【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利用自身成本低性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)，努力開發(fā)新市場(chǎng)，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，占領(lǐng)部分高校市場(chǎng)空白四、STP分析一、市場(chǎng)細(xì)分本次營(yíng)銷計(jì)劃已預(yù)先將市場(chǎng)細(xì)分在各大高校大學(xué)生消費(fèi)者市場(chǎng)，再?gòu)倪@個(gè)基礎(chǔ)出發(fā)，進(jìn)行更明確的市場(chǎng)細(xì)分。消費(fèi)者市場(chǎng)需求多樣化（1）消費(fèi)者需求趨于個(gè)性化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者文化水平不斷提高，消費(fèi)需求漸漸由“從眾”轉(zhuǎn)向追求個(gè)性。（2）消費(fèi)者行為趨于理性化。在商品短缺的時(shí)代，人們能夠買到就很滿足了，當(dāng)商品相對(duì)豐富之后，人們就不僅僅是追求買到“商品”，而是追求買到“好的商品”了，其購(gòu)買行為，表現(xiàn)的更為理性。（3）消費(fèi)者的需求層次不斷提高。這種提高，表現(xiàn)在物質(zhì)需求向精神需求的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)商品的要求，不僅僅是功能齊全，還包括文化內(nèi)涵。（4）消費(fèi)者面臨更多的選擇機(jī)會(huì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，信息傳遞范圍的擴(kuò)展和速度的提升，以及商品種類的增多和數(shù)量的增多，市場(chǎng)由賣方占主動(dòng)，轉(zhuǎn)向由買方占主動(dòng)。消費(fèi)者購(gòu)買行為因素分析影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素有文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素。分析影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素，對(duì)于我們能夠正確把握消費(fèi)者行為，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，具有極其重要的意義。整個(gè)分析架構(gòu)如下圖所示： 神舟電腦獲得中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行“全國(guó)微型計(jì)算機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬服務(wù)滿意放心品牌”榮譽(yù)稱號(hào)和全國(guó)用戶委員會(huì)“最佳性價(jià)比”獎(jiǎng)項(xiàng)。11月在中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)聯(lián)合主辦的全國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)先進(jìn)單位評(píng)選活動(dòng)中，神舟電腦有限公司再獲殊榮，被評(píng)為“全國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)先進(jìn)單位”。一系列來(lái)自消費(fèi)者和國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)雙方的肯定充分證明神舟電腦的品質(zhì)和服務(wù)在短短的兩年內(nèi)都已達(dá)到了全國(guó)一流的標(biāo)準(zhǔn)。神舟唐朝屏式電腦和電視電腦則是神舟完全自主研發(fā)創(chuàng)新的成果，曾獲得2007國(guó)際創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)——“紅棉獎(jiǎng)”。相對(duì)臺(tái)式電腦，擺脫的雜亂連線的困擾，省電、靜音、省空間；相對(duì)筆記本電腦，又具有更好的舒適性和更強(qiáng)的性能?！　碛兄靼?、顯示卡、驅(qū)動(dòng)板等核心板卡的研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造能力，是神舟電腦能夠不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的根本保證，同時(shí)在主板和顯示卡方面還擁有“磐英”和“小影霸”這兩個(gè)自主品牌，銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。神舟電腦有限公司將一如既往地在“用戶至上，承諾是金；品牌卓越，質(zhì)優(yōu)價(jià)平”的理念指引下，繼續(xù)勇挑民族產(chǎn)業(yè)振興的大任，為打造響亮過(guò)硬的民族電腦品牌從而讓中國(guó)消費(fèi)者真正享受到技術(shù)進(jìn)步帶萊的實(shí)惠而艱苦卓絕地奮斗不息！目前社會(huì)正處在電子產(chǎn)品高速發(fā)展的時(shí)期，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極快，縱觀筆記本市場(chǎng)，品牌數(shù)量較多，而各品牌之間，除了較為核心的技術(shù)之外，筆記本制作的技術(shù)不會(huì)有太大的差異，同時(shí)由于筆記本的價(jià)格已經(jīng)降到讓消費(fèi)者普遍接受的一個(gè)水平，因此筆記本市場(chǎng)早已成為了買方市場(chǎng)。新時(shí)代的到來(lái)，筆記本超越并取代臺(tái)式電腦的趨勢(shì)已經(jīng)顯而易見，給更多的消費(fèi)者帶來(lái)了新的體驗(yàn)，特別是扮演引領(lǐng)潮流的大學(xué)生，是聯(lián)想公司需要去進(jìn)一步開拓的潛在市場(chǎng)，因此，聯(lián)想公司需要從現(xiàn)代大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā)，進(jìn)行更為深入的市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)市場(chǎng)做出一個(gè)準(zhǔn)確的定位。筆記本市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟，個(gè)性的追求已經(jīng)深入人心，不同的產(chǎn)品需求已經(jīng)充分地體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料使用等各方面，Ideapad Y450 的NBA系列的不同小系列產(chǎn)品已經(jīng)充分考慮這點(diǎn)，并將其付諸在實(shí)踐當(dāng)中，分別針對(duì)時(shí)尚、娛樂(lè)、游戲等不同的產(chǎn)品需求推出了不同的系列產(chǎn)品，消費(fèi)者能夠跟進(jìn)自己的實(shí)際需求，選取最適合自己的產(chǎn)品，可見，聯(lián)想公司在個(gè)性與產(chǎn)品需求這兩者的結(jié)合上做得較好，能夠很好地去滿足不同的消費(fèi)者。當(dāng)代消費(fèi)者消費(fèi)行為趨于理性。人們不僅僅是追求買到“商品”，而是追求買到“好的商品”，所以，對(duì)更多優(yōu)質(zhì)的高端產(chǎn)品的需求越來(lái)越多。這樣使得一直追求高質(zhì)量的聯(lián)想而言則是一個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的契機(jī)，將優(yōu)質(zhì)、符合消費(fèi)者購(gòu)買需求的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。二、目標(biāo)市場(chǎng)綜合以上對(duì)消費(fèi)者的需求和對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的分析，將高校市場(chǎng)再細(xì)分為倡導(dǎo)文化底蘊(yùn)，要求技術(shù)實(shí)用及功能齊全，追求時(shí)尚個(gè)性，講究檔次高端的想擁有數(shù)碼產(chǎn)品的中高檔消費(fèi)人群。三、市場(chǎng)定位（產(chǎn)品特點(diǎn)分析）“神舟電腦”的成功之處在于看到了這一“市場(chǎng)空白”的生存空間，因此針對(duì)其主要目標(biāo)客戶群（主要是中低收入階層）的特點(diǎn)：（1）對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)含量要求較低 （2）收入彈性較高（3）品牌關(guān)注度較低 （4）要求的售后服務(wù)較少（5）消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)相對(duì)輕視從以下三方面出發(fā)，顯示其獨(dú)特的營(yíng)銷策略：（1）使用者定位：神舟電腦創(chuàng)立初定位在學(xué)生市場(chǎng)和部分家庭用戶。（2）質(zhì)量—價(jià)格定位：“平價(jià)電腦”早已成為“神舟”的代言，神舟電腦是以低成本的優(yōu)勢(shì)，低價(jià)位的方式切入市場(chǎng)。（3）競(jìng)爭(zhēng)定位：考慮到行為細(xì)分變量，眾多消費(fèi)者擔(dān)心組裝機(jī)的質(zhì)量和售后服務(wù)沒有保證，同時(shí)，品牌機(jī)高昂的價(jià)格卻又讓他們望而卻步。而神舟電腦卻將自己定位于組裝機(jī)之上，老牌品牌機(jī)之下的中間狀態(tài)；既克服了組裝機(jī)在品質(zhì)和售后服務(wù)方面的弱勢(shì)，又較之于品牌機(jī)有著明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 五、營(yíng)銷策略神舟公司筆記本戰(zhàn)略的實(shí)施，需要落實(shí)到具體的營(yíng)銷組合策略上，一下我們將更具差異化戰(zhàn)略的知道思想進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的計(jì)劃和制定。（一）產(chǎn)品策略根據(jù)前面提到的筆記本電腦市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，目前中國(guó)市場(chǎng)的筆記本電腦產(chǎn)品具有以下幾個(gè)特點(diǎn):產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定，但還在不斷完善，并有進(jìn)一步發(fā)展的空間；由于技術(shù)的改進(jìn)和規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)成本持續(xù)下降；市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，銷量劇增；競(jìng)爭(zhēng)者前期大量涌入經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗牌后，數(shù)量相對(duì)減少，但仍有新的競(jìng)爭(zhēng)者繼續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)；由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)不斷，利潤(rùn)也因此下降；可以看出，中國(guó)市場(chǎng)的筆記本電腦產(chǎn)品具有明顯的成長(zhǎng)期產(chǎn)品的特點(diǎn)，但同時(shí)又帶有部分成熟期產(chǎn)品的特征，因此應(yīng)該說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)的筆記本電腦產(chǎn)品正處于成長(zhǎng)期向成熟期過(guò)渡的生命周期階段。根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期和神舟公司筆記本的自身特點(diǎn)及戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品策略如下:（1）以創(chuàng)新為本，改進(jìn)筆記本產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量通過(guò)對(duì)研發(fā)的高投入以保持持續(xù)創(chuàng)新的能力，快速推進(jìn)研發(fā)平臺(tái)的共享和融合。進(jìn)一步改善并加強(qiáng)與上游廠商的戰(zhàn)略合作，以提升對(duì)核心技術(shù)元件的掌握能力以及對(duì)新技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的判斷力，從而提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力。（2）優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低產(chǎn)品成本神舟電腦公司的代工生產(chǎn)廠進(jìn)行有選擇的篩選和合并，減少代工廠數(shù)量，增加每個(gè)代工廠的定制產(chǎn)品數(shù)量，將提高神舟電腦公司對(duì)生產(chǎn)廠的議價(jià)能力。（3）整合服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量建立覆蓋最為廣泛的多級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，包括24小時(shí)不間斷的服務(wù)中心，提高服務(wù)質(zhì)量的要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)培訓(xùn)、認(rèn)證、授牌等方式不斷提高工作站服務(wù)人員和渠道服務(wù)人員的技術(shù)及服務(wù)素質(zhì)；貼近顧客需求，進(jìn)一步完善服務(wù)政策和工作流程，加強(qiáng)快速響應(yīng)機(jī)制及靈活應(yīng)對(duì)投訴處理的機(jī)制；針對(duì)大型商業(yè)用戶設(shè)立專門的客戶服務(wù)部門，為客戶提供專屬服務(wù)。神舟電腦公司筆記本定位于中低端市場(chǎng)。（1）產(chǎn)品線改進(jìn)下面按細(xì)分市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品線存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并制定調(diào)整策略。中小企業(yè)市場(chǎng)的中低端市場(chǎng)是一個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)，在神舟電腦公司產(chǎn)品線中的應(yīng)設(shè)專門的針對(duì)性產(chǎn)品。負(fù)責(zé)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行覆蓋，同時(shí)還承擔(dān)著覆蓋中低端教育市場(chǎng)和中低端個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)的責(zé)任。中小企業(yè)市場(chǎng)不同于大型行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是用戶數(shù)量眾多，分布較廣，需求多樣化，產(chǎn)品線設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮在主力產(chǎn)品的周圍用不同特點(diǎn)的產(chǎn)品作為補(bǔ)充以滿足不同的市場(chǎng)需求。個(gè)人/家庭的低端消費(fèi)市場(chǎng)是目前增長(zhǎng)最迅速的細(xì)分市場(chǎng)，市場(chǎng)的大潛力吸引了眾多的國(guó)際國(guó)產(chǎn)品牌和產(chǎn)品進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)住優(yōu)勢(shì)地位，神舟電腦公司應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)充這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品線。在大型行業(yè)的中端市場(chǎng)，非盈利性行業(yè)客戶主要由政府、教育、軍工、公共事業(yè)等行業(yè)組成，資金來(lái)源以政府或部門撥款為主，因此在產(chǎn)品的采購(gòu)中由于受資金的限制會(huì)特別關(guān)注價(jià)格因素。另外，因?yàn)樵谡?、軍工類行業(yè)中有在相同條件下優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品的政策，因此這樣的行業(yè)用戶最適合用神舟電腦公司的自有品牌產(chǎn)品進(jìn)行覆蓋。而國(guó)有壟斷型行業(yè)客戶規(guī)模大。資金雄厚，因長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要對(duì)信息化的建設(shè)往往投入力度很大，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求高，因此這類客戶最適合用神舟產(chǎn)品進(jìn)行覆蓋。以高收入人群為主的個(gè)人高端市場(chǎng)在呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而目前神舟電腦公司天逸系列只有極少的幾個(gè)型號(hào)在覆蓋這個(gè)市場(chǎng)并且不具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這一市場(chǎng)的消費(fèi)群追求品牌、個(gè)性化和時(shí)尚化，以及領(lǐng)先的應(yīng)用功能，目前主要是索尼、三星等日韓品牌占據(jù)著這一市場(chǎng)的重要地位。這是一個(gè)正在增長(zhǎng)的可營(yíng)利的空間，并且競(jìng)爭(zhēng)不是特別激烈。針對(duì)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品策略是:專門開發(fā)一個(gè)了神舟電腦公司品牌的高端XXX系列，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新性工業(yè)設(shè)計(jì)和前沿技術(shù)及獨(dú)有專利的組合來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)的關(guān)注和接受，既可獲得滿意的利潤(rùn)，還可通過(guò)高端產(chǎn)品提升神舟電腦公司的品牌形象。（2）產(chǎn)品組合規(guī)劃重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)上，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品線的調(diào)整對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行的整體規(guī)劃。其中，面向大客戶市場(chǎng)的產(chǎn)品采用按需定制的供應(yīng)模式，以提高對(duì)市場(chǎng)需求變化的反應(yīng)能力，而面向零散客戶市場(chǎng)的產(chǎn)品則采用標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)模式，以便更好的控制產(chǎn)品的供應(yīng)成本。（二）價(jià)格策略 （1）內(nèi)部因素企業(yè)目標(biāo)—神舟電腦公司集團(tuán)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)，在保障盈利的前提下，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。與此想適應(yīng)的，神舟電腦公司筆記本的定價(jià)策略需要符合兩個(gè)層次的目標(biāo):一是保持市場(chǎng)領(lǐng)先，確保盈利，二是實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。營(yíng)銷戰(zhàn)略—神舟電腦公司筆記本的營(yíng)銷戰(zhàn)略是:打造品牌和快速占領(lǐng)成長(zhǎng)性市場(chǎng)、提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)、建立以需求為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式。打造品牌后的總體品牌定位肯定將有所提升，因而反映到定價(jià)策略上面也必須突出品牌和產(chǎn)品的定位。以需求為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式要求定價(jià)策略對(duì)市場(chǎng)需求必須具有很強(qiáng)的適應(yīng)能力與靈活反應(yīng)的能力。生產(chǎn)成本—一方面從短期來(lái)看，因?yàn)楣?yīng)鏈的整合優(yōu)化以及生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大進(jìn)一步降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；.另一方面因?yàn)槠放茟?zhàn)略定位于不斷的創(chuàng)新和高品質(zhì)的產(chǎn)品，這將帶來(lái)在研發(fā)上的持續(xù)的高投入，這部分的投入將通過(guò)營(yíng)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和創(chuàng)新性產(chǎn)品的差別定價(jià)來(lái)進(jìn)行分?jǐn)?。?）外部因素消費(fèi)需求—筆記本電腦進(jìn)入消費(fèi)普及階段，處于市場(chǎng)高速增長(zhǎng)時(shí)期，尤其是個(gè)人及家庭消費(fèi)需求增長(zhǎng)迅猛；其中，個(gè)人低端及中小企業(yè)低端市場(chǎng)需求的快速增加吸引了眾多筆記本廠商推出新的低端產(chǎn)品，而個(gè)人及家庭消費(fèi)的主流市場(chǎng)則呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的差異化和個(gè)性化的產(chǎn)品需求。行業(yè)用戶的需求發(fā)展則表現(xiàn)為更多的關(guān)注服務(wù)和解決方案的配套設(shè)計(jì)能力。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)—同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，廠商和渠道都大打價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)力不足的品牌逐漸被清理出市場(chǎng)。由于筆記本廠商基本都采用代工廠加工生產(chǎn)產(chǎn)品，因此在實(shí)際生產(chǎn)成本上差異不大，主要通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提高運(yùn)營(yíng)效率及降低費(fèi)用率來(lái)實(shí)現(xiàn)成本上的差異。 （1）基本定價(jià)策略公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷組合都是以需求為導(dǎo)向制定出來(lái)的，因此，產(chǎn)品價(jià)格也必然采用需求導(dǎo)向定價(jià)的原則，以需求為基礎(chǔ)，結(jié)合考慮產(chǎn)品成本及競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格的因素來(lái)制定，才能保證價(jià)格策略與公司戰(zhàn)略的統(tǒng)一性和對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性。神舟電腦公司筆記本多系列的產(chǎn)品組合而成，面向不同的多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，因此應(yīng)該采用產(chǎn)品組合定價(jià)的策略，以確保在滿足不同市場(chǎng)需求的過(guò)程中整個(gè)產(chǎn)品組合能獲取目標(biāo)利潤(rùn)和銷量。由于筆記本市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，加上因技術(shù)的快速更新導(dǎo)致筆記本產(chǎn)品的生命周期縮短，更新?lián)Q代加快，因此筆記本產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整問(wèn)題是在確定最初產(chǎn)品價(jià)格時(shí)就必須要考慮到的。神舟電腦公司筆記本產(chǎn)品因?yàn)榫哂衅放苾?yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)，因此在最初定價(jià)時(shí)適合采用顧客認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法制定具有滿意利潤(rùn)空間的價(jià)格。低端產(chǎn)品因?yàn)楦髌放期呌谕|(zhì)成本差異不大，其價(jià)格調(diào)整底線可參考產(chǎn)品成本加成法來(lái)確定；中高端產(chǎn)品因呈現(xiàn)較大差異性，價(jià)格調(diào)整以競(jìng)爭(zhēng)為主要目的，價(jià)格調(diào)整底線應(yīng)參考競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格來(lái)確定。（2）細(xì)分市場(chǎng)的定價(jià)策略說(shuō)明低端市場(chǎng)一低端市場(chǎng)是目前筆記本電腦需求增長(zhǎng)速度極快的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，神舟電腦公司在低端市場(chǎng)主要需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是:搶占低端市場(chǎng)的份額，影響低端市場(chǎng)價(jià)格的走向，制造進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。覆蓋這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品的定性是以銷量和市場(chǎng)占有率為首要目的。因此，針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品應(yīng)該采用低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)策略，既可刺激市場(chǎng)份額的進(jìn)一步擴(kuò)大，又可通過(guò)銷量的增加降低單位產(chǎn)品的成本分?jǐn)?，同時(shí)還能有效的打擊和抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中端市場(chǎng)—中端市場(chǎng)是規(guī)模最大，購(gòu)買力最旺盛的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。神舟電腦公司在這一細(xì)分市場(chǎng)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是:占領(lǐng)領(lǐng)先的市場(chǎng)份額，擴(kuò)大品牌知名度，并使公司和渠道都獲得預(yù)期利潤(rùn)，進(jìn)而帶動(dòng)全線產(chǎn)品的發(fā)展。中端市場(chǎng)消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需求多樣化，覆蓋這部分市場(chǎng)的產(chǎn)品是神舟電腦公司