【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)頁(yè)數(shù)1/17制訂部門(mén)管理部制訂日期版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公
2025-04-12 07:58
【總結(jié)】第一篇:6S管理制度 東海公司6S管理規(guī)章制度 整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】車(chē)間“6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制:編制日期:編號(hào)審批:執(zhí)行日期:代替目的:為了規(guī)范員工的日常行為及工作管理以提高工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量,并確保工作環(huán)境的干凈、整潔、,車(chē)間員工必須遵守以下制度。1、上班時(shí)間,立即進(jìn)入工作崗位,不準(zhǔn)閑談、玩耍、隨意走動(dòng),不準(zhǔn)看雜志,打瞌睡,做任何與工作無(wú)關(guān)的事,生產(chǎn)線(xiàn)員工非工作原因離開(kāi)工位需告知班長(zhǎng)(包括打開(kāi)水、上廁所)
2025-04-07 07:28
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車(chē)間6S管理制度(寫(xiě)寫(xiě)幫推薦) 生產(chǎn)車(chē)間5S管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序、保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況特制訂本制度...
2024-10-22 15:30
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車(chē)間6S管理制度 生產(chǎn)車(chē)間6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠(chǎng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到...
2024-10-22 15:28
【總結(jié)】生產(chǎn)部目錄公司6S管理簡(jiǎn)述XX車(chē)間簡(jiǎn)介與現(xiàn)狀成果展示XX車(chē)間6S制度建設(shè)存在問(wèn)題與改進(jìn)方向本文是制度建設(shè)的方法介紹,部分涉及企業(yè)信息的內(nèi)容被刪除1公司6S管理簡(jiǎn)述6S管理2023年所做工作1.完成6S管理手冊(cè)a)6S管理方針與目標(biāo)
2025-01-19 01:47
【總結(jié)】第1頁(yè)共53頁(yè)6S管理制度2022年6S安排計(jì)劃第2頁(yè)共53頁(yè)作成日期:(2022年12月16日)批準(zhǔn)審核制定大鐘生張盛旗陳清林一、推行6S的
2025-01-11 23:07
【總結(jié)】第一篇:學(xué)生6S管理制度 “星級(jí)學(xué)生”活動(dòng) 實(shí)施方案及評(píng)比細(xì)則 一、指導(dǎo)思想 為了進(jìn)一步完善學(xué)校的德育工作評(píng)價(jià)體系,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我約束的能力,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成優(yōu)良的校...
2024-11-15 13:09
【總結(jié)】6S管理制度制度編號(hào)擬定部門(mén)生產(chǎn)部執(zhí)行部門(mén)生產(chǎn)部實(shí)施時(shí)間2015年3月1日審核簽發(fā)總經(jīng)理:前言6S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),是我們?cè)谌粘Ia(chǎn)及工作中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作,在日常工作中,有一個(gè)干凈、美觀(guān)、整齊、規(guī)范的工作環(huán)
2025-04-13 11:20
【總結(jié)】第一篇:6S管理制度 6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、目的 為形成一個(gè)整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場(chǎng),提高工作效率與質(zhì)量,提升員工素養(yǎng),特制訂如下管理制度。 二、職責(zé) 1、辦公室負(fù)責(zé)6S管理制度的推行與協(xié)...
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院6S管理制度 醫(yī)院6S管理制度 為進(jìn)一步提高醫(yī)院的工作效率,優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室的工作環(huán)境,提升醫(yī)院對(duì)外的形象,維護(hù)管理秩序,鞏固安全保障,特實(shí)施6S管理制度,從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、...
2024-11-09 01:55
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)儲(chǔ)6S管理制度 倉(cāng)儲(chǔ)6S管理制度 一、目的: 規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員“6S”工作規(guī)范化開(kāi)展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。 二、范圍: 適...
2024-10-28 17:41
【總結(jié)】第一篇:6S管理制度(推薦) 6S管理學(xué)習(xí)資料 6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠(chǎng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。 ...
【總結(jié)】第一篇:公司6S管理制度 深圳市電子有限公司 公司6S管理制度 為近一步提高公司的整體形象,培養(yǎng)和建立員工良好的工作習(xí)慣,創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈、整潔、有序的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,特制訂本管理制度。本...
2024-11-15 12:36
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備6S管理制度 設(shè)備6S管理制度 一、目的: 為了消除煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的各類(lèi)不良現(xiàn)象,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,特制定本管理規(guī)定及考核辦法。 二、定義: 6S是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素...
2024-11-15 23:01