話記錄，并作為話費報銷依據(jù)。所有報銷手機話費人員必須24小時開機，并保持信息通暢；如出現(xiàn)停機、關(guān)機等現(xiàn)象，考核100元/次，并取消本月話費報銷?？己伺c報銷固定電話費用納入對部門負責(zé)人的考核，部門負責(zé)人必須認真核實本部門的話費清單，杜絕非業(yè)務(wù)電話的發(fā)生。如固定電話費超出定額標準的，部門負責(zé)人必須說明其具體的原因，并提供話費清單。所有電話話費報銷必須由公司綜合管理部登記話費臺帳后方可報銷，電話話費報銷周期為一個月。移動電話超定額部分原則上不予以報銷，確因業(yè)務(wù)工作需要超出定額標準的必須將該月詳細話費單經(jīng)部門負責(zé)人、總經(jīng)理審批方可給予報銷。不許利用辦公電話進行私人通話，電話費核報時發(fā)現(xiàn)通話記錄與工作無關(guān)的費用自理。除石家莊地區(qū)，飯補標準為15元/天，業(yè)務(wù)員回石家莊開會飯補10元/天。業(yè)務(wù)銷售人員日常規(guī)范管理對待客戶：（1）在約定的時間內(nèi)接待客戶或拜訪客戶，嚴禁遲到或不到；有事不能按時赴約時應(yīng)提前通知對方。（2）客人來訪辦事處，而需接待的人不在時，應(yīng)禮貌地接待對方，能解決的問題應(yīng)主動為其解決。（3）無論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。（4）不得與客戶串聯(lián)謀取私利，不得弄虛作假。一經(jīng)查實，做辭退處理。情節(jié)嚴重者，依法送司法機關(guān)。辦公用品：（1）按規(guī)定申領(lǐng)辦公用品。所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為已有，離職時須交還（辦公消耗品除外）。（2）正確使用辦公用品，對于可以重復(fù)利用的用品，必須重復(fù)利用，如因個人使用不當(dāng)而造成浪費者，需按規(guī)定做出賠償。禮品（1）所領(lǐng)取的禮品，必須做好送禮登記，以備公司回訪、查詢。費用（1）踐行節(jié)約原則，辦事處、住宿的各種電器盡量少開，奉行人走燈滅，飲水機等要及時關(guān)閉。（2）各種資料，有針對性分發(fā)。業(yè)務(wù)銷售人員衛(wèi)生管理（1）保持辦事處衛(wèi)生整潔，特別是客人接待間。（2）個人住宿房間保持整潔，如檢查發(fā)現(xiàn)臟、亂，則每次考核50元。第三篇：銷售人員管理辦法銷售人員暫行管理辦法為規(guī)范銷售人員的日常行為，增強聯(lián)動機制，提高團隊作戰(zhàn)能力，創(chuàng)建高效、協(xié)作的團隊，特制定本管理辦法。第一條工作時間：9：00 ~17：30一周工作5天第二條報到
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