【文章內(nèi)容簡介】 念體現(xiàn)在_______________、__________上，與企 業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)、各個__________實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，通過__________、___________、___________、來增強(qiáng)企業(yè)文化的約束力，形成企業(yè)的_________.。1“勇于擔(dān)當(dāng) 成就夢想”就是要站位高遠(yuǎn)，_________________、以強(qiáng)烈的___________意識、_____________意識和__________意識，在中原崛起、河南振興、富民強(qiáng)省的大業(yè)中勇?lián)厝?，?就河南能源____________、_____________、做久的企業(yè)夢，成就員工_____________、_______________、受人尊敬的人生夢，共筑國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國夢。1“行業(yè)領(lǐng)先 國際一流”就是要堅持____________，實(shí)施___________，建設(shè)_________，以全 球化視野瞄準(zhǔn)行業(yè)最前沿，搶占行業(yè)制高點(diǎn)，整合國內(nèi)、國際兩種資源，拓展國內(nèi)、國際兩個市場，打造_______先進(jìn)、________清晰、_________科學(xué)、________合理、_________突出的企業(yè)集團(tuán)。1“人企合一 順勢而行”是指：企業(yè)和員工是________共同體、________共同體和________共 同體。企業(yè)________，感恩員工，讓員工體面勞動、幸福生活；員工________企業(yè)，用心做事，實(shí) 現(xiàn)人企________、人企共榮。順應(yīng)________大勢，研判________趨勢，把握________走勢，應(yīng)勢而 變，乘勢而上，順勢而行。1“用心做事 追求卓越”是指_________，強(qiáng)化想做事的_________感；_________，強(qiáng)化善做 事的_________感；_________，強(qiáng)化做成事的_________感。發(fā)揚(yáng)_____________的優(yōu)良傳統(tǒng)，把 _______當(dāng)家，把_______當(dāng)命，把_______當(dāng)事業(yè)，持續(xù)提升，超越_______，追求卓越，讓員工 實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大價值。1“三化為本 創(chuàng)新驅(qū)動”是指“三化”管理是企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)作的活力之本?！癬_______化” 是基礎(chǔ)，“_________化”是保障，“________化”是核心。依靠創(chuàng)新驅(qū)動，“三化”有機(jī)融合，激發(fā)管理________，激活資源________，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。1“從零開始 向零奮斗”是指認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化 “________思維”和“________意識”，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的思路，堅持“__________、__________，________、不糊弄”的要求，做到“安全管理十個零”。實(shí)施主動預(yù)防型安全管理模 式，推行_____________，構(gòu)建安全長效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)?！叭吮M其才 以德為先”是指人才是企業(yè)第一資源。______人才、________人才、________人 才，讓人才發(fā)揮最大潛力，實(shí)現(xiàn)最大價值。圍繞__________的人力資源管理目標(biāo)，堅持“________、以德為先”的用人標(biāo)準(zhǔn)和“民主、公開、_______、________”的選人方法，遵循“三優(yōu)先、三 鼓勵、四不用”的用人導(dǎo)向，構(gòu)建_______、________、________“W型”職業(yè)發(fā)展三通道，建設(shè) 支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的多元化人力資源隊伍。2“清潔生產(chǎn) 綠色發(fā)展”是指應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，推行________生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)、______生產(chǎn)，做到________高效化、________循環(huán)化、________無害化、碳排放減量化，建設(shè) ________型、________型企業(yè)。2“陽光透明 風(fēng)清氣正”是指倡導(dǎo)________、________、________之風(fēng)，營造__________、__________、公平氛圍，推行_______________，構(gòu)建廉潔自律長效機(jī)制。提高修養(yǎng)，提升境界，算好人生“七筆賬”，時刻警鐘長鳴，始終心懷_________，清清白白做人、干干凈凈做事。2“三不三無”：即從意識層面保證“______________腐”、從實(shí)踐層面保證“______________ 腐”、從機(jī)制層面保證 “______________腐”，確保黨員干部無________、無________、無 ________。二、選擇題河南能源高管人員未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)不得從事的活動包括（）、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等。、證明。、救濟(jì)性和公益性支出活動。下列屬于員工行為規(guī)范中“敬業(yè)愛崗 遵章守紀(jì)”細(xì)則內(nèi)容的是（）、法規(guī)和各級政府的有關(guān)政策；自覺遵守行業(yè)規(guī)則；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。、保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。，愛護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)，時刻牢記自己是河南能源的一員，一言一行代表河南能源的形象。自覺維護(hù)企業(yè)利益，勇于同損害企業(yè)形象的言論和行為作斗爭。，認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和工作程序。以下屬于員工行為規(guī)范中“勤奮工作 學(xué)習(xí)創(chuàng)新”細(xì)則內(nèi)容的是（），苦練基本功和操作技能；精通本職工作，熟練掌握與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識； 精通業(yè)務(wù)規(guī)程、崗位操作規(guī)范，不斷提高分析、認(rèn)識、解決問題的能力。勤奮工作，干一行，專一行；用心做事，追求卓越；干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流員工。，堅持終身學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)更新業(yè)務(wù)知識和工作技能；主動學(xué)習(xí)新知識、新方法，不斷 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。、價值觀、世界觀；自覺履行公民的社會責(zé)任。以下屬于員工行為規(guī)范中“網(wǎng)絡(luò)信息”細(xì)則規(guī)定的是（）、安全可靠的使用網(wǎng)絡(luò)資源。，任何人不得改變網(wǎng)絡(luò)軟硬件線路及配置。，不得制作、復(fù)制、傳播侵害公司名譽(yù)和妨害公司穩(wěn)定的信息。、玩游戲。員工請求別人正確用語是（）。B.，您看這樣好不好。C.，幫我一下吧！好嗎。三、名詞解釋“安全管理十個零”：“三優(yōu)先、三鼓勵、四不用”：人生“七筆賬”四、問答題員工行為規(guī)范中“團(tuán)結(jié)協(xié)作 誠信奉獻(xiàn)”細(xì)則包括哪些內(nèi)容？員工行為規(guī)范中“上班守則”細(xì)則具體內(nèi)容有哪些？請結(jié)合自身崗位談?wù)勛约簩Α坝掠趽?dān)當(dāng) 成就夢想”的認(rèn)識？第三篇：《企業(yè)文化》參考題文化：是人類在長期的歷史發(fā)展過程中形成的獨(dú)特的行為模式，以及人類實(shí)踐所創(chuàng)造的物質(zhì)文明和精神文明企業(yè)文化：是企業(yè)在長期經(jīng)營管理中形成的獨(dú)特的行為模式，核心是企業(yè)價值觀包括實(shí)踐創(chuàng)造出來的物質(zhì)財富和精神財富 社會環(huán)境：企業(yè)生存和發(fā)展必須面對并產(chǎn)生直接關(guān)系的社會背景，包括政府、金融機(jī)構(gòu)、社區(qū)等Z理論：由威廉大內(nèi)提出的，對美國和日本企業(yè)管理方式的長期的對比研究以及基于對日本企業(yè)管理的實(shí)施考察和對“別克案例”的理論提煉 最終提出的一種理論 弱文化：指那些支離破碎職工分成不同的派別各自懷有不同動機(jī)的文化文化網(wǎng)絡(luò)：與企業(yè)正式信息傳播渠道相平行的非正式溝通渠道，即企業(yè)內(nèi)部故事或機(jī)密等形式來傳播信息的渠道企業(yè)行為文化：通過全體員工的企業(yè)行為所表現(xiàn)出來的企業(yè)精神企業(yè)行為：指企業(yè)員工和員工之間或與相關(guān)非企業(yè)員工與企業(yè)工作有關(guān)的一切交往行為企業(yè)精神：指企業(yè)中與企業(yè)工作相關(guān)的一切精神內(nèi)容，如企業(yè)價值觀、企業(yè)理念等企業(yè)價值觀：是價值觀的一種特殊表現(xiàn)形態(tài)，指人們關(guān)于企業(yè)價值的一定的傾向信念主張和態(tài)度的系統(tǒng)，是企業(yè)管理者和企業(yè)員工對企業(yè)價值生活的價值選擇活動的總結(jié)、概括和提煉企業(yè)習(xí)俗：企業(yè)員工日常生活中共同遵循的習(xí)慣，它通過企業(yè)員工一系列經(jīng)常出現(xiàn)的特殊行為方式表現(xiàn)出來企業(yè)規(guī)范與制度：企業(yè)中帶來某種制約員工行為的規(guī)則，是強(qiáng)制性的并以書面形式表達(dá)出來企業(yè)文化性質(zhì)的絕對性：對于任何一種企業(yè)文化，我們都可以以整體出發(fā)，將其視為優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化或劣質(zhì)企業(yè)文化科學(xué)管理理論：由泰勒提出，他系統(tǒng)的分析和總結(jié)工人的操作方法和所用的勞動時間，提出自己的實(shí)驗(yàn)方案形成了一套科學(xué)的理論和制度公平理論：由亞當(dāng)斯于1976年提出，強(qiáng)調(diào)的是：職工將自己工作中所付出的代價與所取得的報酬與別人工作中所付的代價和取得的報酬相比而產(chǎn)生的公平感 企業(yè)管理：管理者建立一種良好的企業(yè)秩序，有效地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，使各種資源配置都處暢通狀態(tài) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率最大化 企業(yè)文化管理：提煉和貫徹企業(yè)價值觀，使人力資源得到最佳配置，是企業(yè)員工的潛力得到最大的發(fā)揮企業(yè)文化經(jīng)營：將企業(yè)文化貫徹到企業(yè)的經(jīng)營活動之中，幫助更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)品牌文化定位：為產(chǎn)品確定一個體現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)品特征又能體現(xiàn)目標(biāo)市場顧客文化需求認(rèn)知點(diǎn)媒體的文化選擇：根據(jù)廣告目標(biāo)的需要，依據(jù)企業(yè)文化和產(chǎn)品特征，特別是依據(jù)目標(biāo)市場顧客的文化需求選擇廣告媒體 企業(yè)競爭：指參與競爭的各方企業(yè)通過擴(kuò)大自己在市場中力量對比的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手的一種方式 企業(yè)文化競爭：是作為參與競爭各方企業(yè)在市場中憑借文化力量對比優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手的一種方式，在企業(yè)所有競爭方式中，具有核心競爭力的地位企業(yè)創(chuàng)新：是在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中，企業(yè)不斷突破已有的思維模式，以全新的方法，引起生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的全新組合 企業(yè)文化擴(kuò)張：將企業(yè)為你花作為擴(kuò)張的手段，運(yùn)用企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張一體化企業(yè)文化的擴(kuò)張：指擴(kuò)張文化的強(qiáng)勢特征十分明顯，擴(kuò)張企業(yè)文化純粹利用自己的企業(yè)文化進(jìn)行擴(kuò)張，通過自己的文化與其他企業(yè)的資本聯(lián)合嗎，構(gòu)建與自己的企業(yè)文化保護(hù)高度一致的新型企業(yè) 情景管理：是一種反對嚴(yán)格死板，反對教條，倡導(dǎo)具體問題具體分析具體情況具體對待的管理方式科學(xué)管理：用科學(xué)方式制定的制度與程序進(jìn)行企業(yè)管理，而且企業(yè)中的管理行為。都按照清晰的制度和程序進(jìn)行實(shí)施企業(yè)公關(guān)中介：企業(yè)進(jìn)行公關(guān)活動時，用于作用和影響公關(guān)客體的手段或媒介，也是企業(yè)為了達(dá)