【正文】 加以說明，以達(dá)到幫助受眾深入理解，使事物生動(dòng)具體、給人以鮮明深刻的印象。戲劇型 這種廣告創(chuàng)意類型既可以是通過戲劇表演形式來推出廣告品牌產(chǎn)品，也可以在廣告表現(xiàn)上戲劇化和情節(jié)化。藝術(shù)性：廣告創(chuàng)作中必要的藝術(shù)夸張、比擬、美化，使廣告作品具有藝術(shù)魅力和審美作用。（MI）：是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的一種指導(dǎo)企業(yè)整體行為的特殊精神文化，包含企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)宗旨等內(nèi)容。如果三四個(gè)人一起去喝咖啡，星巴克就會(huì)為這幾個(gè)人配備一名咖啡師傅。“星巴克”文化實(shí)際上是圍繞人和知識(shí)這兩個(gè)主題下功夫的文化，這種文化的核心，是利用盡量舒適的環(huán)境幫助人拓寬知識(shí)和能力層面，挖掘人在知識(shí)上的最大價(jià)值。（2）堅(jiān)持“顧客總是對(duì)的”，千方百計(jì)維護(hù)消費(fèi)者利益。（3）出售體驗(yàn)文化：力求給消費(fèi)者營(yíng)造高貴、時(shí)尚、浪漫、文化的感覺氛圍。行為理念：是將企業(yè)的存在意義、經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)換成一種明確易懂的操作規(guī)范，讓廣大員工明了和認(rèn)同，且在平常的言行中表現(xiàn)出來。：是指通過獨(dú)特的技術(shù)手法或巧妙的廣告創(chuàng)作腳本，更突出體現(xiàn)產(chǎn)品特性和品牌內(nèi)涵，并以此促進(jìn)產(chǎn)品銷售。如果三四個(gè)人一起去喝咖啡，星巴克就會(huì)為這幾個(gè)人配備一名咖啡師傅?！靶前涂恕蔽幕瘜?shí)際上是圍繞人和知識(shí)這兩個(gè)主題下功夫的文化，這種文化的核心，是利用盡量舒適的環(huán)境幫助人拓寬知識(shí)和能力層面，挖掘人在知識(shí)上的最大價(jià)值。第一篇：企業(yè)文化考題07級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)企業(yè)文化考題A卷一、名詞解釋(25=10分) （BI）二、簡(jiǎn)答題(102=20分)？ ？三、論述題(202=40分)1．MI的主要內(nèi)容包括哪兩方面？其功能有哪些？ 2．簡(jiǎn)要論述東方企業(yè)文化的特點(diǎn)？四、案例分析(30分)愛喝咖啡的人大概都聽說星巴克(Starbucks)，“星巴克”是100多年前美國(guó)一個(gè)家喻戶曉的小說的主人公，20世紀(jì)70年代，3個(gè)美國(guó)人把它變成一家咖啡店的招牌來推廣美國(guó)精神，自那以后，一杯一杯的星巴克咖啡使整個(gè)世界為之著迷。星巴克連鎖店外觀單純從店周圍的環(huán)境來考慮，但是其內(nèi)部裝修卻要嚴(yán)格地配合連鎖店統(tǒng)一的裝飾風(fēng)格。顧客一旦對(duì)咖啡豆的選擇、沖泡、烘焙等有任何問題，咖啡師傅會(huì)耐心細(xì)致地向他講解，使顧客在找到最適合自己口味的咖啡的同時(shí)，體味到星巴克所宣揚(yáng)的咖啡文化。（BI）：是以MI為核心，綜合運(yùn)用相關(guān)學(xué)科的思想與技巧，整體、系統(tǒng)地表現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的組織、教育、管理、制度等行為，以及支持社會(huì)公益事業(yè)、公共關(guān)系活動(dòng)等的動(dòng)態(tài)識(shí)別形式。其功能包括：（1）企業(yè)理念可以引導(dǎo)企業(yè)的行為方向，又可以激勵(lì)員工，引導(dǎo)員工的價(jià)值取向和行為選擇。讓喝咖啡變成一種生活體驗(yàn),讓喝咖啡的人感覺到自己享受咖啡時(shí)，不僅在消遣休閑而且還能體驗(yàn)時(shí)尚與文化。07級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)企業(yè)文化考題B卷一、名詞解釋(25=10分) （MI）二、簡(jiǎn)答題(102=20分)？ ？三、論述題(202=40分)？ ？四、案例分析(30分)愛喝咖啡的人大概都聽說星巴克(Starbucks)，“星巴克”是100多年前美國(guó)一個(gè)家喻戶曉的小說的主人公，20世紀(jì)70年代，3個(gè)美國(guó)人把它變成一家咖啡店的招牌來推廣美國(guó)精神，自那以后，一杯一杯的星巴克咖啡使整個(gè)世界為之著迷。星巴克連鎖店外觀單純從店周圍的環(huán)境來考慮，但是其內(nèi)部裝修卻要嚴(yán)格地配合連鎖店統(tǒng)一的裝飾風(fēng)格。顧客一旦對(duì)咖啡豆的選擇、沖泡、烘焙等有任何問題，咖啡師傅會(huì)耐心細(xì)致地向他講解，使顧客在找到最適合自己口味的咖啡的同時(shí)，體味到星巴克所宣揚(yáng)的咖啡文化。：就是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。思想性：激發(fā)、鼓舞人們的正直、健康、向上的精神。在采用戲劇型廣告創(chuàng)意時(shí)，一定要注意把握戲劇化程度，否則容易使人記住廣告創(chuàng)意中的戲劇情節(jié)而忽略廣告主題?？鋸埿涂鋸埵恰盀榱吮磉_(dá)上的需要，故意言過其實(shí)，對(duì)客觀的人、事物盡力作擴(kuò)大或縮小的描述”。聯(lián)想出現(xiàn)的途徑多種多樣，可以是在時(shí)間或空間上接近的事物之間產(chǎn)生聯(lián)想；在性質(zhì)上或特點(diǎn)上相反的事物之間產(chǎn)生聯(lián)想；因形狀或內(nèi)容上相似的事物之間產(chǎn)生聯(lián)想；在邏輯上有某種因果關(guān)系的事物之間產(chǎn)生聯(lián)想。讓喝咖啡變成一種生活體驗(yàn),讓喝咖啡的人感覺到自己享受咖啡時(shí)，不僅在消遣休閑而且還能體驗(yàn)時(shí)尚與文化。第二篇：企業(yè)文化考題一、填空題合成車間企業(yè)文化復(fù)習(xí)題2013年_____月_____日，集團(tuán)公司召開企業(yè)文化發(fā)布會(huì)，對(duì)________、企業(yè)文化理念和企業(yè)行為規(guī)范等進(jìn)行發(fā)布。員工行為規(guī)范文明用語細(xì)則中員工正確的道謝語是________、_________。企業(yè)________，感恩員工，讓員工體面勞動(dòng)、幸福生活；員工________企業(yè)，用心做事，實(shí) 現(xiàn)人企________、人企共榮。實(shí)施主動(dòng)預(yù)防型安全管理模 式，推行_____________，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。二、選擇題河南能源高管人員未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)不得從事的活動(dòng)包括（）、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等。，認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和工作程序。，不得制作、復(fù)制、傳播侵害公司名譽(yù)和妨害公司穩(wěn)定的信息。企業(yè)文化的內(nèi)容是層層遞進(jìn)的關(guān)系 ②第二層分別是處于次層次的要素 包括：企業(yè)行為文化中的顯性要素和隱性要素；物質(zhì)文化中的基礎(chǔ)要素、產(chǎn)品要素和環(huán)境要素；企業(yè)精神文化中的核心要素、引導(dǎo)要素、制約要素和習(xí)慣要素 ③第三層要素實(shí)在第二層要素的基礎(chǔ)上更次層次的子構(gòu)成要素。企業(yè)與外部環(huán)境的矛盾關(guān)系使企業(yè)必須通過外部公關(guān)活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)與外部環(huán)境之間的溝通，增加相互了解，從而使外部環(huán)境認(rèn)同和接受企業(yè)最終信任企業(yè)，在企業(yè)的外部公關(guān)活動(dòng)中，企業(yè)文化用于企業(yè)外部公關(guān)應(yīng)是其中的一項(xiàng)重要公關(guān)活動(dòng)，甚至是最為重要的公關(guān)活動(dòng) ？答：①?gòu)钠髽I(yè)文化的所有構(gòu)成要素是一個(gè)有機(jī)整體 ②從企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化有機(jī)整體的核心？答：對(duì)接顧客文化需求的基本原則，指企業(yè)應(yīng)該依據(jù)什么樣的基本原則來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與顧客文化需求的對(duì)接 ①以顧客為中心 ②目的與手段的統(tǒng)一？答：強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)該包含以下三個(gè)內(nèi)容：①建設(shè)優(yōu)質(zhì)文化 ②創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)企業(yè) ③推廣企業(yè)形象 企業(yè)通過這三個(gè)內(nèi)容打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化奠定了最終基礎(chǔ)？答：①?gòu)V告內(nèi)容涉及應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)文化和產(chǎn)品特征，體現(xiàn)企業(yè)以顧客為中心的基本價(jià)值觀 ②廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)應(yīng)該體目標(biāo)市場(chǎng)顧客的文化需求 ②廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)應(yīng)遵循共性原則？答：①企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)具體有整體性特征，相對(duì)于依靠資本實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)而言企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是核心競(jìng)爭(zhēng)力 ②企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力具有難以模仿的特征，盡管也有人將科技競(jìng)爭(zhēng)力看成是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，然而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力卻是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中最為重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力？答：第一經(jīng)營(yíng)六職能；技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、安全活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng) 第二管理五因素；即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 第三 十四條管理原則：分工原則、權(quán)限與責(zé)任原則、紀(jì)律員則、指揮或統(tǒng)一原則、尊重等級(jí)和橫搭跳板原則、個(gè)別利益服從整體利益原則、報(bào)酬原則、集權(quán)原則、等級(jí)系統(tǒng)原則、秩序原則、公平原則、保持人員穩(wěn)定原則、首創(chuàng)精神原則和集體精神原則？答：①?gòu)目陀^上看，任何一個(gè)企業(yè)都離不開自己的民族文化，應(yīng)企業(yè)文化與民族文化相結(jié)合，民族文化是一個(gè)民族的精神家園，任何一個(gè)企業(yè)都離不開 ②從主觀上看，中國(guó)企業(yè)文化與其他民族文化都應(yīng)相互融合，并在互補(bǔ)融合中走向國(guó)際化，最終仍然是為了完善和發(fā)展中國(guó)的企業(yè)文化 ③從增強(qiáng)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力來看。C最高層次的責(zé)任意識(shí)。②企業(yè)文化是企業(yè)擴(kuò)張的文化保證 A不可避免的文化沖突 B企業(yè)文化的解決途徑？答：企業(yè)行為文化、企業(yè)精神文化和企業(yè)物質(zhì)文化相互之間的關(guān)系，又表現(xiàn)為全部企業(yè)文化統(tǒng)一于企業(yè)價(jià)值觀。A企業(yè)行為文化統(tǒng)一于企業(yè)精神文化B企業(yè)物質(zhì)文化統(tǒng)一于企業(yè)精神文化②②企業(yè)精神文化統(tǒng)一于企業(yè)價(jià)值觀，全部企業(yè)文化統(tǒng)一于企業(yè)精神文化，以企業(yè)精神文化為核心，而企業(yè)精神文化則統(tǒng)一于企業(yè)價(jià)值觀，以企業(yè)價(jià)值觀為核心企業(yè)文化用于企業(yè)外部公關(guān)的方式大致包括的四個(gè)階段？答：①收集企業(yè)外部關(guān)系的信息：包括外部公眾構(gòu)成、企業(yè)外部形象、相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息、外部公眾需求 ②制定企業(yè)外部文化公關(guān)方案 ③實(shí)施企業(yè)外部文化公關(guān)方案 ④評(píng)估企業(yè)外部文化公關(guān)活動(dòng)第四篇：公司企業(yè)文化考題部門：姓名：企業(yè)文化考題（20140808）一、填空題公司使命和愿景：、工作方法：、公司長(zhǎng)期發(fā)展策略：立足業(yè)務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)，突破，兼顧領(lǐng)域，提供系統(tǒng)規(guī)劃，設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的，以核心設(shè)備、核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)盈利的系統(tǒng)解決方案，為客戶創(chuàng)造超值的價(jià)值。①現(xiàn)代化的傳播手段加強(qiáng)了去也借助廣告進(jìn)行銷售的必要性。這些因素即是形成和發(fā)展企業(yè)文化的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提煉企業(yè)價(jià)值觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)？答：①中華民族文化模糊性的要求：必須反對(duì)固定僵化的非此即彼，倡導(dǎo)靈活變通的亦此亦彼，必須反對(duì)一成不變的教條程序，倡導(dǎo)注重權(quán)變的分析 ②中國(guó)企業(yè)文化情景管理的表現(xiàn)：中華民族企業(yè)文化的模糊性必然導(dǎo)致情景管理的情況，情景管理的方式是反對(duì)嚴(yán)格死板地固守某種管理制度，反對(duì)把管理制度看成是神圣不可動(dòng)搖的教條，倡導(dǎo)根據(jù)具體情況具體分析，情景管理與人治精神相互關(guān)聯(lián)？廣告形式設(shè)計(jì)的原則？答：廣告形式就是廣告內(nèi)容的表達(dá)形式，廣告形式設(shè)計(jì)應(yīng)該：①體現(xiàn)企業(yè)文化和產(chǎn)品的特征，以藝術(shù)形式加以表達(dá) ②應(yīng)體現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)顧客的文化需求 ③應(yīng)遵循的共性原則，包括審美美性和實(shí)用性 ？答：互補(bǔ)式企業(yè)文化擴(kuò)張的基礎(chǔ)是互補(bǔ)式企業(yè)擴(kuò)張，也就是以擴(kuò)張企業(yè)戰(zhàn)略主導(dǎo)地位的擴(kuò)張企業(yè)與被擴(kuò)張企業(yè)之間的平等合作。①根據(jù)7S管理框架戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、和制度被看成是硬管理要素；②人員、技巧、作風(fēng)、最高目標(biāo)被看成是軟管理要素。員工請(qǐng)求別人正確用語是（）。、救濟(jì)性和公益性支出活動(dòng)。______人才、________人才、________人 才，讓人才發(fā)揮最大潛力，實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。1“用心做事 追求卓越”是指_________，強(qiáng)化想做事的_________感；