【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的。即，什么時(shí)候帶兵也離不開(kāi)一個(gè)“情”字，什么時(shí)候談心也離不開(kāi)一個(gè)“愛(ài)”字。那么，怎樣對(duì)戰(zhàn)士愛(ài)呢，大家請(qǐng)記住這些新形勢(shì)帶兵愛(ài)兵的經(jīng)驗(yàn)之談：要真心，切忌一個(gè)“假”字；要真誠(chéng)，切忌一個(gè)“疑”字；要細(xì)心，切忌一個(gè)“粗”字；要公正，切忌一個(gè)“偏”字。（二）談心貴在以心換心。有了“愛(ài)心”，談心時(shí)不“掏”出心來(lái)，還是等于沒(méi)有。所以，談心一定要“掏心”。一是要平等相待。不能讓?xiě)?zhàn)士有一種“你是教育者，我是被教育者”的錯(cuò)覺(jué)，自然而然地筑起了一道“隔心墻”。作為骨干，要擺正同戰(zhàn)士的位臵，樹(shù)立平等思想，把自己與戰(zhàn)士的“界線”弄得模糊一點(diǎn)，讓?xiě)?zhàn)士都“喜歡你、親近你”。這樣，戰(zhàn)士才會(huì)說(shuō)出“掏心窩子”的話；二是要將心比心。也就是我們平常說(shuō)的換位思考，要設(shè)身處地為戰(zhàn)士著想。不能以勢(shì)壓人，以罰代“管”。造成戰(zhàn)士整天提心吊膽，把班長(zhǎng)與戰(zhàn)士的關(guān)系搞成了“鼠貓關(guān)系”；三是要雙向交流。千萬(wàn)不能在談心中只圖“嘴上痛快”，只顧自己一味地講，聽(tīng)不進(jìn)戰(zhàn)士的意見(jiàn)?；騽?dòng)輒訓(xùn)人，動(dòng)輒發(fā)怒，對(duì)戰(zhàn)士吹胡子、瞪眼睛。要虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，特別是反對(duì)自己的意見(jiàn)。要言必信、信必行、行必果，重視解決戰(zhàn)士在談心中提出的愿望和要求。（三）談心要因人而異。談心中的因人而異，就是要在對(duì)戰(zhàn)士進(jìn)行深入了解、掌握特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，具體問(wèn)題具體分析，區(qū)別情況，區(qū)別對(duì)象，“對(duì)癥下藥”，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。首先要掌握戰(zhàn)士的特點(diǎn)，依據(jù)這些特點(diǎn)，有針對(duì)性地觀察了解每一個(gè)戰(zhàn)士，并針對(duì)這些特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展談心。其次，要注意從戰(zhàn)士的性格特征出發(fā)來(lái)因人而談。比如，對(duì)性格內(nèi)向的戰(zhàn)士，要多給予思考時(shí)間，不能操之過(guò)急，要“投其所好”，打開(kāi)他們的話匣子；對(duì)性格外向的戰(zhàn)士，可 10 以開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，但在談話過(guò)程中要注意以冷靜對(duì)急躁，以說(shuō)理對(duì)爭(zhēng)吵；對(duì)性格孤僻的戰(zhàn)士，語(yǔ)言要適當(dāng)，口氣要溫和，并要多給予他們關(guān)心體貼，對(duì)他們不嘲笑，不諷刺，多表?yè)P(yáng)少批評(píng)。（四）談心要選準(zhǔn)最佳時(shí)機(jī)。從當(dāng)前談心實(shí)際看，存在四種“常見(jiàn)病”，即：一是問(wèn)題找上門(mén)了才談；二是戰(zhàn)士出了事才談；三是領(lǐng)導(dǎo)讓談了才談；四是該談的時(shí)候，往往不敢談。要治好這種病，有這么兩點(diǎn)，一是骨干要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；二是平時(shí)要注重積累經(jīng)驗(yàn)，多總結(jié)、多提高。實(shí)踐證明，找戰(zhàn)士談心，談早了條件不成熟，達(dá)不到預(yù)期的目的；談晚了時(shí)過(guò)境遷，失去了意義。那么，什么時(shí)候是我們談心的最佳時(shí)機(jī)呢？根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，下列時(shí)機(jī)比較合適：個(gè)人有困難，需要幫助時(shí)；工作要調(diào)動(dòng)，環(huán)境變化時(shí)；火頭已過(guò)去，心平氣和時(shí)。（五）談心要注重身教。俗話說(shuō)，言傳不如身教。良好的自身形象是靠我們平時(shí)一點(diǎn)一滴養(yǎng)成的，只有提高自己的思想品德修養(yǎng)，在戰(zhàn)士心目中樹(shù)立起了良好的自身形象，在談心中才能以人格的力量去感化戰(zhàn)士、影響戰(zhàn)士。另外，談心過(guò)程中，在處理戰(zhàn)士隱私問(wèn)題時(shí)，能一個(gè)人解決的，千萬(wàn)不要擴(kuò)散給第二個(gè)人，要主動(dòng)替戰(zhàn)士保密，這樣戰(zhàn)士才能既向你“掏心”，又對(duì)你“放心”。班長(zhǎng)的責(zé)任是重大的，這是一個(gè)鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力和積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) 11 的重要崗位。所以，作為班長(zhǎng)一定要不負(fù)重望，刻苦學(xué)習(xí)，積極工作，出色地完成任務(wù)，在部隊(duì)這所大熔爐里努力實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和事業(yè)追求。第四篇：怎樣當(dāng)好班長(zhǎng)怎樣當(dāng)好班長(zhǎng)怎樣當(dāng)好班長(zhǎng)，戰(zhàn)士是部隊(duì)的新鮮血液，他們成長(zhǎng)的好與壞，直接關(guān)系到部隊(duì)建設(shè)的明天，常言道：“班長(zhǎng)乃軍中之母”，班長(zhǎng)作為戰(zhàn)士在部隊(duì)的第一任老師，有責(zé)任和義務(wù)把他們帶好，通過(guò)自身的實(shí)踐，我覺(jué)得要帶好兵，當(dāng)好一名班長(zhǎng)，首先，要求我們自身素質(zhì)全面過(guò)硬，要具備過(guò)硬的軍事基礎(chǔ)，較強(qiáng)的管理能力和良好的道德情操，其次，轉(zhuǎn)變陳舊的帶兵方法，再次，作為班長(zhǎng)更要嚴(yán)于律已，率先垂范，要身在兵，兵在心中。要求戰(zhàn)士做到的自己先做到，要求戰(zhàn)士不做的自己堅(jiān)決不做，牢固樹(shù)立說(shuō)與做的“師長(zhǎng)”形象，嚴(yán)與愛(ài)融合的“兄長(zhǎng)”形象，身先士卒敢于吃苦的“排頭”兵形象。在部隊(duì)，班長(zhǎng)是連隊(duì)工作的頂梁柱，這就體現(xiàn)出了班長(zhǎng)一職的重要性，怎樣當(dāng)好班長(zhǎng)，跟我們平時(shí)怎樣管好兵，帶好兵是息息相關(guān)的，是不可分離的，下面我就從兩個(gè)內(nèi)容著手，談一談我個(gè)人的觀點(diǎn)。內(nèi)容一：當(dāng)班長(zhǎng)的前提一、言行一致，身先士卒戰(zhàn)士對(duì)班長(zhǎng)往往聽(tīng)其言，觀其行，班長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)戰(zhàn)士們都看在眼里，記在心里，班長(zhǎng)不僅要說(shuō)得好，更要做得好，凡是要求大家做到的自己應(yīng)該首先做到，作為一名班長(zhǎng)要能夠喊和敢于喊：“看我的，跟我上”。二、一視同仁、公正待人班長(zhǎng)對(duì)待戰(zhàn)士不分親疏遠(yuǎn)近，一視同仁是班長(zhǎng)樹(shù)立威信的關(guān)鍵。作為班長(zhǎng)，不能對(duì)老戰(zhàn)士遷就隨和而對(duì)新戰(zhàn)士嚴(yán)厲有余，不能對(duì)好管理的戰(zhàn)士硬，而對(duì)身上有刺難管理的戰(zhàn)士軟，不能對(duì)后進(jìn)戰(zhàn)士遠(yuǎn)，而對(duì)先進(jìn)戰(zhàn)士近，不能對(duì)非同籍戰(zhàn)士疏，而對(duì)同鄉(xiāng)戰(zhàn)士親，只有真正做到了這幾點(diǎn)，戰(zhàn)士對(duì)你才會(huì)信任，才會(huì)對(duì)你講真心話，說(shuō)心里話。三、愛(ài)護(hù)關(guān)懷、信任尊重班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士要有情有意，帶兵首先要愛(ài)兵，以誠(chéng)相見(jiàn)，以情感人，對(duì)所屬戰(zhàn)士要真正做到“一口清”要多了解每名戰(zhàn)士的家庭情況，多關(guān)心戰(zhàn)士在生活中遇到的困難與問(wèn)題，并積極幫助解決，對(duì)戰(zhàn)士要信任，將心比心，互相信賴，遇事多與戰(zhàn)士商量，尊重戰(zhàn)士意見(jiàn)和建義，不獨(dú)斷專(zhuān)行，站在他們的立場(chǎng)上想問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是談心交心動(dòng)真情。要聽(tīng)?wèi)?zhàn)士的真心話，了解問(wèn)題的真實(shí)情況，平等相待是基礎(chǔ)，實(shí)踐證明，帶兵人只有放得下“架子”，戰(zhàn)士才能敞得開(kāi)心扉，帶兵人只有降得下“調(diào)子”，戰(zhàn)士才能吐得出心聲。要善于角色轉(zhuǎn)換，真正做到：工作中是首長(zhǎng)，生活中是兄長(zhǎng)，學(xué)習(xí)中是師長(zhǎng)，從而引導(dǎo)戰(zhàn)士牢固樹(shù)立“連隊(duì)是我家，班長(zhǎng)是兄長(zhǎng)，組織是靠山”的思想，另一方面，要深入到戰(zhàn)士之中，在學(xué)習(xí)，工作和生活中常接觸、多交流來(lái)增進(jìn)了解，培養(yǎng)感情，讓?xiě)?zhàn)士在自然中流露出心聲。再一方面，當(dāng)班長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)新事物的了解、新知識(shí)的學(xué)習(xí)、新技能的掌握，使自己與時(shí)代同頻共振，在所思所想上與戰(zhàn)士合上拍、合上調(diào)，真正做到想得到一塊，談得到一塊。二是關(guān)懷戰(zhàn)士施真愛(ài)。關(guān)懷士兵是我們班長(zhǎng)和帶兵人的責(zé)任和義務(wù)，我們要用發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)，像關(guān)懷我們的兄弟姐妹一樣關(guān)懷他們，切不可把關(guān)懷戰(zhàn)士當(dāng)成“面子工程、暖心工程”。三是幫助戰(zhàn)士用真心。幫助戰(zhàn)士是我們班長(zhǎng)和帶兵人的工作，但我們不能把他當(dāng)成工作去做，要把他當(dāng)成是兄長(zhǎng)的責(zé)任，師長(zhǎng)的義務(wù)，幫助戰(zhàn)士要用真心，不要打歪注意，更不能貪圖任何回報(bào)，我們幫助戰(zhàn)士是應(yīng)該的，不要幫了戰(zhàn)士點(diǎn)忙，就覺(jué)得人家欠你老大的人情，戰(zhàn)士可能對(duì)我們的幫助心存感激之情，但我們要教育戰(zhàn)士用他們的感恩之心去回報(bào)連隊(duì)。四是解決困難辦真事。解決戰(zhàn)士的實(shí)際困難，對(duì)我們班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，要心中裝著戰(zhàn)士，戰(zhàn)士的不少急事、難事、撓頭事是能夠幫助解決的，雖然救不了窮，但能救得了急，幫的是一人事，暖的是全體戰(zhàn)士的心，解決的是生活瑣事，激勵(lì)的是廣大戰(zhàn)士的無(wú)窮斗志，有些事情看似雖小，但對(duì)戰(zhàn)士卻不一樣，你幫他一時(shí)，可能救他一生。俗話說(shuō)：你敬我一尺，我敬你一丈，端正對(duì)戰(zhàn)士的態(tài)度，首要從尊重戰(zhàn)士的人格和尊嚴(yán)做起。內(nèi)容二：怎樣當(dāng)好班長(zhǎng)部隊(duì)時(shí)常流行這首歌，“我的老班長(zhǎng)，你現(xiàn)在過(guò)得怎么樣？”這首，幾年來(lái)風(fēng)靡軍營(yíng)，它之所以這么流行，是因?yàn)檫@首歌表達(dá)了戰(zhàn)士對(duì)班長(zhǎng)的感激之情、兄弟之情、依戀之情。一、班長(zhǎng)、你對(duì)戰(zhàn)士還好嗎？班長(zhǎng)和戰(zhàn)士之間的關(guān)系，是部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的一種基本形，俗話說(shuō)：勺子難免碰鍋沿，班長(zhǎng)和戰(zhàn)士由于文化、年齡、經(jīng)歷方面的差異，斷不了發(fā)生一些矛盾，部隊(duì)這么多年的實(shí)踐證明，主要的問(wèn)題還在班長(zhǎng)身上，班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士不尊重，為此，當(dāng)班長(zhǎng)，我們要學(xué)會(huì)換位思考，都是從這個(gè)位置過(guò)來(lái)的，同在一個(gè)屋檐下生活，同在一個(gè)飯鍋