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正文內(nèi)容

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)紅棗示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-23 20:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 銀行貸款 5000 萬元、占總投資的 63%;地方配套自籌 2908 萬元、占總投資的 37%。 地方配套資金:市財(cái)政配套的部分資金列入財(cái)政預(yù)算;農(nóng)民自籌資金由農(nóng)戶出工投勞和出資解決。 銀行貸款 5000 萬元主要用于滴灌系統(tǒng)建設(shè)中購置以色列先進(jìn)節(jié)水技術(shù)裝備、國產(chǎn)節(jié)水灌溉設(shè)備及 田間工程配套建設(shè)及安裝 。 地方配套資金主要用于水源工程、部分田間工程和項(xiàng)目建設(shè)其 它費(fèi)用。 第七章 建設(shè)期限及進(jìn)度 項(xiàng)目建設(shè)期限一年,即 20xx年 11月 20xx 年 11月 20xx年冬季完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查、施工設(shè)計(jì)和主干工程建設(shè),20xx 年 11月底前完成全部工程建設(shè)內(nèi)容。 第八章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 23 本項(xiàng)目建成后 ,生態(tài)經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林網(wǎng)將有效改善周邊生態(tài)環(huán)境,充分發(fā)揮林網(wǎng)在保持水土、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)氣候等生態(tài)功能,促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的條件。但在建設(shè)施工和運(yùn)行過程中也有不利的影響,必須采取相應(yīng)措施,把影響減到最小程度。 通過工程的實(shí)施,可有效節(jié)約項(xiàng)目區(qū)有限的水資源,實(shí)行節(jié)約用水、計(jì)劃用水,增加水資源調(diào)控力度,充分提高灌溉水利用率。工程的實(shí)施將對(duì)水資源的優(yōu)化配置,節(jié)約用水,有效緩解水資源供需矛盾,保護(hù)性利用干旱地區(qū)資源以及實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用與發(fā)展起到很大的積極作用。工程實(shí)施后,可有效改善項(xiàng)目區(qū)的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,為農(nóng)民群眾實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效、增收致富奠定基礎(chǔ)。 工程實(shí)施后,通過 推廣棗瓜間作模式 ,提高整體環(huán)境質(zhì)量,建立良好的、相對(duì)穩(wěn)定的 、具有自我調(diào)節(jié)能力的生態(tài)系統(tǒng)。 棗瓜種植比例提高,植被覆蓋率增加,既可提高土壤的保水、保濕能力和水源涵養(yǎng)能力,又能減少暴雨危害程度,有效減緩水土流失,遏止土地荒漠化,必將對(duì)改善灌區(qū)生態(tài)環(huán)境起到顯著的積極作用。 24 本工程的建設(shè)活動(dòng),對(duì)原始地表的擾動(dòng)、占?jí)菏沟乇硎ケWo(hù),同時(shí)也改變了原地表特有的理化特性,為面蝕、細(xì)溝侵蝕等提供了條件。 大量棄土直接露天堆放于地表,將成為水土流失的主體。在暴雨和地表徑流的作用下,將直接受到?jīng)_刷和淘蝕,產(chǎn)生新的水土流失。對(duì)項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)和生產(chǎn)帶來不利影響,對(duì)工程的 安全運(yùn)行構(gòu)成威脅。 施工期對(duì)工程范圍地面植被有一定破壞,但工程建成后不良影響將基本消除,施工期排污對(duì)整個(gè)井灌區(qū)影響較小。 施工結(jié)束后,對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行清理、回填、平整和綠化,工程完工后徹底清理現(xiàn)場(chǎng),不得造成土壤環(huán)境污染。對(duì)工程施工所產(chǎn)生的棄土棄渣和固體廢棄物應(yīng)分類集中處理,棄土棄渣和固體廢棄物應(yīng)結(jié)合工程加以利用。 工程實(shí)施后,改善了項(xiàng)目區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,完善了灌溉體系,全面配套了田間水利工程,有效地調(diào)控了地下水位,提高了灌溉水利用系數(shù),減輕了土壤鹽漬化程度,使土地沙化得到了控 制。同時(shí)改善了區(qū)域小氣候,提高了區(qū)域自凈能力和抗災(zāi)害天氣的能力,從而使項(xiàng)目區(qū)從穩(wěn)定程度不高的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及半荒漠自然生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展成有序化、高效率、良性循環(huán)的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。 從環(huán)境影響角度來看,項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的有利影響是主要的、長 25 期的,不利影響是次要的、暫時(shí)的,并可采取相應(yīng)措施加以減免解決,因此,本項(xiàng)目建設(shè)是切實(shí)可行的,不會(huì)產(chǎn)生對(duì)環(huán)境不利的負(fù)面影響。 第九章 效益分析與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 紅棗示范基地建設(shè)項(xiàng)目 的實(shí)施 , 對(duì)有效解決本地區(qū) 林 業(yè)生態(tài)環(huán)境干旱缺水的問題及促進(jìn)本地區(qū)土地資源的開發(fā)利用十分有利。改善了生態(tài)條件和地面小 氣 候 ,新增了灌溉面積 , 提高了土地生產(chǎn)率 , 促進(jìn)林果業(yè)增產(chǎn)增收,同時(shí)又為生態(tài)建設(shè)創(chuàng)造了可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),具有顯著的生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。 永大線壓砂地節(jié)水灌溉示范區(qū), 如果按傳統(tǒng)灌溉方式(畝用水量 200 立方計(jì)算), 萬畝每年總需水量為 300 萬立方;如改用滴技術(shù) , 畝用水量為 70 立方,總用水量 105 萬立方,則節(jié)水 195萬立方;每方水以 1元計(jì)算,可降低生產(chǎn)成本 195萬元,畝均節(jié)約用水成本 130 元 。 采用管道微灌節(jié)水技術(shù),可 一次性節(jié)約農(nóng)田水利 設(shè)施配套建設(shè)費(fèi)用 2400 萬元,( 每畝按 600 元計(jì)算) ; 一次性節(jié)約土地平整費(fèi)用 8000萬元(每畝按 20xx 元計(jì)算) 。 直接效益 26 該項(xiàng)目實(shí)施后,可增加有效灌溉土地面積 萬畝,其中 萬 畝 紅棗 、壓砂瓜達(dá)到盛果期后,每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 5400 萬元。 . 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) ( 1)國家計(jì)委和建設(shè)部聯(lián)合頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版) ( 2)中國農(nóng)業(yè)工程研究設(shè)計(jì)院與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所共同編制的《農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》 ( 3)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中的所有投入、產(chǎn)出物價(jià)格皆采 用 20xx年市場(chǎng)平均價(jià)格為依據(jù)分析。 ( 4)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率 12%,項(xiàng)目計(jì)算期 14 年(包括建設(shè)期半年,生產(chǎn)運(yùn)營期 14 年)。 項(xiàng)目建成后銷售收入 2025 萬元,其中:壓砂瓜實(shí)現(xiàn)銷售收入 900萬元,紅棗銷售收入 1125萬元,二項(xiàng)合計(jì)年收入為 2025萬元。 本項(xiàng)目所得稅以 25%計(jì)算。 總成本包括:生產(chǎn)成本、折舊攤銷費(fèi)、管理費(fèi)、維修費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(運(yùn)行期利息)、銷售費(fèi)。 27 生產(chǎn)成本:即:苗木費(fèi)、肥料、水電費(fèi)、人工費(fèi)等,按照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)計(jì)入。 維修費(fèi):對(duì)設(shè)備 、水工建筑物、房屋、道路等固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)、修理、更換的費(fèi)用,按折舊費(fèi)的 20%計(jì)??; 折舊與攤銷:按平均年限法進(jìn)行折舊與攤銷,建安工程按15年折舊,機(jī)具設(shè)備按 10年折舊,其他無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)按10年攤銷。固定資產(chǎn)按 5%取殘值,其它資產(chǎn)不計(jì)殘值。為方 便計(jì)算折舊和攤銷統(tǒng)一規(guī)定以建設(shè)期結(jié)束后第一年起開始折舊; 經(jīng)營成本:項(xiàng)目總成本中扣除折舊與攤銷,即為經(jīng)營成本,項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)穩(wěn)定年經(jīng)營成本為 ,總成本為 。 ( 1)投資收益率分析 公積金按稅后利潤的 15%提取, 年均 利潤總額 萬元,每年上交所得稅 萬元,總投資收益率為 %。 ( 2)財(cái)務(wù)盈利能力分析 按全部投資計(jì)算稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %,凈現(xiàn)值為8882萬元(基準(zhǔn)貼現(xiàn)率 12%),大于 0;稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為%,凈現(xiàn)值為 12166萬元。稅后靜態(tài)投資回收期為 (含建設(shè)期 ),動(dòng)態(tài)投資回收期 年 (含建設(shè)期 )。 分析表明,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力。 ( 1)盈虧平衡分析 28 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn) BEP=固定成本 /(銷售收入 變動(dòng)成本 銷售稅金) 100%= 30% 該項(xiàng)計(jì)算結(jié)果表明該項(xiàng)目達(dá)到 30%的生產(chǎn)能力時(shí)收支基本平衡。 ( 2)敏感性分析: 為了預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力,通過對(duì)影響財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要不確定因素的分析,找出其中最敏感的因素,針對(duì)敏感因素進(jìn)行重點(diǎn)防控。選擇銷售收入、經(jīng)營成本和固定資產(chǎn)投資三因素,分別按增加 5%,減少 5%進(jìn)行單因素敏感性分析。 表 9- 1 敏感性分析表 序 項(xiàng) 目 基本 營業(yè)收入 經(jīng)營成本 固定資產(chǎn)投資 號(hào) 方案 5% 5% 5% 5% 5% 5% 1 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 (%) 2 敏感度系數(shù) 從表中可以看出,本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率對(duì)營業(yè)收入的變化反應(yīng)最敏感,對(duì)固定資產(chǎn)投資次之。所以,要在項(xiàng)目建成后的經(jīng)營過程中,以增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量和產(chǎn)品售價(jià)和增加項(xiàng)目后期投資為重點(diǎn)。 項(xiàng)目建設(shè)期借用銀行貸款 7500 萬元,貸款利率以 %計(jì) 29 算,建設(shè)期利息為 。償還貸款從項(xiàng)目建成后第 2年開始還本,還款方式為前七年等額還本,每年平均還本 930萬元,第八年還 990萬元,利息由市財(cái)政據(jù)實(shí)支付。償貸資金來源為納入財(cái)政預(yù)算的償債準(zhǔn)備金。從項(xiàng)目自身來說,還款期間各年利息備付率均不低于 2,償債備付率均不低于 ,并隨借款本金的償還而逐步上升,償債能力參數(shù)表明項(xiàng)目具有良好的償債能力。種植在水資源有保證的條件下 ,增大西瓜的種植密度 ,產(chǎn)量和商品性將會(huì)有很大幅度提高 ,凈收入增加 ,盈利能力增加,稅后靜態(tài)投資回收期將會(huì)進(jìn)一步縮短,償貸能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 壓砂地紅棗示范基地建設(shè)項(xiàng)目對(duì)水土保持 具有十分積極的意義。該項(xiàng)目實(shí)施后,增加改善灌溉條件和地面小氣候 ,山、水、田、林、路統(tǒng)一規(guī)劃,園田化建設(shè),使整個(gè)生態(tài)區(qū)域變成自然環(huán)境的裝飾物,美化了環(huán)境,有效增加了中部干旱帶綠地覆蓋面積,有效扼制水土流失,而且可形成一道綠色屏障,發(fā)揮防風(fēng)固沙的作用。 該項(xiàng)目實(shí)施后,即可擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè),為農(nóng)民增收致富創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),同時(shí)提高農(nóng)民節(jié)約用水的意識(shí)和水資源的利用率,又可為解決生態(tài)脆弱地區(qū)水土流失與干旱缺水兩大瓶頸問題提供了新的途徑,也為中部干旱帶 紅棗產(chǎn) 業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了一種新的思路和經(jīng)驗(yàn),為推動(dòng)全區(qū) 紅棗 產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了示范樣板。 30 第十章 項(xiàng)目組織與管 理 項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 為保證 紅棗示范基地 建設(shè)的順利進(jìn)行,中衛(wèi)市委、市人民政府成立 紅棗示范基地 建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由主管農(nóng)業(yè)的市委副書記擔(dān)任,副組長由主管農(nóng)業(yè)的副市長擔(dān)任;成員由市發(fā)改委、財(cái)政局、農(nóng)牧局、林業(yè)生態(tài)建設(shè)局、國土局、交通局、水務(wù)局、供電局、規(guī)劃局主要領(lǐng)導(dǎo)組成。并設(shè)立項(xiàng)目協(xié)調(diào)和建設(shè)辦公室,項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在農(nóng)牧局,辦公室主任分別由農(nóng)牧局、林業(yè)生態(tài)建設(shè)局局長擔(dān)任,辦公室成員從上述 9個(gè)局各抽 1名技術(shù)人員,技術(shù)人員必須是中級(jí)職稱以上人員。 紅棗示范基地 項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,不定期 的召集會(huì)議,聽取各責(zé)任部門建設(shè)進(jìn)展情況,協(xié)助解決困難和問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),組織編報(bào)項(xiàng)目規(guī)劃,審查年度投資計(jì)劃,并組織和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督、檢查、審計(jì)和驗(yàn)收。 辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常和具體工作,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。一是依照規(guī)劃,組織項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施工作;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及部門單位工作;三是負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的管理;四是按照“各負(fù)其責(zé)、各記其功、嚴(yán)格考核”的要求,嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量。 建立專家咨詢委員會(huì),由自治區(qū)相關(guān)方面的專家組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施中的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢。 31 項(xiàng)目建設(shè)管理措施 “四制”管理 ,確保工程質(zhì)量 項(xiàng)目建設(shè)工程實(shí)行招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)理制和合同制,嚴(yán)格履行,確保工程質(zhì)量和項(xiàng)目如期建成。建立項(xiàng)目目標(biāo)管理制,并作為年度考核的重要指標(biāo)之一。 建立項(xiàng)目資金專帳專戶、??顚S茫瑖?yán)格執(zhí)行有關(guān)資金使用審撥、審批、審核制度,認(rèn)真接受國家有關(guān)部門及其委托監(jiān)督稽查部門的監(jiān)督審計(jì),確保資金使用安全合理。 由項(xiàng)目實(shí)施單位派駐工地代表與監(jiān)理人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)實(shí)施項(xiàng)目按初步設(shè)計(jì)要求及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;項(xiàng) 目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況和質(zhì)量情況進(jìn)行抽查,經(jīng)確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。 做好項(xiàng)目建設(shè)資金收支及檔案工作 ,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組、貸款銀行的竣工驗(yàn)收。 運(yùn)行管理和經(jīng)營機(jī)制 該項(xiàng)目建設(shè),制定科學(xué)、合理的計(jì)劃任務(wù)書,作到有計(jì)劃、分步驟、層層落實(shí)技術(shù)指標(biāo)、制度責(zé)任,把該項(xiàng)目建設(shè)成一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)林基地。 該項(xiàng)目建成后,在生產(chǎn)技術(shù)中制定嚴(yán)格的科學(xué)性的生產(chǎn)計(jì) 32 劃,使棗瓜間作早日進(jìn)入豐產(chǎn)期,達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工程責(zé)任制,工程建設(shè)采用招標(biāo)方式和監(jiān)理制,確保項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。 在水利、節(jié)水灌溉設(shè)施投產(chǎn)后的經(jīng)營期間實(shí)行“基地 +企業(yè) +農(nóng)戶”的市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)營模式,按照龍頭企業(yè)連基地,基地帶農(nóng)戶的思路,實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,走政府主導(dǎo)下的龍頭企業(yè)參與示范基地建設(shè),農(nóng)戶負(fù)責(zé)按企業(yè)要求組織生產(chǎn),企業(yè)按訂單標(biāo)準(zhǔn)回收產(chǎn)品進(jìn)行銷售的一體化之路。在產(chǎn)銷方面,企業(yè)實(shí)行區(qū)域性集中種植適銷對(duì)路的 紅棗 ,由公司組織分級(jí)包裝,進(jìn)行市場(chǎng)銷售;或創(chuàng)辦 紅棗 經(jīng)濟(jì)合作組織或協(xié)會(huì),把分散經(jīng)營農(nóng)戶在自愿的基礎(chǔ)上組織起來,圍繞 紅棗 產(chǎn)品在產(chǎn)、供、銷和技術(shù)服務(wù)方面推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化 布局,建市場(chǎng)、拓 寬營銷網(wǎng)絡(luò)、連鎖銷售等。 完善投入機(jī)制,推進(jìn) 紅棗產(chǎn) 業(yè)和生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展。整合自治區(qū)發(fā)改、國土資源、農(nóng)牧、水務(wù)、林業(yè)和財(cái)政部門項(xiàng)目資金用于該項(xiàng)工程建設(shè)。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,政府把爭(zhēng)取到的生態(tài)建設(shè)資金和企業(yè)的部分盈余利潤用于擴(kuò)大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,維護(hù)和更新節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施,使水資源發(fā)揮最大持久的效能,使國家投資發(fā)揮最大效益,使農(nóng)民收入大幅提高,增強(qiáng)企業(yè)與群眾投入紅棗產(chǎn) 業(yè)、生態(tài)建設(shè)的積極性和節(jié)約用水的意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn) 紅棗 產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。 科技保障 33 以寧夏回族自治區(qū)農(nóng)林科學(xué)院,寧夏林業(yè) 局 林技 總站 、經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心 為技術(shù)依托,搞好 紅棗示范區(qū) 的建設(shè),確保經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益顯著。 第十一章 招標(biāo)方案 招標(biāo)原則 依據(jù)國家《招投標(biāo)法》嚴(yán)格依法招標(biāo),充分體現(xiàn)公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用原則。 招標(biāo)組織形式 由地方政府通過政府采購的形式集中進(jìn)行招標(biāo), 紅棗栽植 工程及輸配水灌溉工程、設(shè)備采購、工程監(jiān)理由中標(biāo)單位進(jìn)行,政府部門組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,以簽訂合同的形式交與項(xiàng)目工程實(shí)施的單位和企業(yè)。 招標(biāo)范圍 主要是施工階段招標(biāo),招標(biāo)范圍為
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