【文章內容簡介】 宣傳模式從而提高傳播效率。216。深入研究商業(yè)過程內涵（包括產品、價格、營銷、售后）仔細分析手機零售市場動向和消費心理，加強宣傳的前期策劃，確保宣傳內容的針對性、可接受性。216。加強對宣傳內容、宣傳媒介的管理，從前期宣傳內容的制作到后期投放的效果要全程監(jiān)控，流程化管理。216。圍繞“專家品質、正品手機、全省連鎖”的品牌驅動因素，結合各地區(qū)手機零售市場特性，有針對性地宣傳品牌優(yōu)勢特征，對客戶關注度高的特性進行重點宣傳，使客戶對XX手機連鎖銷售賣場有進一步認識。216。? 手機廠商/供應商建立常態(tài)化聯(lián)合營銷模式，實行營銷合作考評制度，每月通過對廠家/供應商評比打分，進行排名。從而促進聯(lián)合營銷活動的順利開展，整合營銷資源，優(yōu)化營銷內容，擴大傳播效率。2008年營銷計劃：全年進行常態(tài)化促銷活動，保證每個月、每個店都有促銷活動；用常態(tài)化促銷活動配合節(jié)日大型主題促銷活動，進一步營造XX手機連鎖銷售賣場“專家品質、正品手機、全省連鎖”的品牌形象，提升全年零售銷量，為零售工作的全面開展做好支撐。主題營銷推廣策略一季度：1月：迎新年、店慶主題營銷活動；2月：開展春節(jié)、情人節(jié)促銷活動3月：月初針對女性，開展“慶三八婦女節(jié)”促銷活動中旬利用“”進行誠信宣傳和形象宣傳活動；二季度：4月：中旬五一廣場旗艦店店慶促銷活動5月：五一黃金周促銷活動；中旬“”電信日低價手機超值熱賣現(xiàn)場活動；6月：品牌周特價促銷活動；三季度：7月－8月：針對學生推出促銷活動，同時可延續(xù)組織開展“青少年科技夏令營”活動。9月：重點做好高校市場（開展手機業(yè)務講座、玩家比賽、活動冠名等，并設臵直銷網(wǎng)點（由在校學生負責）；四季度：10月：做好中秋、國慶現(xiàn)場活動宣傳與促銷；11月：手機文化節(jié)；12月：圣誕、元旦現(xiàn)場活動；聯(lián)合營銷形式：活動形式一：購機優(yōu)惠券在每月的1日——10日發(fā)放購機優(yōu)惠券，客戶可通過網(wǎng)站、短信、報紙廣告、現(xiàn)場索取等多種方式獲得，客戶取得購機優(yōu)惠券后，當月到XX手機連鎖銷售賣場購機均可以享受特惠價購買或贈送禮品一份，還可參加年底（或節(jié)日）大抽獎活動。注意：①特惠價：該價格由各店店長制定，采取店長負責制，要求低于日常零售價，高于普通VIP價格，并隨時根據(jù)零售價、市場變化而變化。優(yōu)點：在給客戶優(yōu)惠的同時保證利潤的完成，由于該活動為長期的、日常性的營銷活動，并且在盡可能多的渠道做出宣傳，而客戶取得購機優(yōu)惠券的方法也很多，故在實際銷售時，會有很大份額的銷售為“特惠價”，如僅僅為單純的VIP價格，將勢必在提升銷量及知名度的同時，影響利潤指標。②購機優(yōu)惠券的設計：尺寸：16開，其中1/2為形象宣傳廣告，1/2為優(yōu)惠券內容及注意事項。優(yōu)點：在發(fā)放購機優(yōu)惠券的同時進行形象宣傳，借以提升知名度。活動形式二：媒體互動與電視、報紙等媒體欄目結合，設計互動版塊內容，通過現(xiàn)場拍攝，短信互動等形式，充分利用媒體優(yōu)勢，將形象宣傳和營銷活動進行捆綁，以“誠信、品質、文化”為宣傳的關鍵詞，積極與消費者產生互動，并組合現(xiàn)有營銷手段，最大化營銷效果?；顒有问饺篨X手機連鎖銷售賣場手機節(jié)本活動采取和各廠家、代理商合作，按周/月共同開展聯(lián)合營銷活動。由XX手機連鎖銷售賣場選擇各類媒體，統(tǒng)一對外宣傳，參與合作廠家及代理商提供本次活動中各類特價機型返利（可以組織部分滯銷機或清庫機）、促銷禮品、促銷人員、物料、店獎等支持。活動內容可分為：特價熱賣、禮品贈送、周六、日抽獎活動等?；顒有问剿模宏P懷老客戶針對于在該店曾購機的老客戶，推出系列優(yōu)惠促銷活動，或回饋服務（如免費清洗手機，下載圖鈴等）活動，以此來維系老客戶，建立口碑效應，提升美譽度的同時，進而提升銷量?；顒有问轿澹盒缕钒l(fā)布會由各手機廠家或供應商在其新品即將上市時，在我公司適宜的賣場舉行新品發(fā)布會，我公司配合進行新品機型宣傳，同時組織新品預約銷售等營銷活動。借助新品上市時機，制造銷售熱點，吸引消費者的眼球，從而提升賣場人氣。第五篇：OppO手機營銷策劃OppO 手機營銷策劃書 目錄一、前言???????????????????????????P2二、內容提要?????????????????????????P2三、環(huán)境分析?????????????????????????P3（一）宏觀環(huán)境分析??????????????????????P3（二）微觀環(huán)境分析??????????????????????P3四、企業(yè)分析?????????????????????????P4 優(yōu)勢???????????????????????????P4 劣勢???????????????????????????P6 機會???????????????????????????P6 ???????????????????????????P7五、營銷提案?????????????????????????P8六、媒體提案?????????????????????????P9七、廣告預算?????????????????????????P10 OppO 音樂手機營銷策劃書一、前言伴隨著多功能手機在市場上的推廣，音樂手機應運而生，成為成熟市場的新生產物以及市場利潤增長點，同時也是繼百萬像素手機后的市場新寵。對音樂手 機后市的看好以及較大的市場利潤空間使得諸多手機廠商在此領域展開角逐，而消費者對音樂手機的關注，在一定程度上催生了音樂手機在市場上的繁榮。而 OppO 作為手機行業(yè)的后來者，當然不會放過這樣一個發(fā)展的機會，一場轟轟烈烈的音樂手機保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。二、內容提要OPPO(歐珀)是一家全球注冊，集科研、制造和營銷于一體的大型高科技企 業(yè)，公司主營手機、MP3/MP4播放器、DVD 播放機、LCD TV 等，產品遠銷 美國、西歐、俄羅斯、韓國、東南亞等市場。然而 OppO 在 2008 年 5 月正式推出手機產品，志在打造手機行業(yè)的一流品牌。OPPO 公司為廣東東莞步步高公司 在走向國際化路線中重點打造的子品牌，是一家致力于研發(fā)數(shù)碼電子產品的公司。至今，OPPO 產品的銷售覆蓋全球，公司多元化、國際化經(jīng)營已初具規(guī)模。OPPO 致力于向消費者提供高端品質數(shù)碼產品，公司憑借雄厚的自主研發(fā)能力，在品質表現(xiàn)上力求完美，在產品造型設計上力求時尚精美，在功能操作上力求簡 潔易用。致力于打造國際化的品牌形象，OPPO 的目標是成為首屈一指的全球數(shù) 碼品牌。OPPO 品牌 2004 年開始策劃,05 年正式投放市場,其廣告以橫空出世,強勢殺 入,品牌知名度在短時間內得到了提高。依托個性化的定位,產品得到了廣泛的認可。但是如此受到追捧的品牌,對于大多數(shù)人來說,真正的出生卻依舊模糊。其實 OPPO 背后真正的東家是廣東步步高有限公司。它是一家致力于向消費者提供高品質數(shù)碼產品的公司，OPPO 品牌全球注冊，致力于打造國際化的品牌形象，目 前主要有 MPPMP、液晶電視等數(shù)碼產品。OPPO 品牌全球注冊，公司憑借雄厚的自主研發(fā)能力，在產品造型設計上力求時尚精美，在功能上力求音質的完 美和功能的多樣化，功能操作上力求簡潔易用，在品質表現(xiàn)上力求完美。對于追求現(xiàn)代生活方式的消費者，OPPO 可以提供比其他品牌更高品質，可炫耀的數(shù)字 產品，因為 OPPO 始終把產品的精美、以人為本的設計和消費者享受到的自由、時尚的生活作為執(zhí)著的追求。OPPO 的目標是成為首屈一指的全球數(shù)碼品牌。OPPO 大東家是中國電子產業(yè)的龍頭老大——廣東步步高集團的段永平。OPPO是一款多功能的時尚 MP3，其運作手法成功地借鑒了醫(yī)藥保健品營銷的概 念營銷，用 OPPO 的概念完全覆蓋了赤裸裸的 MP3，不但樹立了自己的“情侶” 品牌，而且與其它同類產品劃清了界限。OPPO 概念區(qū)隔、情侶時尚定位、MP3 的產品力、完美的廣告畫面、強大的廣告投放力度以及步步高成熟的終端和渠道系統(tǒng)搭建了一個 OPPO 強勢品牌基礎。三 （PEST）全市經(jīng)濟持續(xù)快速增長，經(jīng)濟總量創(chuàng)歷史新高。初步核算，2004 年實現(xiàn)地區(qū)生產總值 億元，按可比價計算比上年增長 %，增幅比上年提高 個 百分點。其中，第一產業(yè)增加值 億元，%；第二產業(yè)增加 值 億元，增長 %；第三產業(yè)增加值 億元，增長 %。人均 生產總值達到 9597元，比上年增長 %。經(jīng)濟結構進一步合理，三次產業(yè)結 構由上年的 ：: ::