freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

護(hù)理工作中存在的問題分析(編輯修改稿)

2024-10-25 10:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 存在,嚴(yán)重?fù)p害了護(hù)士的身心健康,對(duì)護(hù)理質(zhì)量也造成了不良影響。:與醫(yī)學(xué)科學(xué)相比,護(hù)理科研起步晚、水平低。主要原因是由于護(hù)理隊(duì)伍中缺乏既具有臨床實(shí)踐能力,又具備科研能力的復(fù)合型高素質(zhì)的護(hù)理人才。:與目前護(hù)理管理隊(duì)伍自身素質(zhì)、認(rèn)識(shí)水平及知識(shí)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。目前雖然護(hù)理工作雖然受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注,但社會(huì)上仍然存在著重醫(yī)輕護(hù)的觀點(diǎn),護(hù)士地位仍然較低。二、改善護(hù)理工作的建議。上崗前安排培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理技能和道德規(guī)范教育、職責(zé)教育。要求新護(hù)士加強(qiáng)基本理論學(xué)習(xí),進(jìn)行強(qiáng)化護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本技術(shù)為基礎(chǔ)的重點(diǎn)培訓(xùn),同時(shí)采取臨床工作量化培訓(xùn),提高護(hù)士實(shí)際操作技術(shù)能力。每月一次各科室護(hù)理質(zhì)量自查,每季度一次護(hù)理部大檢查。護(hù)理部要從護(hù)理管理、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、急救器材、物品、藥品、差錯(cuò)事故分析等多個(gè)方面對(duì)各科室護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施。(1)深化人事制度改革。采取靈活的用人機(jī)制,對(duì)全院護(hù)理人員實(shí)行全員聘用制,本著公開、公平、公正的原則,擇優(yōu)選聘護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)再根據(jù)各科的實(shí)際情況,聘用科內(nèi)各級(jí)護(hù)理人員。充分調(diào)動(dòng)起護(hù)理人員的積極性和主動(dòng)性。進(jìn)一步完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定,護(hù)士按職稱、崗位上崗,激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力。(2)聘用護(hù)理員分擔(dān)護(hù)士的非技術(shù)性工作。根據(jù)各病區(qū)護(hù)理單元的實(shí)際情況,聘用部分護(hù)理員來承擔(dān)大量非護(hù)理、非技術(shù)性工作。(3)科學(xué)合理的利用人力資源。各科在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合,相互協(xié)作,實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配。促成護(hù)理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性,發(fā)揮互補(bǔ)性,提高護(hù)理群體質(zhì)量。(4)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行,真正做到一切規(guī)章制度,人人都遵守,措施得力,獎(jiǎng)罰分明。進(jìn)行儀表禮儀,舉止禮儀,服飾禮儀,語言禮儀,交往禮儀的培訓(xùn),對(duì)護(hù)士著裝、儀表、舉止、言談、情感等方面,由表及里進(jìn)行訓(xùn)練,從各方面系統(tǒng)規(guī)范護(hù)士?jī)x表風(fēng)度和言談舉止,使其具備護(hù)士必需的職業(yè)素質(zhì)。定期向患者發(fā)征詢意見表,以此,反饋?zhàn)o(hù)理工作情況,接受患者監(jiān)督,努力改善服務(wù)質(zhì)量。何柳云第三篇:環(huán)衛(wèi)管理工作中存在的問題分析環(huán)衛(wèi)管理工作中存在的問題分析隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展的迅速,生活垃圾也在以驚人的速度增長(zhǎng),環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到城鎮(zhèn)的各方面素質(zhì)的提升,近些年來我所在加大環(huán)境衛(wèi)生整治工作的同時(shí),內(nèi)部隊(duì)伍也暴露出了種種問題,正視好當(dāng)前管理工作中的問題,才能更好的服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)。接下來淺談一下工作中出現(xiàn)的幾點(diǎn)問題:一、職工的工作責(zé)任心和事業(yè)進(jìn)取心還需進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然組織了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng),但個(gè)別職工沒有迎難而上的思想意識(shí)?;烊兆铀枷胼^為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng),集體主義觀念淡薄。給人人浮于事的感覺。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該在工余時(shí)間組織適當(dāng)?shù)幕顒?dòng),豐富職工文化生活,通過一定的活動(dòng)來增強(qiáng)職工之間的凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。二、職工工作中要獎(jiǎng)懲有度和后備保障。我們的職工常年處于環(huán)衛(wèi)工作的第一線,勞動(dòng)條件比較差,勞動(dòng)強(qiáng)度卻相對(duì)較高,針對(duì)一線職工的工作考核,我認(rèn)為要適當(dāng)放松,但放松之余也要按章辦事,對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀本意:人性化對(duì)待。對(duì)工作中出現(xiàn)的坐崗、怠工等現(xiàn)象,堅(jiān)決走制度路線加以遏制,對(duì)待問題絕不手軟,同時(shí)對(duì)工作中表現(xiàn)好的職工也給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),此獎(jiǎng)勵(lì)也并非需要經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),可以是精神上的獎(jiǎng)勵(lì),比如:能否考慮對(duì)一線職工設(shè)立一個(gè)窗口來評(píng)選“每月之星”,這樣在管理上做到依理有據(jù),松弛有度,職工的工作積極性也能相對(duì)提高。近來一線職工普遍反映勞保用品跟不上保障,例如手套、洗衣粉,其中手套的損壞率高,所發(fā)的手套往往跟不上所發(fā)數(shù)量。夏天、冬天是兩個(gè)特殊的季節(jié),尤其是夏天,不變的勞動(dòng)強(qiáng)度容易使人中暑,希望能定時(shí)發(fā)放一點(diǎn)比如說礦泉水之類的降暑用品體現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線職工的關(guān)心程度,創(chuàng)造一個(gè)和諧、美好的工作環(huán)境。三、車隊(duì)運(yùn)作管理、考核。目前對(duì)車隊(duì)人員的考核,基本上是以被服務(wù)單位的滿意程度為標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判的,車隊(duì)出現(xiàn)最多的問題在于機(jī)械化收集的工作中對(duì)垃圾桶的收集上,在各生活垃圾收集點(diǎn),半桶不倒的現(xiàn)象發(fā)生的最多。群眾投訴的數(shù)量較高。整個(gè)車隊(duì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1