工作中存在的問題(編輯修改稿)
2024-10-24 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 教學(xué)成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作熱情。重視安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。面對(duì)當(dāng)前我縣中學(xué)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們必須保持清醒的頭腦，在看到成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)看到我們的不足，我們與先進(jìn)兄弟學(xué)校相比，離廣大學(xué)生家長(zhǎng)的愿望，還有很大的差距。我們一定牢牢把握發(fā)展這一主旋律，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以時(shí)不我待的精神認(rèn)真做好2011年的各項(xiàng)工作。第三篇：行政事業(yè)單位工作中存在的問題目前, 行政事業(yè)單位工作中存在的問題大致表現(xiàn)在: 思想不解放,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。責(zé)任意識(shí)淡薄, 服務(wù)觀念不強(qiáng)。作風(fēng)漂浮, 工作效率低下。不正確履責(zé), 或履責(zé)不到位。以權(quán)謀私, 與民爭(zhēng)利。工作不規(guī)范, 甚至違規(guī)、違法辦事。執(zhí)行制度不嚴(yán), 監(jiān)督力度不夠。貪圖安逸, 追求享受。紀(jì)律松懈, 辦事拖拉等。針對(duì)上述問題, 我認(rèn)為把人本管理的原理應(yīng)用到行政事業(yè)單位的管理中去, 可以更有效地解決好這些問題。具體地說, 就是要從以下幾個(gè)方面來做好管理工作。一、遵循能級(jí)原則, 做到人盡其才社會(huì)上的人都是不一樣的, 同樣在一個(gè)機(jī)關(guān)單位工作的員工也是不同的, 每個(gè)人的能量是有差異的。就象舉重運(yùn)動(dòng)員比賽一樣, 根據(jù)其身體重量進(jìn)行量級(jí)的劃分, 我們根據(jù)員工其本身的學(xué)識(shí)水平、工作能力等劃分, 同樣也有能量大小之分。對(duì)能量大的員工, 我們就要讓其挑重?fù)?dān)。對(duì)于能量中等的員工, 我們就給予次重的擔(dān)子。對(duì)能量小的員工, 我們就給予較輕的擔(dān)子。能量不同的員工給不同份量的擔(dān)子, 而員工要達(dá)到他們自身的目標(biāo), 都要經(jīng)過自身不斷的努力。只有這樣才能使每一位員工的能量與工作相符, 達(dá)到人盡其才的效應(yīng)。二、遵循合理組合原則, 做到1+12 充分調(diào)動(dòng)人的積極性與科學(xué)合理的安排有著密切的關(guān)系。安排合理得當(dāng), 就會(huì)使員工間工作配合默契, 反之則會(huì)相互設(shè)防, 不能形成合力, 反而阻礙了每個(gè)人能力的正常發(fā)揮。因此, 我們?cè)诎才殴ぷ鞔钆鋾r(shí), 必須對(duì)員工的性格、能力、學(xué)識(shí)、興趣、專長(zhǎng)等進(jìn)行具體分析, 在搭配中既考慮到互補(bǔ), 又考慮到興趣志趣的相投。將性格內(nèi)向與外向, 慢性子與急性子、能力較強(qiáng)與能力較弱、善于交談與不善于交談的員工配在一起。將志趣相同的, 有一定特長(zhǎng)的員工安排在一起, 有利于形成工作特色, 但是能力過強(qiáng)的員工與能力過弱的、相互計(jì)較或志趣不同的員工不能安排一起, 否則, 會(huì)引起強(qiáng)者驕橫、弱者自卑, 雙方斤斤計(jì)較。三、遵循動(dòng)力原則, 鼓勵(lì)超越自我人的能力的發(fā)揮, 有賴于人的動(dòng)力, 動(dòng)力是對(duì)人管理的制約因素,人如果缺乏動(dòng)力, 那么其情緒就會(huì)低落, 無積極性可言。動(dòng)力則可分三種。它們是物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。, 激發(fā)人的干勁物質(zhì)條件是人生存所不可缺少的, 特別是處在經(jīng)濟(jì)體制到改革的當(dāng)今, 人們更把物質(zhì)的獲得看作自身價(jià)值體現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此, 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)必不可少, 特別是對(duì)那些成績(jī)顯著, 貢獻(xiàn)大的員工更應(yīng)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。應(yīng)該根據(jù)員工的工作情況, 確立公平合理的獎(jiǎng)金分配方案, 建立獎(jiǎng)勵(lì)制度, 進(jìn)行季、月考核, 獎(jiǎng)勤罰懶。同進(jìn), 還可以設(shè)立一些單項(xiàng)的工作或成果獎(jiǎng), 從物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上來體現(xiàn)貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)金成正比關(guān)系, 調(diào)動(dòng)大家工作積極性。, 提高人的境界精神動(dòng)力可以使人們滿足心理上的需要, 有了精神支柱, 才能增進(jìn)員工的事業(yè)心、責(zé)任感。精神動(dòng)力支配著人的意志, 使人堅(jiān)定信念,不懈努力。精神動(dòng)力最關(guān)鍵的是員工對(duì)事業(yè)的熱愛與執(zhí)著追求, 為此,要注重抓好員工的政治思想工作, 組織他
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