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正文內(nèi)容

醫(yī)院績效考核分配方案(編輯修改稿)

2024-10-24 21:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的權(quán)重系數(shù)a=(本人當(dāng)月出院結(jié)算病人數(shù)247。全科當(dāng)月出院結(jié)算病人數(shù))30% b=(本人當(dāng)月出院結(jié)算病人占床日數(shù)247。全科出院結(jié)算病人占床日數(shù))20% c=(本人收入247。全科收入)40% d=(本人當(dāng)月出勤天數(shù)247??剖耶?dāng)月總出勤天數(shù))10% 個人績效工資=a+b+c+d。(科室二級考核)四、。五、臨床護士績效工資的發(fā)放:六、臨床護士績效工資的發(fā)放:按照護士能級管理規(guī)定執(zhí)行,有床位的科室,護士績效分配系數(shù):、責(zé)任二級護士1倍、科室護士總績效工資(G)=(ABCD)護士人數(shù)/全科總?cè)藬?shù)七、能級管理占80%,出勤占20%。八、職稱級別:、(有行政級別科主任、護士長不再享受職稱待遇)九、根據(jù)各科的實際情況,學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干可按醫(yī)生的最高對待或略低科主任,(護士可參照執(zhí)行)經(jīng)管科與科主任、護士長溝通后,再進行二級核算。十、醫(yī)技科參照臨床執(zhí)行。十一、無證人員根據(jù)本人表現(xiàn),科室可以按30%35%的比例發(fā)放績效工資。十二、其他部門的分值扣本科主任,院領(lǐng)導(dǎo)的分值扣院領(lǐng)導(dǎo)。十三、無法按工作量計算績效工資的人員,以考勤計算績效工資。第四篇:績效考核分配方案寶豐中心學(xué)校教師績效工資分配方案為了全面貫徹落實,充分調(diào)動全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵機制。根據(jù)教育體育局相關(guān)文件要求,結(jié)合我校實際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧教育,提高教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅持“一突出”(突出教學(xué)質(zhì)量),“二抓牢”(抓牢檢查落實,抓牢獎懲兌現(xiàn)),“三強化”(強化管理、強化過程、強化師德師風(fēng))的工作思路,堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實事求是,公平、公正的工作原則,確保我校教育事業(yè)健康、高效、快速發(fā)展。二、實施范圍與對象:本校在編在崗教師從2009年1月1日起實施獎勵性績效工資。三、發(fā)放辦法:獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,依照本校獎勵性績效工資考評方案,提出考評結(jié)果,報教育局審核后,每月根據(jù)考核結(jié)果,進行發(fā)放。四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:馬 成 副組長:馬利民成 員:金林 王明寶 馬玉林 馬彥林 周建林楊少梅領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由馬利民擔(dān)任辦公室主任,并安排操作程序。五、獎勵性績效工資實施細(xì)則:考核發(fā)放部分占獎勵性績效工資的70%(一)職業(yè)道德(10分):主要考核教職工遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,遵紀(jì)守法,遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,顧全大局,團結(jié)協(xié)作,尊重他人等方面內(nèi)容。模范履行,效果很好10分。完全履行,效果較好8分?;韭男?,效果一般7分。未認(rèn)真履行、效果較差,出現(xiàn)問題、造成損失0分。(二)、考勤(10分):全月出滿勤,不遲到,不早退者10分。(1)、事假一天扣1分,因病住院不扣分(有縣級及以上證明)。(2)、遲到、早退3 次折算事假1天。依次累計。(3)、曠工1天扣10分,曠課一節(jié)扣2分。(4)、對婚、喪、產(chǎn)假按教體局考勤有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(5)、開會以及參加各種培訓(xùn)。依次累計。(6)、未盡事宜,按教體局有關(guān)《教職工病事假暫行規(guī)定》執(zhí)行。(三)、教育教學(xué)常規(guī)工作(30分)按學(xué)校崗位責(zé)任制考核有關(guān)常規(guī)工作規(guī)定進行考核。有下列情形的,另外單獨扣除相應(yīng)分值:(1)、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣2分。(2)、辦公時間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的,1次扣2分。(3)、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)生傷害的,扣10分。(4)、坐著上課,無故缺課不在崗,扣2分。(5)、不按時交各種計劃、總結(jié),一次扣2分。(四)工作量(15分)(1)、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則,教師工作量按以下辦法計,語、數(shù)達到工作量記15分,每少一個工作量扣1分,超一個工作量加1分。(2)、因工作需要額外加班加點,每天2分。(3)、馬家橋小學(xué)因路途較遠(yuǎn),在工作量考核中加記3分。(4)、所任學(xué)科班級人數(shù)以30人為標(biāo)準(zhǔn),以所任學(xué)科人數(shù)最多的班級為準(zhǔn),不累計加分。(五)教師專業(yè)發(fā)展(5分)積極參與教科研活動。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專著,寫好一篇學(xué)習(xí)心得,上一堂公開教學(xué)課,堅持“科研興校”理念,發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展的促進作用,密切教育科研與教育思想、教育實踐關(guān)系,使教育科研工作規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。進一步調(diào)動,保護教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺階。(1)、教科研活動,缺席一次扣1分。(2)、每學(xué)期沒有上公開課扣3分。(3)、一學(xué)期沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會和教學(xué)論文,缺一篇扣1分。(4)、在縣級以上刊物公開發(fā)表論文或獲得縣級及以上獎勵一篇(一次)當(dāng)月加2分。以上五項考核發(fā)放獎勵性績效工資的70%,全校教職工獎勵性績效工資的70%247。全校教職工考核總成績教職工個人考核成績=個人所得獎勵性績效工資教學(xué)質(zhì)量檢測獎勵占獎勵性績效工資的10% 此項獎勵按每學(xué)期一次性發(fā)放,以每學(xué)期期末質(zhì)量測查成績?yōu)橐罁?jù),按以下辦法發(fā)放。教師所代科目達到全縣平均分(除縣城6所
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