班組建設與班組管理實戰(zhàn)(編輯修改稿)
2024-10-25 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長是負責一級保養(yǎng)的。答案:錯誤1班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人。答案:正確1經(jīng)濟核算應該透明化與可量化。答案:正確1班后總結是指訂單完成后的總結，班后會的管理。答案:正確1品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:正確1管理者面對部下應站在代表督導者的立場上,用領導者的聲音說話。答案:正確企業(yè)生產(chǎn)制造過程就是產(chǎn)品成本的形成過程。答案:正確2提高質(zhì)量就意味著增加成本。答案:錯誤2零庫存對企業(yè)是有害的。答案:錯誤/ 4第三篇：班組建設與班組長管理實戰(zhàn)第1題整理時,要根據(jù)物品的什么來決定取舍?答案:B第2題6S活動推行中,下面哪個最重要?,物干凈答案:A第3題不屬于作業(yè)日報的管理的是？答案:A第4題以下不屬于七大浪費的是？答案:D第5題下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力答案:D第6題誰承擔6S活動成敗的責任?答案:D第7題下列選項中不屬于班組長權限的是？答案:C第8題整理主要是排除什么浪費?答案:C第9題班組長的職責主要包括答案:A,B,C第10題全面生產(chǎn)保全（TPM）追求的目標是答案:A,B,C,D第11題以下說法正確的是？，但放久的物料；；。答案:A,B,D第12題企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設備答案:B,C,D第13題看板管理就是把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,:正確第14題班組設備的日?！叭壉ｐB(yǎng)”中班組長是負責一級保養(yǎng)的。答案:錯誤第15題班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人。答案:正確第16題經(jīng)濟核算應該透明化與可量化。答案:正確第17題班后總結是指訂單完成后的總結，班后會的管理。答案:正確第18題品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:正確第19題管理者面對部下應站在代表督導者的立場上,用領導者的聲音說話。答案:正確第20題企業(yè)生產(chǎn)制造過程就是產(chǎn)品成本的形成過程 答案:正確第21題提高質(zhì)量就意味著增加成本。答案:錯誤第22題零庫存對企業(yè)是有害的。答案:錯誤第四篇：班組建設與班組長管理實戰(zhàn)單項選擇第1題 下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力A、為老板打工的文化 B、為自己打工的文化C、為團隊做事的文化 D、為信仰而戰(zhàn)的文化第2題 誰承擔6S活動成敗的責任?A、總經(jīng)理 B、6S推行委員會 C、車間主任 D、公司全體員工第3題 下列選項中不屬于班組長權限的是？A、員工調(diào)配權 B、本班組的絕對指揮和管理權C、購買設備權 D、合理化建議權第4題 整理主要是排除什么浪費?A、時間 B、工具 C、空間 D、包裝物第5題 整理時,要根據(jù)物品的什么來決定取舍?A、價值 B、購買使用價值 C、是否占空間 D、是否能賣好價錢多項選擇第1題 班組長的職責主要包括A、事務管理 B、生產(chǎn)管理 C、輔助上級 D、車間工作第2題 全面生產(chǎn)保全（TPM）追求的目標是A、故障零化 B、不良零化 C、成本零化 D、事故零化第3題 以下說法正確的是？A、呆料是指能用，但放久的物料 B、廢料是指不能用的物料；C、人工成本不屬于企業(yè)成本； D、班組長影響著決策的實施。第4題 企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設備A、資金 B、環(huán)境 C、方
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