銷售品牌蔬菜項目創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我公司的蔬菜產(chǎn)品主要通過向于中青年齡段并且受過較高教育的中高產(chǎn)階級人士打開市場突破口，奠定品牌蔬菜以健康綠色為特色。迅速在市場立足，贏得消費者信任與支持 五．項目特色及發(fā)展?jié)摿Γ? ，更符合讓孩子們參與到種植蔬菜中，在種植中讓孩子們體會到種植的不易，比較符合孩子的思想教育，是本產(chǎn)品的吸引亮色。 2. 本公司采取了消費者融入式經(jīng)營理念。借此同時又為公司產(chǎn)品更好的融入市場提供了便捷的渠道與免費的宣傳力量， ，是對當(dāng)下“農(nóng)家樂”的規(guī)范性改變，在此產(chǎn)品中，叫人們更能體會到“農(nóng)家”樂。并對產(chǎn)品的無毒害再一次做了免費的宣傳。六．相關(guān)投資： 公司成立之初需要200W資金，其中：風(fēng)險投資150W，創(chuàng)業(yè)團隊30W，銀行短期貸款20W。其中固定資產(chǎn)180W流動資金20W 股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定：公司注冊資本180W 外來風(fēng)險投資入股150W（83%）創(chuàng)業(yè)團隊人員入股30W（17%） 短期借款作為流動資金投資比重圖風(fēng)險投資150W（股本83%）外來風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)團隊30W（股本17%短期借貸用于流動資金20W自籌借貸七．公司戰(zhàn)略。初步發(fā)展設(shè)定90畝為公司自產(chǎn)地，10畝作為“一分地”式特色家庭小農(nóng)莊外租地。預(yù)計第一年自產(chǎn)地收益約每畝6000，總計54W 10畝地預(yù)計售出5畝 其他各項雜收益費約為5W?？廴コ杀绢A(yù)計第一年計劃收益為50W。 在兩到三年的發(fā)展，在某市內(nèi)經(jīng)濟重鎮(zhèn)慈溪，象山，余姚等地開設(shè)類似項目 預(yù)計收入以每年增收益40%到60%左右穩(wěn)定增幅。 在五到十年內(nèi)在浙江省各市開設(shè)分公司，公司進入快速發(fā)展時期，各項收益可達到160%到300%收益，并計劃品牌上市問題。 “自家貨”蔬菜由于品質(zhì)有保障，通過“親自下地”活動得到顧客的信任和經(jīng)過包裝和品牌的效應(yīng)，相對市場價偏高。 以當(dāng)?shù)匕滋}卜價格走勢為例， 我們的定價會隨市場價格的變動在市場平均價格的程度上略上調(diào)價格 如在5月，是白蘿卜產(chǎn)量豐盛的時期，價格在全年最低的時候，（，，單位元/斤） 而在八月，白蘿卜價格高峰期，（，，單位元/斤） 另外，由于我們的蔬菜是品牌蔬菜，所以我們會對部分進行蔬菜的包裝，所以我們某些特殊蔬菜(娃娃菜)會在每公斤增加1元的包裝費。另外，我們的“親自下地”活動的場地租用價格為1200元/分地每年種菜器材租用為150元/分地種子，肥料按品種支付我們甚至可以通過線上寄售（下圖為案例）消費者在購買商品時的心態(tài)主要是“眼見為實，耳聽為虛”，他們主要的信息渠道是：到商店參觀實物、親友介紹,售貨員的推薦。廣告促銷方面：①直接給市區(qū)及周邊的居民傳遞信息是有效的方法之一比如：我們可以派發(fā)傳單等。②街頭的橫幅廣告包括街頭路燈和公車站滾動屏幕。這個形式簡單，成本低廉針對性強，便于操作，保持時間長，傳播的范圍廣。③口碑宣傳，老
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