【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 ⑴實(shí)行崗位責(zé)任制，制定各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量管理辦法及獎(jiǎng)罰措施，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ⑵加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和過程控制，堅(jiān)持 ” 三檢制 ” ，落實(shí)樣板項(xiàng)、樣板間引路制度。 ⑶加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的周期性檢定，確保施工全過程檢測(cè)結(jié)果的正確性。 ?我們將建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系：根據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全管理體系、本單位環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)，建立針對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。 ?嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)使用的所有壓縮機(jī)、振動(dòng)儀器及機(jī)械，采用封閉等降低噪音的措施。 ?日間懸掛警告旗號(hào)、標(biāo)志和發(fā)出信號(hào)，夜間設(shè)置警示燈。 ?進(jìn)場(chǎng)后我們將立即與交通部門溝通聯(lián)系，以便取得支持。派專人協(xié)調(diào)周邊道路交通及安全監(jiān)督，確保施工期間交通暢通，行人安全。尤其是大型車輛進(jìn)出時(shí)，在出入口設(shè)置警示牌。 ?降噪措施：木工車間、砼地泵等全部封閉，減少現(xiàn)場(chǎng)施工噪音，混凝土澆筑時(shí)采用低噪音環(huán)保振動(dòng)棒，在現(xiàn)場(chǎng)四周布置噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)降噪。裝卸材料時(shí)，要求既要輕吊輕 放，又要在被吊材料與已吊材料之間墊木枋，防止碰撞產(chǎn)生噪音。 ?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，施工用水經(jīng)多級(jí)沉淀、過濾并經(jīng)檢測(cè)符合環(huán)保要求后排入市政管網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)空地進(jìn)行綠化、硬化，同時(shí)派專人定時(shí)灑水，防止揚(yáng)塵。 18 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排 項(xiàng)目組織管理 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 我公司將把本工程列入公司重點(diǎn)工程，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，公司職能部門及項(xiàng)目班子成員為組員的“ 東湖中學(xué) A 組團(tuán)教學(xué)樓 3標(biāo)段總承包工程 領(lǐng)導(dǎo)小組”，以充分調(diào)動(dòng)公司資源，為該 工程 施工提供根本保證。 本工程將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法的施工管理模式、施工 管理章程組織施工生產(chǎn)。組建“ 東湖中學(xué) A組團(tuán)教學(xué)樓 3 標(biāo)段工程項(xiàng) 目經(jīng)理部”，全面代表本公司組織、管理實(shí)施本項(xiàng)目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)分包層三層組成。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見下頁“ 東湖中學(xué) A組團(tuán)教學(xué)樓 3 標(biāo)段工程項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)圖”。 我公司將選派本公司具有一級(jí)建造師資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有工程師職稱及有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任。本項(xiàng)目經(jīng)理部人員文化層次高、業(yè) 務(wù)能力強(qiáng)、班子干練且具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)能力。由該項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)過的工程，通過精心組織、嚴(yán)格管理，受到過建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)，同時(shí)多次獲得市優(yōu)、局優(yōu)工程稱號(hào)。 我公司將從人力資源系統(tǒng)中挑選項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員，要求管理人員的專業(yè)方面具有中級(jí)以上職稱和豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，具有良好的業(yè)務(wù)能力及較高的組織管理能力，并的當(dāng)?shù)貜氖逻^較長(zhǎng)的施工管理工作，與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門有著良好的合作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系，而且具有較好的當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)。 我公司的項(xiàng)目管理上有著成套的管理方案，進(jìn)場(chǎng)后將按公司及集團(tuán)的管理規(guī)定編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，明確 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系和各類管理人員的配備情況及在項(xiàng)目上所承擔(dān)的任務(wù)等。 19 東湖中學(xué) A組團(tuán)教學(xué)樓 2 標(biāo)段工程項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)圖 東湖中學(xué) A 組團(tuán)教學(xué)樓 2 標(biāo)段工程項(xiàng)目管理小組 組 長(zhǎng) 公司職能部門 副 組 長(zhǎng) 技 術(shù) 顧 問 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 （一級(jí)建造師） 財(cái)務(wù)科 財(cái)務(wù)管理 成本管理 資金管理 經(jīng)營(yíng)科 勞資管理 工程預(yù)決算 成本管理 工程分包 全同管理 技術(shù)科 技術(shù)管理 試驗(yàn)管理 測(cè)量管理 技術(shù)管理 新技術(shù)推廣 科研計(jì)劃 技術(shù)負(fù)責(zé)人 （工程師） 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 （工程師） 總 經(jīng) 經(jīng) 濟(jì) 師 （經(jīng)濟(jì)師） 總 會(huì) 計(jì) 師 （會(huì)計(jì)師） 材料科 物資管理 設(shè)備管理 質(zhì)量科 質(zhì)量管理 質(zhì)量培訓(xùn) 施工監(jiān)控 生產(chǎn)科 生產(chǎn)管理 消防保衛(wèi) 安全管理 計(jì)劃調(diào)度 勞務(wù)管理 生 產(chǎn) 保 證 技 術(shù) 保 證 經(jīng) 營(yíng) 決 算 保 證 財(cái) 務(wù) 保 證 施 工 生 產(chǎn) 人 員 20 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 ? 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。 ? 根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 ? 科學(xué)組織和管理進(jìn)入本項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問 題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。 ? 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各單位工程和室外管網(wǎng)工程，組織內(nèi)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。 ? 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司內(nèi)部各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司報(bào)告工作。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。 ? 有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署洽商和有關(guān) 業(yè)務(wù)性文件。 ? 對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。 生產(chǎn)副經(jīng)理 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)經(jīng)理部的施工生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。 ? 按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度和上級(jí)要求，科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)活動(dòng)。 ? 主持編制月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，審查從開工前到竣工過程中，勞動(dòng)力、機(jī)械、材料平衡工作，檢查重點(diǎn)棟號(hào)、部位的技術(shù)措施、安全、質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)施工中的內(nèi)外部關(guān)系。 21 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)上各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和碰頭會(huì)，針對(duì)問題協(xié)調(diào)并解決。 ? 就施工中出現(xiàn)的各類問題，按期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)不足，予以完善，并落實(shí)到棟號(hào)。 ? 組織開展文明施工的布置、檢查、獎(jiǎng)罰等全過程管理。 ? 負(fù)責(zé)工程科生產(chǎn)管理人員工作計(jì)劃的下達(dá)和考核。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。 ? 根據(jù)工程劃分，主持編制項(xiàng)目工程的施工組織總設(shè)計(jì)，審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙自審、會(huì)審和重點(diǎn)工程的技術(shù)交底及季節(jié)性施工方案。負(fù)責(zé)上述內(nèi)容在施工過程中的檢查和控制。 ? 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。主持質(zhì)量檢查評(píng)定活動(dòng)。 ? 組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，定期或不定期組織重點(diǎn)工程質(zhì)量檢查，處理施工技術(shù)、質(zhì)量問題，主持質(zhì)量、安全事故分析會(huì)，并對(duì)所轄范圍事情拍板定論。 ? 深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，督促檢查，嚴(yán)格按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 ? 具體領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)科中技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)及其使用儀器工具的配置等管理工作。負(fù)責(zé)科內(nèi)人員月工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核工作，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 ? 組織開展 “ 雙增雙節(jié) ” 活動(dòng)，進(jìn)行合理化建議的收集與處理。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的技改、技革計(jì)劃，審 核材料加工計(jì)劃。 ? 組織技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)試人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定規(guī)章制度。 ? 負(fù)責(zé)竣工資料的審核整理，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更洽商和圖紙的管理工作。 總經(jīng)濟(jì)師 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程從開工到竣工結(jié)算的全過程經(jīng)營(yíng)管理，并對(duì)工程成本負(fù)責(zé)。 ? 組織測(cè)算有關(guān)核算資料，制定分包（及內(nèi)部）合同，對(duì)各類預(yù)結(jié)算和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同考核兌現(xiàn)等工作負(fù)責(zé)。 22 ? 負(fù)責(zé)牽頭組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和效益核實(shí)、業(yè)務(wù)交圈等工作，并對(duì)其他業(yè)務(wù)口的工作有監(jiān)督和檢查的權(quán)力。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理工作，做好資金的預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。 ? 積極組織經(jīng)營(yíng)科所轄范圍的月、季、年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和效益核實(shí)工作。 ? 具體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)科工作，負(fù)責(zé)科內(nèi)人員的工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 總會(huì)計(jì)師 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)和成本管理工作。積極組織收入，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 ? 按照國(guó)家及上級(jí)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求完成自己的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，滿足企業(yè)升級(jí)業(yè)務(wù)工作要求。 ? 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析（月、季、年），效益核實(shí)工作的具體組織，并對(duì)其它業(yè)務(wù)口有關(guān)工作有監(jiān)督和檢查的權(quán)力，據(jù)其表現(xiàn)提出獎(jiǎng)罰意見。 ? 負(fù)責(zé)資金管理工作，做好資金的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、支出、流向管理，以滿 足工程需要。 ? 管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)口的工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ? 組織測(cè)算，制訂分包（及內(nèi)部）合同，對(duì)各類預(yù)結(jié)算（付款）內(nèi)部合同兌現(xiàn)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制支出。 ? 參加有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。 技術(shù)員 ? 在項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)施工方案和安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施的交底。 ? 嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等指導(dǎo)施工，經(jīng)常檢查、分析技術(shù)交底執(zhí)行情況，解決施工中的技術(shù)問題，編制施工中各種施工技術(shù)資料，并對(duì)資料內(nèi)容的正確性、簽字的齊全性、部位的全面性負(fù)責(zé)。 ? 參加圖紙 會(huì)審，辦理技術(shù)性洽商，參與物資的訂貨，參加物資的進(jìn)貨驗(yàn)證或檢驗(yàn)工作，參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。 ? 施工方案、技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 質(zhì)檢員 23 ? 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，在項(xiàng)目 /分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。 ? 參加工程質(zhì)量目標(biāo)的分解和制定，在施工全過程中加以監(jiān)督實(shí)施。 ? 參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理措施的制定，參加監(jiān)理例會(huì)，參加工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收、樣板間（工序、墻、段等）驗(yàn)收，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理。 ? 負(fù)責(zé) 施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促檢查 “ 三檢制 ” 落實(shí)情況，配合材料人員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)。 ? 負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表，填寫質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。 試驗(yàn)員 ? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目 /分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，完成工程試驗(yàn)任務(wù)。 ? 負(fù)責(zé)編寫試驗(yàn)方案、計(jì)劃，負(fù)責(zé)原材料和施工過程中混凝土、砂漿、鋼筋連接等試件的取樣、送檢及試驗(yàn)資料的收取、傳遞工作。 ? 對(duì)經(jīng)試驗(yàn)不合格的原材料、半成品有停用的權(quán)力，依據(jù)原材料及配合比通知單，有嚴(yán)格執(zhí)行配合 比的權(quán)力。 ? 填寫試驗(yàn)工作日志，建立各類臺(tái)帳、報(bào)表，負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)資料的整理、匯總、歸檔，對(duì)試驗(yàn)資料的正確真實(shí)性負(fù)責(zé)。 ? 熟悉現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)儀器性能、用途、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)器具的維護(hù)、送檢或校準(zhǔn)。 測(cè)量員 ? 貫徹、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)頒布的測(cè)量規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目 /分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制工程測(cè)量方案，具體負(fù)責(zé)本單位的測(cè)量工作。 ? 參加勘測(cè)設(shè)計(jì)單位或公司技術(shù)部門組織的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位資料的交接，并進(jìn)行復(fù)測(cè)、保樁、引測(cè)加固及建筑物位置坐標(biāo)換算，對(duì)工程分包單位的測(cè)量進(jìn)行控制和復(fù)核。 ? 熟悉測(cè) 量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能，遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé) 24 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量裝置的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)（管）等工作。 ? 負(fù)責(zé)建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量檔案、臺(tái)帳、記錄、資料，對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。 ? 參加測(cè)量事故分析、處置。 材料員 ? 負(fù)責(zé)工程物資計(jì)劃的編制、報(bào)批、定額用料、成本核算、現(xiàn)場(chǎng)料具管理工作，建立健全物資管理臺(tái)帳和證實(shí)物資控制有效的記錄。 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)保、安全健康要求，并將物資質(zhì)量證明及時(shí)傳遞給技術(shù)人員。 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放、退場(chǎng)工 作，組織進(jìn)場(chǎng)物資的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失。 ? 參加物資供方的選擇評(píng)價(jià)，對(duì)物資供方的環(huán)境行為施加影響。 ? 參與制定并監(jiān)督實(shí)施材料節(jié)約措施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，負(fù)責(zé) “ 三大主材 ” 節(jié)約指標(biāo)的實(shí)施。 ? 做好修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收、利用，減少材