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正文內(nèi)容

蛇口春天廣場廣告推廣策劃建議書地產(chǎn)廣告(編輯修改稿)

2025-06-22 08:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一般不存在招商一說,反而常常是被一些知名商城引入進駐的對象,其經(jīng)營中同商品廠家合作方式靈活多樣。 連銷經(jīng)營包括三種形式:直營連銷、特許經(jīng)營(或叫加盟連鎖)、自由連鎖。有實力的可對外受權(quán)進行特許加盟經(jīng)營,統(tǒng)一形象與經(jīng)營風(fēng)格,在別處成立分店而擴大自身規(guī)模,擴大自身影響。更多如 一致、民潤 等屬自營連鎖,而如 愛家 則有對外授權(quán)特許加盟經(jīng)營的行為。 而象 家樂福、沃爾瑪、日本八百伴 (現(xiàn)雖沒落,但當(dāng)初卻是許多消費者競相去往之地,也是國內(nèi)許多知名商場頂禮模拜的學(xué)習(xí)楷模,如亞細亞) 、吉之島 等,則屬大型綜合超市, 比超級市場規(guī)模更大、資金實力更強,品牌知名度更高,其綜合超級市場和百貨店的特色,走平價路線,以較大的貨物吞吐量獲取較蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 24 低商品成本,同時又與超級市場和百貨店展開最為正面的競爭。而 山姆會員店 在理論歸屬上叫作倉儲式會員店,顧名思義,以店倉合一以降低經(jīng)營成本的形式出現(xiàn),經(jīng)營內(nèi)容 50%~70%為食品, 30%~50%為非食品,包括家電、服裝、鞋帽、文具等,亦是走量貶平價的道路,在實際生活中,和大型綜合超市形似神同,區(qū)別不是很大。 ※ 對深圳商業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)模式的分析中,我們不難發(fā)現(xiàn),大凡經(jīng)營狀況良好的商場,不管其是何種業(yè) 態(tài)、何種經(jīng)營方式,至少有幾點是可值借鑒的:如其對自身品牌形象的宣傳推廣和包裝維護、對其目標(biāo)消費客體的精確定位、對商場自身營運的透徹把握,以及廠商之間既得利益與利益分配格局矛盾對立和諧統(tǒng)一中的共生雙贏等?? 第四章 深圳商家分類的特征分析 深圳商業(yè)經(jīng)過 20 年的發(fā)展歷程,商家分類已明顯 分類(一): 蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 25 國外或香港地區(qū)專業(yè)零售商: 如沃爾瑪、家樂福、百佳超級廣場等 分類(二): 國內(nèi)專業(yè)零售商: 如天虹商場、歲寶百貨、國際商場、上海一百(深圳金鵬店)等。 分類(三): 房地產(chǎn)企業(yè)屬下專業(yè)零售商: 如茂業(yè)百貨、深房百貨、萬佳百貨、泰寧商場等。都屬于房地產(chǎn)企業(yè)集團成立志門的商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營自己開發(fā)的裙樓物業(yè)。 分類(四):房地產(chǎn)企業(yè)自己經(jīng)營裙樓 如世貿(mào)商城、佳和電子配套市場等,是房地產(chǎn)公司自行租售自己開發(fā)的物業(yè)的裙樓。 分類(五):公司投 資的純商業(yè)物業(yè) 如友誼城、海雅百貨、南城百貨、鉆石廣場等,是由實業(yè)公司(不一定是房地產(chǎn)企業(yè))投資開發(fā)的純蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 26 商業(yè)物業(yè),采取多種招商方式如租信、項目合作、代銷等。 分類(六):地產(chǎn)商與經(jīng)營商合作經(jīng)營的商業(yè)物業(yè) 如越港商業(yè)中心三“利鵬品香歡樂城”、“女人世界南山分店”等。 注:以上六類,前兩項屬于專業(yè)零售商,第三項屬于房地公司屬下的專業(yè)零售商,后幾項屬房地產(chǎn)公司或?qū)崢I(yè)公司投資伯某項商業(yè)物業(yè)。 第五章 南山商業(yè)競爭狀況及分析 一、南山商業(yè),在競爭中優(yōu)勝劣汰 (一)南山的商業(yè),競爭將愈演愈烈 商業(yè)競爭激烈表現(xiàn)之一 南山的房地產(chǎn)市場競爭激烈,積壓過多,而其中商業(yè)部分則是房地產(chǎn)開發(fā)中風(fēng)險最大、利潤最多的項目。現(xiàn)時,純商業(yè)項目、商住兩用,特別是后者已在南山遍地開花,一時間,商場、商鋪相互沖擊,“馬路商業(yè)”首屈一指,只要是臨街、臨道的物業(yè)開發(fā),蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 27 首幾層都是商鋪,這已成了開發(fā)思路的主題,因此形成了 “小商鋪,集散經(jīng)營” 的模式。 但是經(jīng)得起市場考驗的不是開發(fā)的問題,而是如何經(jīng)營的 概念和模式 。一大批商鋪的紛紛崛起,制造了一串串的問題思考。 發(fā)展商出路何在?面對競爭激烈的市場,大家冷靜下來,走 “統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營” 的路。但 “統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營” 并不是每家房地產(chǎn)都能做到,因為發(fā)展商的專長是房地產(chǎn)的開發(fā),而對于如何商業(yè)經(jīng)營,還得有兄弟商業(yè)經(jīng)營單位的加盟,但這一點就很難,因為這些經(jīng)營單位考慮的因素太多, 怎么辦? 發(fā)展商的開發(fā)是不會停止的,競爭的壓力只有加大,當(dāng)大家在壓力大的同時,又看到了市場的一個閃光點,那就是走 “專業(yè)的配套市場” 之路,同行不怕競爭,競爭則有市場,因而各種專業(yè)商業(yè)市場呼啦而起。 這就是目前的南山商業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀!蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 29 商業(yè)競爭 激烈表現(xiàn)之二 在各種商業(yè)發(fā)展較快的南山,商業(yè)的功能改造加大 ,如華強北商業(yè)區(qū),一些舊的工業(yè)廠房為了迎接商業(yè)發(fā)展的趨勢,紛紛下海,如“銅鑼灣”等購物廣場就是一個例子,這樣本來就占據(jù)商機的區(qū)域概念,把投資、經(jīng)營者的目光匯集到了一起,為其他區(qū)域商業(yè)的經(jīng)營帶來了諸多的難題。 商業(yè)競爭激烈表現(xiàn)之三 商業(yè)經(jīng)營的切入點難找,各種發(fā)展商都期望商業(yè)能給其帶來無窮的開發(fā)利潤,堅信“人氣望,則財氣旺”的老規(guī)矩,對于商住項目,都是先推住宅,而后推商業(yè),這樣整個市場集中消化的物業(yè)在短時期內(nèi)加大。 歸根到底深 圳商業(yè)的競爭表現(xiàn)就在這幾點上,同時也可以看到這樣競爭所帶來的大批商業(yè)物業(yè)的積累積壓, 在未來的市場中仍將持續(xù)! 蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 31 (二)面對激烈競爭的商業(yè)局面,追求最大商業(yè)利潤關(guān)鍵在于如何經(jīng)營 市場的競爭大,但發(fā)展商的商業(yè)終究要推上市場,為了吸引客戶,紛紛推出各種優(yōu)惠政策,甚至有的發(fā)展商通過“低首期,高按揭”的思路吸引發(fā)展商。當(dāng)然許多發(fā)展商利用這些策略取得了很好的客戶渠道, 如果客戶投資經(jīng)營商鋪的目的是為不通過以后商業(yè)的經(jīng)營來獲得利益,如果發(fā)展商不能提前營造一個良好營銷環(huán)境,商業(yè)項目在以后的經(jīng)營過程將不會樂觀。 這樣,客戶如果認為這里不適合他們的經(jīng)營,他們寧愿舍棄前期很少的投資而不再繼續(xù)按揭,也就是停止資金投入, 這種后果是發(fā)展商要承擔(dān)巨大的回購風(fēng)險。 所以我們認為,目前的商業(yè)運作所追求利潤的關(guān)鍵是 發(fā)展商能否為客戶提供和保障一條科學(xué)的經(jīng)營思路,這就是項目關(guān)鍵的定位問題。蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 33 (三)具備“人氣旺”,這樣做則財氣更旺 “人氣旺,則財氣旺”是來形容未來商業(yè)的運作經(jīng)營,這一概念成為了諸多商業(yè)投資者的經(jīng)營理念,其實,反過來說,此概念也是商業(yè)運作的決定性因素,我們從如下來論述。 在市場的基本原理中,市場一般由三個因素 構(gòu)成, 第一為人,第二為購買力,第三為購買欲望, 而后兩種都是人的因素而產(chǎn)生的,所以人是構(gòu)成市場最關(guān)鍵因素,同時,人的衣食住行無一可離開其商業(yè)活動,使人產(chǎn)生無窮的購買欲望。 商業(yè)的運營靠人的支持,靠人的消費支持 ,在商業(yè)經(jīng)營的領(lǐng)域里,人的因素往往成為了諸多商家運營的參考指數(shù),如“麥當(dāng)勞”的選址,“麥當(dāng)勞”每開一家經(jīng)營連鎖店,對于意向選定的區(qū)域都要進行詳細的市場調(diào)查,其中最主要的是測量區(qū)域的人流和人的消費層次,另外如許多大百貨經(jīng)營商如“沃爾瑪”、“新一佳”、“南城百貨”等他們在選址的過程中,對人的消費預(yù)算調(diào) 查還要詳細。他們除了了解區(qū)域的現(xiàn)實消費群體外,還要去研究區(qū)域未來幾年的發(fā)展機遇。 “人氣旺,則財氣旺”是商業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵,也是商業(yè)發(fā)展的決定性因素, 商業(yè)策劃的工作在于對商業(yè)的整體規(guī)劃,為未來的經(jīng)營指點方向,同時要通過一些行而有效的手段,為商業(yè)項目提前營造商業(yè)氣氛和氛圍。在樹立自身商業(yè)品牌的同時,使之財氣東升。蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 35 結(jié)論:面對商業(yè)競爭,我們認為 …… 。 “未來經(jīng)營”考慮第一,“銷售經(jīng)營”考慮第二。 。 ,白紙商業(yè)上好寫文章。 ,春天廣場具備“人氣”,怎樣才能“財旺”,是我們思考的主題。 。 蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 37 二、深圳商業(yè)市場的壓力之大 深圳商業(yè)市場的壓力分為兩種,一是前期的銷售壓力,一是后期的經(jīng)營壓力,主要表現(xiàn)如下: (一)銷售壓力表現(xiàn) ,銷售面積積壓量大。 ,同時市場的空置量大。 ,底層的銷售良好, 三、四層銷售難以啟動。 。 ,小鋪位經(jīng)營混亂,致使銷售不樂觀。 ,商業(yè)項目的營業(yè)透明度日益加大。 ,消費者對商場未來的經(jīng)營缺乏信心,開發(fā)商缺乏有效的科學(xué)定位依據(jù),大多數(shù)的發(fā)展商只考慮如何賣出去,而不考慮后期如何經(jīng)營,也就是說商業(yè)物業(yè)缺前期科學(xué)的定位。 ,鼓吹投資回報,使市場理想化,使消費者失去信心。 (二)經(jīng)營壓力表現(xiàn) 業(yè)南山的發(fā)展迅速,商家經(jīng)營各自講求特色。 ,但小柜臺經(jīng)營方式多,使之商業(yè)整體氛圍差。 ,商品的利潤越來越小,使得商家的利潤越來越小。 ,一些新興的商業(yè),如果不借品牌商的勢頭入市,則很難短時間在市場上取得深入,對商業(yè)的持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險大。 ,主要是受經(jīng)營的壓力,回購風(fēng)險大。 ,銷售時是小面積,小柜臺經(jīng)營,而經(jīng)營時趨向于整體的經(jīng)營模式。 ,同時所提供的服務(wù)也越來越多。 ,大都提供反租計劃,雖說是羊毛出在羊身上,但發(fā)展商的壓力加大了。 結(jié)論:面對商業(yè)市場壓力,我們認為 …… 項目的商業(yè)銷售壓力和經(jīng)營壓力,首先要考慮經(jīng)營壓力。 用經(jīng)營特色來解決銷售壓力。 3. 現(xiàn)在面臨的不僅是銷售的壓力,如何統(tǒng)一整體經(jīng)營更關(guān)鍵。 蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 第五章 南山商業(yè)未來商業(yè)發(fā)展趨勢及展望 南山商業(yè)圈具體地域為后海大型高尚住宅片區(qū)與深大、濱海大道相結(jié)合的區(qū)域,是深 圳西部重要的商業(yè)文化集散地、策源地,集休閑、購物、旅游、觀光、商務(wù)、辦公于一體。由于新建,所以規(guī)劃超前、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、功能完善齊備、規(guī)格較高,不少前沿尖端技術(shù)蘊含其中,科技含量較高,投資金額僅次于福田中心區(qū)。 南山區(qū)目前成規(guī)模的商業(yè)圈主要是南新路商業(yè)老街和南油片區(qū)的沃爾瑪商圈。南新路商業(yè)老街曾被譽為南山“東門”,在商業(yè)演變的進程中,由于業(yè)態(tài)混亂、規(guī)劃滯后、管理落伍、市場定位不明細等原因,現(xiàn)今已日漸沒落,大有被沃爾瑪商圈取替之勢。而沃爾瑪商圈是以其為中心,地處南油和蛇口兩大社區(qū)的交匯處,前臨南山大動脈 —— 南 油大道,承上啟下、輻射整個南山半島,周邊聚集了一大批知名商場、商城,如以人人樂為基礎(chǔ)的日常消費品市場,以順電家居廣場、金暉主題商城、佳騰電器城等特色主題商城,以集美堂家居新生活廣場、西部電子時代廣場等為主的專業(yè)市場,以金暉大廈裙樓為主的金融證券市場等,業(yè)態(tài)互補多元化商業(yè)格局已現(xiàn)雛形,其輻射著整個南山區(qū)。但對于整個南山區(qū)來說,上規(guī)模、上檔次的商場不多,行業(yè)不全,與消費需求即供需嚴(yán)重失衡,出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,而且商品的檔次、蛇口春天商業(yè)裙樓廣告推廣策劃報告 服務(wù)的水準(zhǔn)遠不能滿足中上層消費者,目前起碼有 25%的南山人到華強北和東門購物。南山區(qū)作為 1996- 2020 年深圳總體規(guī)劃可開發(fā)土地是最多的一個區(qū)(是羅湖、福田區(qū)的三倍),未來居住人口將會大大增加,可見消費潛力和商業(yè)需求巨大,前景不可估量。 (一)與東門、華強北商圈的比較 東門商圈由來已久,久負盛名,主要經(jīng)營日用百貨和中、低檔時裝、皮鞋、飾物等,是深圳最成熟最繁華的商業(yè)中心。這里商家云集,在 萬平方米的狹小區(qū)域內(nèi)集中了近 20 家面積在10000 平方米以上的大型商場,超過 3 萬平方米的就有 6 家,還有大小商鋪數(shù)千家。商業(yè)氣候十分濃厚,不少珠三角地區(qū)居民、港人亦慕名前來旅游、購物、因此東門商鋪十
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