銷售人員通信管理辦法大全-wenkub.com
2024-10-25 03:30 本頁面
【正文】 五、關(guān)于工作期間懷孕員工的情況說明1）懷孕超過3個月不得在案場從事客戶接待工作；2）3個月以后無合適崗位者，建議發(fā)放基本工資的70%回家休息；3）法定的3個月產(chǎn)假期間工資全額發(fā)放；4）休完產(chǎn)假后根據(jù)本人實(shí)際情況安排相應(yīng)的工作崗位。銷售現(xiàn)場執(zhí)行正常的調(diào)休制度，無特殊事情不準(zhǔn)請假，請假不超過1天日常表現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)扣30%，請假不超過2天扣70%。岳陽美加贊食品有限公司 2015年12月15日第五篇：銷售人員考核管理辦法銷售人員考核管理辦法前言：為了更好的建立良性銷售隊(duì)伍競爭機(jī)制，創(chuàng)建更加具備戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，經(jīng)營體系各部門對現(xiàn)行銷售隊(duì)伍管理體制探討如下：一、銷售人員的準(zhǔn)入機(jī)制建立高效競爭機(jī)制，人員的及時補(bǔ)充是前提條件，具體想法如下：1）新進(jìn)人員和集團(tuán)公司的用人體系脫離關(guān)系；2）新進(jìn)人員在試用期結(jié)束后和各分公司簽定用人合同，辦理相應(yīng)的保險關(guān)系；3）新進(jìn)人員標(biāo)準(zhǔn)為：正式統(tǒng)招?？埔陨蠈W(xué)歷、營銷類相關(guān)專業(yè)、綜合素質(zhì)優(yōu)秀者或者其他學(xué)歷有兩年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)歷者?！俺霾钌暾垎巍眻筘攧?wù)一份。第三篇：銷售人員管理辦法銷售人員暫行管理辦法為規(guī)范銷售人員的日常行為，增強(qiáng)聯(lián)動機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，創(chuàng)建高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，特制定本管理辦法。費(fèi)用（1）踐行節(jié)約原則，辦事處、住宿的各種電器盡量少開，奉行人走燈滅，飲水機(jī)等要及時關(guān)閉。辦公用品：（1）按規(guī)定申領(lǐng)辦公用品。（3）無論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。不許利用辦公電話進(jìn)行私人通話，電話費(fèi)核報時發(fā)現(xiàn)通話記錄與工作無關(guān)的費(fèi)用自理?？己伺c報銷固定電話費(fèi)用納入對部門負(fù)責(zé)人的考核，部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真核實(shí)本部門的話費(fèi)清單，杜絕非業(yè)務(wù)電話的發(fā)生。在外住宿標(biāo)準(zhǔn)為60元/天，超出一律不予報銷。如發(fā)現(xiàn)給予除名處理并個人承擔(dān)所有的不良后果。一旦發(fā)現(xiàn)挪用公司款項(xiàng)，一律移交司法機(jī)關(guān)，任何人不得違反。借款流程：按照借款單要求填寫，業(yè)務(wù)員按級別提出申請——總經(jīng)理審批。每月1日將上月末的里程表照照片發(fā)綜合管理部，里程表時間必須是上月月末。業(yè)務(wù)銷售人員銷售里程管理辦法銷售人員原則上自帶車，公司按標(biāo)準(zhǔn)給予里程補(bǔ)貼。假期的核準(zhǔn)權(quán)限：（1）區(qū)域經(jīng)理以下人員，假期1天內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理審批；1天以上由區(qū)域經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合管理部備案。銷售人員請假分下列幾種：（1）事假：因個人必須處理與工作無關(guān)的為事假。填寫次日拜訪計劃，每天不少于3條，并填寫《拜訪計劃》。各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售人員的考勤工作，次月2日前（節(jié)假日順延
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