【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 狀態(tài)，保證每日新鮮。此外，企業(yè)還要與知名廠家建立合作關(guān)系，由他們直接提供冷凍制品及各種農(nóng)副產(chǎn)品，確保質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。多種配送模式相結(jié)合。集中配送由配送中心做出決策，這有利于實(shí)現(xiàn)整條鏈上的協(xié)調(diào)，能實(shí)現(xiàn)全局優(yōu)化，同時(shí)保持安全庫(kù)存，減少平均庫(kù)存，擁有較高的服務(wù)水平。風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)創(chuàng)建初期，可變成本短期內(nèi)收益不足以支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用。蔬菜配送屬于新興業(yè)務(wù)，客戶認(rèn)知度不高，需要逐步接受。防范解決風(fēng)險(xiǎn)措施：擴(kuò)大客戶群體，通過(guò)網(wǎng)站、業(yè)務(wù)推廣人員等多種的線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)途徑，擴(kuò)大客戶規(guī)模。廣泛聯(lián)系供應(yīng)商，擴(kuò)大盈利范圍。發(fā)展客戶區(qū)域先從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)能力高的、接受新事物能力強(qiáng)的市區(qū)開(kāi)展，逐步擴(kuò)大客戶對(duì)我們業(yè)務(wù)的認(rèn)知。通過(guò)創(chuàng)建配送網(wǎng)站，推行“網(wǎng)上訂單蔬菜”，產(chǎn)銷(xiāo)雙方能通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)在網(wǎng)上談生意、訂合同、支付定金，節(jié)省人力、時(shí)間和費(fèi)用。建立蔬菜配送網(wǎng)絡(luò)更快地掌握蔬菜配送信息，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。采用配送代銷(xiāo)的方式，省去采購(gòu)成本，同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本情況目前就只有寧輝一人 在策劃寧輝本人從事多年蔬菜配送 批發(fā) 行業(yè)。有豐富的配送經(jīng)驗(yàn)和絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。全國(guó)各地都有認(rèn)識(shí)的蔬菜直發(fā)人員，具有很好的實(shí)踐能力創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理模式，發(fā)展戰(zhàn)略。XXXX配送公司是公司制，為由上至下的管理模式。董事長(zhǎng)總經(jīng)理—財(cái)務(wù)部/業(yè)務(wù)部/后勤保障部/客戶服務(wù)部主管，各部門(mén)各司其職。發(fā)展戰(zhàn)略：我們將公司發(fā)展規(guī)劃為三步，立足，擴(kuò)大，統(tǒng)一。立足戰(zhàn)略，在公司初創(chuàng)階段，各類(lèi)資源有限，公司的核心目標(biāo)在于生存，以中小型飯店、食堂學(xué)校為市場(chǎng)切入點(diǎn)，逐步了解進(jìn)入市場(chǎng)，建立企業(yè)關(guān)系，積累管理經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)圈地，即在固定區(qū)域發(fā)展較為集中的客戶，節(jié)約運(yùn)輸成本。采取十進(jìn)制的客戶發(fā)展方式，每次只發(fā)展十個(gè)客戶，通過(guò)一段時(shí)間的資本和經(jīng)驗(yàn)積累再發(fā)展下一個(gè)十個(gè)客戶，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，盈利能力的增強(qiáng)，發(fā)展的周期會(huì)越來(lái)越短，穩(wěn)健的發(fā)展。通過(guò)代銷(xiāo)的方式，增加盈利點(diǎn)，節(jié)約資金，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，在立足階段，將以生存為第一原則，不盲目擴(kuò)張。擴(kuò)大戰(zhàn)略，在以具有一定的規(guī)模，公司機(jī)構(gòu)人員完備，各方面準(zhǔn)備完善積累了充分的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)后，將實(shí)擴(kuò)大戰(zhàn)略，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，聯(lián)系生產(chǎn)基地，以銷(xiāo)定產(chǎn)，穩(wěn)固貨源?？焖贁U(kuò)張，成為上海市蔬菜配送的絕對(duì)第一，擴(kuò)大企業(yè)知名度，完成發(fā)展規(guī)劃的第二階段。統(tǒng)一戰(zhàn)略，以青浦為基地，充分發(fā)揮西郊市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，建立業(yè)務(wù)遍及全國(guó)的蔬菜農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)配送網(wǎng)絡(luò)，成為農(nóng)產(chǎn)品巨人。財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目投資概算本預(yù)算只對(duì)公司成立的部分做出建立預(yù)算，不包括第二步，第三步發(fā)展戰(zhàn)略所需的建設(shè)投資。具體內(nèi)容如下：a公司場(chǎng)地60000元/半年。（已具備）b辦公實(shí)施5000元。（已具備）c保鮮庫(kù)房一座10000元。（已具備）d購(gòu)物流車(chē)輛3部，200000(已具備)。e流動(dòng)資金50000元。(已具備)共計(jì)：325000元資金來(lái)源及籌措方案自己籌措或?qū)ふ彝顿Y者 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益 收入預(yù)算：a，以初期10家客戶的規(guī)模，每天的配送量約1500020000元左右 每月45萬(wàn)60萬(wàn)b，成本估算：平均每月采購(gòu)固定成本35萬(wàn)45萬(wàn)萬(wàn)元。c，銷(xiāo)售收入、預(yù)計(jì)每月利潤(rùn)10萬(wàn)15萬(wàn)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)： 12個(gè)月項(xiàng)目資金流量(XX萬(wàn)元)每月/每家蔬菜配送現(xiàn)金流入24000每家飯店菜消費(fèi)肉類(lèi)、蛋類(lèi)、干貨類(lèi)配送現(xiàn)金流入30000 其他6000每月現(xiàn)金流入總計(jì)60000 蔬菜采購(gòu)現(xiàn)金流出18000 肉類(lèi)、蛋類(lèi)、干貨類(lèi)現(xiàn)金流出21000 每月現(xiàn)金流出39000工資按3人計(jì)，每人每月按3500元計(jì)10500租金/10000/月取暖/照明500網(wǎng)站維護(hù)200服務(wù)器用自己的電腦電話/傳真每月按300元計(jì)配送車(chē)輛花費(fèi)3輛每月花費(fèi)按2500元計(jì)7500，包括燃油費(fèi)、保險(xiǎn)、驗(yàn)車(chē)費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、交通罰款等稅收（暫不知）其他1000每月現(xiàn)金流出總計(jì)69000預(yù)計(jì)期初余額XXXX 預(yù)期社會(huì)效益隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，蔬菜配送正日漸成為城市居民消費(fèi)的客觀需要。蔬菜配送業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)方興未艾的態(tài)勢(shì)，正在蔬菜流通乃至整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。a、有利于提高蔬菜流通的經(jīng)濟(jì)效益。城市采用蔬菜配送方式，通過(guò)增大經(jīng)濟(jì)批量來(lái)達(dá)到經(jīng)濟(jì)的送貨，又通過(guò)把各種蔬菜用戶集中一起進(jìn)行一次性發(fā)貨，解決了蔬菜物流過(guò)程中支線運(yùn)輸和小搬運(yùn)所造成的運(yùn)力利用不合理、成本過(guò)高等問(wèn)題，完善了蔬菜運(yùn)輸及整個(gè)物流系統(tǒng)，克服了分別向不同用戶小批量發(fā)貨的弊端，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)地發(fā)貨，提高了城市蔬菜流通的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。b、有利于用戶簡(jiǎn)化事務(wù)，方便城市蔬菜消費(fèi)。在通常情況下，城市居民、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位為購(gòu)買(mǎi)所需蔬菜，一般要去一處或幾處蔬菜供應(yīng)點(diǎn)選購(gòu)，既耗精力又費(fèi)時(shí)，帶來(lái)諸多不便。采用蔬菜配送方式，廣大用戶只需向一處供應(yīng)點(diǎn)訂購(gòu)或與一個(gè)進(jìn)貨單位聯(lián)系就可購(gòu)買(mǎi)到所需貨物，只需組織對(duì)一個(gè)配送單位的接貨就可代替經(jīng)常的高頻率接貨，因而大大減輕了用戶的工作量和勞務(wù)負(fù)擔(dān)，也節(jié)省了事務(wù)開(kāi)支，方便了城市蔬菜消費(fèi)。c、有利于蔬菜增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。采用蔬菜配送制是中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀要求。通過(guò)發(fā)揮城市蔬菜配送中心、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等物流主體的多功能作用，廣大菜農(nóng)和蔬菜生產(chǎn)企業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)，消除蔬菜生產(chǎn)、采摘、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程中的諸多后顧之憂，從根本上解決農(nóng)民“種菜難”、“賣(mài)菜難”等問(wèn)題，從而提高蔬菜生產(chǎn)的規(guī)模效益，而且通過(guò)蔬菜產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)蔬菜的半加工和深加工，大大提高蔬菜商品的附加值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)蔬菜增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。進(jìn)度安排及分階段目標(biāo)說(shuō)明實(shí)施時(shí)間進(jìn)度安排、不同實(shí)施階段的具體目標(biāo)任務(wù)及預(yù)期可實(shí)現(xiàn)的效果和效益。配套設(shè)備、場(chǎng)地需求及落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃第一階段：先期公司創(chuàng)建，貨源、業(yè)務(wù)客戶聯(lián)系，熟悉蔬菜物流市場(chǎng)，理清蔬菜配送渠道、完善配送服務(wù)體系。對(duì)業(yè)務(wù)、管理、貨運(yùn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力?？蛻羧后w:中小型飯店、飲食市場(chǎng)。貨源:上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、上海華漕市場(chǎng)、上海江楊北路批發(fā)市場(chǎng)、上海江橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)全國(guó)各地直發(fā)至上海產(chǎn)品類(lèi)型:蔬菜類(lèi)、干菜類(lèi)、蛋肉類(lèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)：上海市區(qū) 附近飲食市場(chǎng) 學(xué)校 單位 食堂 等運(yùn)送方式：集中貨運(yùn)與分散貨運(yùn)相結(jié)合第二階段：公司健康發(fā)展，擴(kuò)大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)配送范圍，維護(hù)老客戶，繼續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶，與蔬菜基地合作，減少中間環(huán)節(jié)，降低貨源產(chǎn)品價(jià)格，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升利潤(rùn)空間。開(kāi)展家庭社區(qū)業(yè)務(wù)，承擔(dān)家庭送菜，擴(kuò)大客戶群體。加強(qiáng)公司人員綜合素質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、再教育，提升其業(yè)務(wù)水平、管理能力，培育公司高級(jí)管理后員，使公司繼續(xù)高速健康發(fā)展?？蛻羧后w：中小型酒店、中小型飯店、企事業(yè)單位(包括各大中高院校、醫(yī)院)、火鍋店、中小型超市。社區(qū)家庭產(chǎn)品類(lèi)型：蔬菜類(lèi)、干菜類(lèi)、蛋肉類(lèi)、水果類(lèi)、海鮮類(lèi)、糧油類(lèi)貨源: 上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、上海華漕市場(chǎng)、上海江楊北路批發(fā)市場(chǎng)、上海江橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)全國(guó)各地直發(fā)至上海市場(chǎng)范圍：上海全市運(yùn)輸方式：集中試貨運(yùn)和分散貨運(yùn)相結(jié)合第三階段：公司進(jìn)一步擴(kuò)大，繼續(xù)維護(hù)老的客戶群體，開(kāi)發(fā)新的客戶群體。繼續(xù)加深與基地合作戰(zhàn)略，打造品牌，創(chuàng)立品牌蔬菜、瓜果及其他農(nóng)副產(chǎn)品。嘗試連鎖經(jīng)營(yíng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍，增加配送產(chǎn)品類(lèi)別，加強(qiáng)公司管理，提升公司團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售人才，不斷對(duì)自己的企業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行教育、培訓(xùn)，擴(kuò)充新的人員，為企業(yè)輸入新的血液?？蛻羧后w：中小型酒店、中小級(jí)飯店、企事業(yè)單位(包括學(xué)校、醫(yī)院)、火鍋店、中小型超市、娛樂(lè)場(chǎng)所。社區(qū)家庭產(chǎn)品類(lèi)型：蔬菜類(lèi)、干菜類(lèi)、蛋肉類(lèi)、水果類(lèi)、海鮮類(lèi)、糧油類(lèi)貨源：上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、上海華漕市場(chǎng)、上海江楊北路批發(fā)市場(chǎng)、上海江橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)全國(guó)各地直發(fā)至上海市場(chǎng)范圍：上海全市及周邊城市運(yùn)輸方式：集中貨運(yùn)與分散貨運(yùn)相結(jié)合第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)蔬菜超市大學(xué)課程實(shí)踐（論文）目錄 目錄................................................................1 一 項(xiàng)目背景.........................................................2 2 項(xiàng)目概述..........................................................4 .......................................4 產(chǎn)品介紹...................................................6 ...............................................6 .........................................6 ...............................................8 ...............................................9 店名：天天.............................................9 3市場(chǎng)分析與定位...................................................10 ....................................................10 市場(chǎng)定位：............................................10 ..............................................11 ....................................................11 ..............................................11 ..............................................11 ..............................................12 ：.....................