工作中存在的問題歸納(編輯修改稿)
2025-04-21 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沒有把握工藝品質(zhì)精髓，缺乏對異常問題的品質(zhì)判斷能力。三、 現(xiàn)場管理的問題 員工的思想行為沒有通過宣教優(yōu)化，作業(yè)隨意性較大。 員工缺乏對產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量的管控意識。 忽視或遺失細節(jié)，工作沒有重心，存在方方面面的死角。 現(xiàn)場管理環(huán)境“臟、亂、差”問題明顯。 缺乏現(xiàn)代化的管理方式與手段，做事時眉毛、胡子一把抓，無核心。 無效益意識，無品質(zhì)觀念。 制程中浪費問題突出，成本概念缺乏。 食品安全意識淡?。ìF(xiàn)場的化學品管理，作業(yè)平臺的清潔）。 工作執(zhí)行力度差，有應付心態(tài)。四、 設備管理的問題 使用人員每日生產(chǎn)前沒有對設備的構件、傳動作點檢工作。 車間平時對設備的維護保養(yǎng)工作不到位，設備不壞不修，全員保全意識不夠。 對設備維護保養(yǎng)的工作手段落后，大部分生產(chǎn)中的設備異常只換不修或以換代修。 設備部件拼裝現(xiàn)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1