“易昊”筆記本營銷策略(編輯修改稿)
2024-10-24 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電腦。相對(duì)于傳統(tǒng)電腦，PDA的優(yōu)點(diǎn)是輕便、小巧、可移動(dòng)性強(qiáng)，同時(shí)又不失功能的強(qiáng)大，缺點(diǎn)是屏幕過小，且電池續(xù)航能力有限。 看看消費(fèi)者的看法： 在8月份，ZDC以調(diào)查問卷的形式對(duì)超便攜筆記本市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查，由于網(wǎng)友的積極參與，共回收有效樣本量1000份以上。調(diào)查結(jié)果如下圖所示。,2009年9月,————營銷策略篇,12,當(dāng)前營銷環(huán)境狀況,低價(jià)超便攜筆記本、PDA、UMPC之間，作為移動(dòng)商務(wù)工具您更青睞哪一種？ 調(diào)查結(jié)果顯示： 76.5%的用戶青睞低價(jià)超便攜筆記本，10.3%的用戶更青睞UMPC，而表示更青睞PDA的用戶僅有6.7%。 可以看出，低價(jià)超便攜筆記本更勝一籌，與競爭對(duì)手相比更具有競爭力。,2009年9月,————營銷策略篇,13,當(dāng)前營銷環(huán)境狀況,三、超便攜筆記本市場(chǎng)前景分析 (一) 超便攜筆記本市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 外部環(huán)境——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用火熱是超便攜市場(chǎng)發(fā)展的推力 超便攜筆記本的興起，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日漸火熱有關(guān)。在美國和日本市場(chǎng)上，由于有完善的外部無線網(wǎng)絡(luò)支持，超便攜移動(dòng)產(chǎn)品早已出現(xiàn)了非常成熟的產(chǎn)品。而目前，中國的無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境也正在逐步走向成熟。國內(nèi)越來越成熟和普及的無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境將是超便攜筆記本市場(chǎng)走向成熟的推力。,2009年9月,————營銷策略篇,14,當(dāng)前營銷環(huán)境狀況,廠商方面——各廠商蜂擁而至將進(jìn)一步催熟超便攜市場(chǎng) 一款新的產(chǎn)品要想在終端市場(chǎng)形成持久的生命力，就必須營造一個(gè)廠商百家爭鳴，相互競爭的市場(chǎng)環(huán)境來吸引消費(fèi)者的關(guān)注。 在華碩易PC熱銷的影響下，超便攜筆記本市場(chǎng)被啟動(dòng)。隨著英特爾ATOM處理器的面世，威盛、AMD、NVIDIA等芯片廠商也在迅速跟進(jìn)。在品牌廠商方面，截至8月底，明基、惠普、聯(lián)想、同方、方正等主流廠商都發(fā)布其超便攜筆記本，短短半年多的時(shí)間，幾乎所有的主流廠商都推出了超便攜筆記本，這進(jìn)一步催熟了市場(chǎng)。,2009年9月,————營銷策略篇,15,當(dāng)前營銷環(huán)境狀況,技術(shù)方面——英特爾是超便攜市場(chǎng)背后的直接推動(dòng)力量 超便攜筆記本市場(chǎng)快速發(fā)展背后的直接推動(dòng)力量，則是處理器巨頭英特爾。英特爾借助自身在無線領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，快速拓展市場(chǎng)。2008年4月，發(fā)布了其迅馳凌動(dòng)(Atom)處理器，專門定位于這一市場(chǎng)。,2009年9月,————營銷策略篇,16,當(dāng)前營銷環(huán)境狀況,（二）筆記本市場(chǎng)的細(xì)分 筆記本電腦市場(chǎng)將再度細(xì)分為三塊。 在4999元以下的產(chǎn)品，將被統(tǒng)稱為上網(wǎng)本，滿足僅有基本使用要求的消費(fèi)者需求。 4999元以上的產(chǎn)品，則被繼續(xù)細(xì)分為輕薄本和高性能筆記本兩塊市場(chǎng)。,2009年9月,————營銷策略篇,17,當(dāng)前營銷環(huán)境狀況,四、消費(fèi)者對(duì)三寨本的看法 山寨本優(yōu)點(diǎn)： 價(jià)格便宜 款式好看 山寨本缺點(diǎn)： 山寨本的售后維修不到位。 山寨本電腦整機(jī)性能很大程度上不怎么好。,2009年9月,————營銷策略篇,18,市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,2
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